建筑工程造价超预算的原因及控制对策

操三齐

（合肥滨湖投资控股集团有限公司，安徽 合肥 230000）

当前，为了全面提高建筑工程单位的市场竞争力，这需要前期通过科学的精准预算标准，严格控制工程造价预算，努力加强工程造价预算管理工作。但是在日常的实际建筑工程开展过程中受到多方面因素的影响，往往会出现建筑工程造价超预算的情况。因此，作为建筑工程单位要努力规避不良因素影响，严格控制预算超支情况，以确保建筑工程施工造价顺利进行，全面提升企业的整体经济实力与经济效益。

1 建筑工程造价预算的重要作用

在工程建设过程中，造价控制在预算中起着重要的作用。首先，工程建设包括许多环节，使工程造价内部关系显得更加复杂，日常建筑投资在实施成本控制的过程中需要更多资金，必须进一步明确建设项目的实际施工情况，才能制定出相关的实施方案，以确保建筑工程质量达标。特别是在混凝土施工过程中，要重视二次施工二次加工的管理，工程造价预算涉及大量的数据，需要时刻注意施工数据的采集环节，从而确定建设工程的投资主体可以结合自身的实际情况合理投资资金，最大限度提高经济效益，最终促进建设各阶段的投资科学合理。其中涉及造价预算方面可以控制施工建设项目的全过程，建设项目管理者可以根据现场施工的实际情况采取适当的成本控制办法，最终实现项目的可持续推进。

工程建设管理属于社会基础设施建设的重要组成部分，对于人民的生活水平有着较大的影响，因此建筑工程管理行业在国民经济命脉中占据着重要的地位，全面提升人民的生活水平稳步提升。在激烈的市场竞争大环境下，通过建筑工程造价预算控制可以大大降低建设工程成本，不断提升建筑工程效率与水平，进一步规范建筑施工人员的各类规范性操作，不断完善施工管理评价指标体系的建设。

2 建筑工程造价超预算的原因分析

1）在建筑工程项目前期预算中，相关工作人员对整体建设项目的认识还不够，对日常的工程测量也不够严格，也没有对工程造价的相关因素进行系统深刻的分析，最终导致影响到建筑施工全过程，无法将建筑工程的相关问题反映出来，对工程造价预算的指导也不够到位。

2）当前工程造价预算具有一定的波动性，随着市场环境的变化而产生变动，由于工程建设周期长，缺乏资源控制，导致整个建筑工程造价货币化、整体工程造价预算容易出现差错，个别的施工建设单位为了按期完成工程项目，工程造价预算发生超出预期的情况。

3）建筑工程管理单位往往忽视了工程造价预算的控制，工程预算。主要是为了保证好企业的投资效益，但是在日常工作开展过程中经常性会出现许多预算问题，这主要是由于预算编制不够科学合理造成的。在建筑施工阶段，施工单位往往只注重在招投标和结算阶段的预算控制，而往往对施工过程中的成本预算缺乏监督，最终导致施工成本超预算的情况。

4）施工项目往往缺乏行之有效的工程管理方法，工期长，施工范围过大，具体操作要求过于复杂，这系列问题都进一步增加了项目项目管理难度，施工企业只有实现工程进度与投资效益的实时监控，才可以保证工程的建设效率和投资效益，但由于缺乏项目管理，导致工程造价波动过大，产生造价增加的可能性。

3 建筑工程造价超预算的控制对策及举措

1）严格推行施工项目预算管理责任制，这是确保预算管理顺利实施的关键要素，通过建立相关的预算管理工作制度，可以保证人们对成本预算管理的认识，但是在操作过程中也会涉及许多利益群体，因此预算执行会产生很大的影响，需要及时做好清理预算工作，解决工作中遇到的问题，还应及时处理各种困难，确保顺利实施。但是与此同时也存在一定的不确定性，比如像经常性会遇到预算市场变化等，必须及时做出调整，以确保预算的合理化。

2）为了提高工程造价的预算管理水平，我们需要规范工作流程，不仅要依靠建设工作人员，确保员工按照工作流程正确进行预算控制保证预算的准确性和及时性，有助于以后的项目成本管理，同时也有必要提升预算人员的测算能力，进一步验证预算反馈分析的准确性。针对在工程建设过程中出现的一些不合理情况，要及时进行补救以减少不必要的经济损失。

3）随着社会信息化水平不断提升，加强市场信息技术水平的监控，不断提高建筑业的市场竞争力，使建筑市场稳步发展。此外，市场价格的变化也将影响工程造价预算的整个阶段，管理人员和控制人员要充分利用好信息技术水平实现动态化监测市场变化情况，对数据进行综合分析处理，避免由于市场价格的变化幅度较大导致整体预算效率低下。同时，工程造价相关人员也需要对施工建设材料做全面的分析，科学合理制定工程造价预算。

4）如果施工现场没有勘察，施工人员不懂施工设计，仅仅依靠自身的工作经验进行施工管理工作，这会大大影响施工设计变更的科学性。因此，为了减少施工设计变更过程中出现的问题，设计师需要保证设计方案的科学性，实现施工现场全过程勘察设计的科学性，努力实现设计方案在预算执行过程中的质量保证，也有必要对施工设计的可行性进行充分合理的分析，在设计变更过程中做好预算空间的预留工作，科学准确的预算工程造价，进而全面有效制定建筑工程造价预算实际成本。

5）为了避免工程造价预算过高的情况，需要通过多种途径和手段来不断提高造价人员的职业素质和职业能力，避免过程性错误的发生，从而有效地控制好工程预算，全面提高施工企业预算的内容和效果，不断提高预算人员的职业能力，并以此为目标开展各种预算技能提升的培训。此外，还要对员工加强培训工作，利用闲暇的时间来进行知识的开放和市场的调研，保证好新时期各项人事成本的核算工作，只有进一步树立安全规范意识，才能在工程造价预算的编制过程中了解到各种建筑材料价格，熟悉市场信息与规范，这也能倒逼着工作人员的自身劳动素养和专业技术知识得到很大提高。因此要定期组织开展员工面对面交流工作，有效应对建筑职业生涯中的各类困惑，使他们满怀工作激情，在工程建设预算的制定过程中要进入施工现场进行充分分析研判，结合市场调研的实际情况有效预测造价成本，以控制整个建筑项目的总预算，减少预算金额，实现与实际情况相符合。

4 结束语

在建筑工程项目中，工程造价预算控制非常重要，这些内容主要在建筑预算管理中体现出来，才能实现建设工程的资源配置优化管理，减少非必要成本支出，不断提高建筑单位的经济收入，但是，由于受到建筑工程的多方面因素影响，在实际的工程建设过程中经常性发生造价超预算的情况，对整个建筑行业的发展产生不利影响。所以，本文对建筑工程造价超预算的情况进行科学合理的分析，具有重要的参考价值与意义。