论我国企业法律文化的建设

【摘  要】企业文化是现代企业的重要内容，而企业法律文化则是企业文化的重要组成部分和具体形态。企业法律文化建设有利于引导企业遵循市场规则，保障企业管理的有序化和正规化，促进我国“依法治国”战略的实施及“依法治企”理念的实现，有利于防范和规避企业风险。本文介绍企業法律文化的概念、阐述法律文化与企业文化的关系，揭示我国企业法律文化建设中存在的问题，提出企业法律文化建设的具体对策。

【关键词】企业法律文化;概念;问题;对策

1.企业法律文化的概念

企业法律文化是企业在生产经营过程中逐步形成的，为全体员工共同认同、遵守和追求的法律认识、思维、适用以及由此而形成的法律管理实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的总和。对于企业而言，企业的法律文化建设应当紧紧围绕企业生产经营中心，围绕企业的发展目标、生产经营任务和不同阶段的中心工作，依法治理企业。企业在经营过程中应当以国家法律规范和企业的规章制度为载体，服务于企业改革发展。企业还应当注意与本身其体情况相结合，遵循法律工作的特点和规律，创新发展模式，从而保证企业经营管理健康进行。

2.法律文化与企业文化的关系

法律文化是企业文化的基础，法律文化以规范的法律形式有效的促进着企业的健康发展，能够对企业员工起到积极的指导作用，结合法律的规范制度鼓励员工从事科学的行为。法律文化与企业文化应当同步建设，同步发展，我国提出“依法治国”重要战略目标，强调坚持宪法的基础地位。在企业文化建设中充分发挥法律效力，将法律与文化有机整合为一体，能够有效的创设良好的企业环境，提升企业竞争力，以法律文化建设带动企业文化的发展繁荣。

与此同时，企业文化也为法律文化建设搭建了良好的平台。企业文化具有特色的经营宗旨和道德意识，与其他管理内容相比，法律文化更加具有软实力。从本质上而言，法律文化的发展离不开企业文化，离不开整体实力的支撑。企业的经营形式也要坚持法律文化的积极作用，遵循文化发展的原则，发挥文化建设的应有作用，实现文化与法律的双向发展，让企业文化为法律文化的发展搭建一个积极的环境。

3.企业法律文化建设中存在的问题

3.1企业法律意识淡薄

企业管理者和员工，都不同程度地忽视法律意识、观念对推进企业发展的积极作用。现阶段，各类企业都只注重经济效益的快速实现，而忽视这一过程中企业对于法律风险的充分把握和防范。反映在企业管理者和员工的素质有待进一步提高方面，不仅包括一般道德及专业知识，还包括对于法律规范、企业制度、法律的公平、正义、秩序等价值理念的明确认识和了解。

3.2企业法律队伍薄弱

企业在法律队伍建设的不足，主要表现在企业法律事务机构的缺乏和法律专业人员配备不足。有些企业没有专门法律事务管理机构，法律职能由其他部门代为行使;有些企业缺乏必要的法律专业人员，甚至连知晓法律的管理人员也没有。对于任何一个企业来说，要想切实实现法律文化建设，推进“依法治企”，就必须依靠专业化的法律队伍力量。

3.3企业法律行为滞后

企业法律行为的实现，依赖于企业自身建立基础有效的管理制度。在企业未建立起有效的制度约束下，企业法律行为的执行就会变得更为困难。有些企业经营决策缺少法律审核环节，忽视了法律审核在企业生产经营中的重大作用，极大削弱了法律的保驾护航能力。有些企业未将法律管理融入到企业管理之中，仅将其视为纠纷争议的救济程序，忽视了法律对企业经营全过程的风险防控价值。

3.4企业法律普及不足

有些企业的管理人员依旧保持着传统的人治思想，依法治企能力较弱，市场法治规则意识薄弱，遇事沿袭习惯做法，靠关系，讲摆平，不能充分利用法律手段维护自身合法权益，企业法律文化建设的思想基础先天缺失。有些企业对普法教育的重视程度不够，普法投入不足、手段单一、全员参与程度较低等，难以有效形成良好的法治氛围，企业法律文化建设的环境氛围后天不足。

4.我国企业法律文化建设的对策

4.1强化法治理念在企业文化建设中的渗透

法治、法律是企业文化建设的基础，企业以追求经济效益为目标，树立企业员工的法律意识，坚持依法管理，能够弘扬企业的法治理念，积极贯彻和实施。因此，企业要潜移默化的渗透法治观念，给企业员工树立科学的行动指南，坚持依法经营、依法维权，发挥法律的创新能力，从而更好的渗透法律意识，发挥法律的积极作用。

4.2建立健全企业法律文化体系

俗话说“没有规矩不能成方圆”，企业的法律文化建设如果缺乏健全有效的法律制度，就无法给企业职工以科学的指导，无法提高企业的整体实力。企业要建立健全科学的法律制度体系，细化法律文化的传播内容，制定法律文化宣传的方法，明确企业的债权债务，建立现代化文化观念，将企业法律文化建设工作形成完善的体系，运用科学的方法提高法律传播的有效性，促进企业法律文化建设水平的提升。

4.3加强企业法律专业队伍建设

法律队伍建设是企业法律文化建设的基础工作。企业要设置专门法律机构，配备具备法律专业知识背景的法律工作人员，明确其处理法律事务的权限、程序和职责等，逐步建立起科学规范的法律顾问工作机制和工作流程。同时要加强法律队伍后备人才培养，做好法律顾问执业资格持证上岗，实现法律顾问队伍的职业化和专业化，为企业法律文化建设提供坚实的保障和支持。

4.4完善企业经营管理活动中的法律行为

企业要将法律工作融入到日常经营管理活动中，建立起全过程参与的法律风险防范机制，真正实现法律管理的常态化。要按照“事前防范、事中控制为主，事后补救为辅”的原则，制定相关法律审核的规章制度，确保将法律审核嵌入到重大事项决策、规章制度及经济合同流程中。通过法律审核，不断促进企业依法决策、依法行为，为企业法律文化建设提供良好的合法合规环境。

4.5加强企业法律文化宣传教育

普法教育是企业法律文化建设的重要内容，是增强全员法律意识的重要途径。企业要通过培训讲座、知识答题、法律咨询、报刊网络等手段，切实加强法制观念和知识的宣传教育，传播法律知识，弘扬法治精神，倡导法律意识，不断提高企业员工的法律意识，形成人人“知法，尊法、守法、用法”的良好局面，促进普法教育切实取得实效。

作者简介：姚世彬（1984.08-），男，汉族，天津北辰人，硕士，高级工程师，中国兵器工业集团动力研究院有限公司公司律师.

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