强化企业经济管理创新的对策措施

柯玉玲

（中南勘察基础工程有限公司，湖北 武汉 430081）

当前经济全球化、多元化，市场竞争愈来愈激烈，随着信息技术的运用，企业管理模式变得更加多元，企业要在复杂的经济环境中立于不败之地，就必须进行自我革命，做到与时俱进，全面实现管理模式的创新。只有保持管理创新才能保证企业适应不断变化的形势，确保企业持续健康发展。

1 现阶段企业经济管理现状分析

新的经济形势对企业经济管理提出了更高的要求，但是现阶段，大部分企业过分安逸在自身的舒适圈，大部分企业没有进行自我分析，对自身的管理状态并不明确，对自身在市场经济中所处的地位也不确定，普遍缺乏创新意识，企业经济管理已经不能符合时代发展的要求，通过分析企业管理现状，问题主要表现在以下几个方面：

1.1 缺乏先进的管理理念

随着全球经济一体化，市场环境仿佛一个相互依存的生态系统，企业是其中的一个环节，企业的管理理念要随之改变，竞争中有合作，合作中有竞争，追求的是合作共赢。而传统的企业管理理念认为商场即战场，市场竞争就是你死我活的争夺，这显然不能适应新形势的要求。从企业内部看，传统的管理理念是下达任务提出要求，让员工按管理者的意愿行事，不利于发挥员工的主观能动性。现代的管理理念认为管理是服务，是为员工指明工作方向，提供完成工作所需的资源，让员工主动作为，深切感受到与企业共存的荣誉感，主动敏锐地去开拓市场。现代的管理理念要求不断通过创新求变，求发展，变革创新是企业适应市场变化，获得成功的必然途径。

1.2 缺乏健全的管理制度

制度建设是企业管理中的一项重要工作，是企业规范管理的保障，现代企业要随着市场经济变化和企业的发展而不断完善创新企业管理制度，制度创新要适应企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变化，同时要结合企业实际进行企业内部不同层面的机制变革。但从多数企业经济管理情况看，大多数企业虽然都建立了各种规章制度，但很多缺乏系统性，科学性，尤其是制度的创新方面，企业存在认识误区，缺乏相关的激励约束机制，大多延用以前的管理制度，一些小型企业更是凭经验管理，管理表现出更多的随意性。

1.3 缺乏优秀的创新团队

管理制度必须落到实际工作中才能发挥作用，落实是否到位，关键还在于工作人员，制度的创新还要求管理团队时刻保持创新的意识，因此企业必须配备有专业的管理团队，团队还要善于引进学习其他企业先进的管理理念，才能保证企业各项管理制度能适应不断变化的形势要求。因此，企业需要不断完善组织架构，保障经济管理组织团队的战斗力，从而更好地在市场竞争环境中占领一席之地。但就目前企业在经济管理工作情况看，很多企业组织结构并不完善，呈现出松散的问题，同时相应的人员专业能力有限，严重影响了企业经济管理质量，阻碍管理工作的落实，非常不利于企业健康长远的发展。

2 新形势下强化企业经济管理创新的措施

2.1 提高企业的创新意识

在当前经济发展的新时代，企业想在瞬息万变的市场竞争中生存，必须持续更新经济管理理念。企业领导人必须首先转变观念，加强横向沟通，注重自我提升，不断学习优秀企业的管理经验，将管理创新意识深植入心，同时采取措施提高企业员工的创新意识，加强企业文化建设，提高企业软实力，把创新意识融入到企业文化建设之中，让企业员工感受到企业的创新文化氛围，进而提高创新意识，激发员工的创新能力，共同改变传统的企业管理模式。只有企业保持不断的创新意识和创新能力，才能使企业能够适应市场的变化，始终立于潮头。

2.2 加大企业的制度创新力度

管理创新也包括制度的创新，制度的创新是企业管理创新的实现途径，通过制度创新不断优化资源配置和管理机制，这就需要企业健全完善管理制度，建立适合自己发展的管理框架和结构。企业制度要以人为本，建立相应的激励与约束机制，以适当的奖惩机制、合理的能力培养机制和沟通机制，鼓励推动创新，提高企业员工的创新力，进而增加企业活力。

2.3 培养引进创新人才团队

人才是企业发展的动力之源，创新人才是企业实现管理创新的保证。企业可以通过引进先进企业的管理者，将先进的管理理念与本企业融合，改变本企业的管理模式。更重要的是，企业要培养员工成为创新型人才，加强对员工管理技术和管理能力的培训，使其成为专业的管理或技术人才。同时赋予员工权力，以最大程度地发挥他们的潜在价值。企业还要重视人文建设，打造创新为先的企业文化，通过健康的企业文化营造良好的工作氛围，提高员工满意度，更加积极投入创新管理工作中。

2.4 增加管理技术投入

当今现代化企业必须是会运用信息技术的企业，管理的创新离不开信息技术的支持，企业要建立技术研发机构，也可以联合独立科研院所和高等学校，借助其科研力量共同开发，企业要加大信息化建设的投入，通过购买或开发应用软件，结合自身实际，优化现有管理体系，梳理再造管理流程，打造出适应自身需要的管理平台，通过信息化网络，实现数据共享，节约管理人员，提高管理效率。

3 结语

当今正处于一个网络信息化的时代，企业面临的市场瞬息万变，企业要想提高竞争力，必须勇于变革。企业要注重培养人才，切实提高管理人员的创新意识，利用先进的管理技术，通过对管理工作的反思，持续改进，不断创新，做到规范管理，科学管理，才可能有机会把握住时代变化的新机遇，实现经济效益和社会效益的最大化，保证企业始终在良性发展的轨道上。