大数据环境下企业人力资源的管理模式研究

黄新涛

（广西建工集团第四建筑工程有限责任公司，广西 桂林 541003）

现如今，我国已然进入大数据时代。在此背景之下，中国诸多企业在开展自身人力资源管理时会遇到林林总总的问题，这种情况的出现会在极大程度上限制一所企业人力资源管理效果。为了确保企业人力资源管理能够顺利实施，全面落实人力资源的优化配置，令企业取得可持续性发展结果[1]。在企业方面一定要对自家人力资源管理模式加以改革，全面体现出数据信息的相关效用，进而令企业内的职工和企业本身发展方向取得科学预测。基于此，本文全面探讨大数据环境下企业人力资源管理模式研究情况，现汇报如下。

1 面对大时代数据企业人力资源管理概况

一个企业在进行生产经营活动之中，人力资源管理的有效性发挥出了不可替代的作用。人力资源管理能够于企业在开展人力资源整合过程中为企业第一时间提供所需人才。通过这种办法积极推进企业生产发展情况，提升企业的经济效益。现如今我国已然进入大数据时代，以此为背景，企业的人力资源管理必须有效结合现如今技术积极创新，就此形成效果好的人力资源管理方式。

2 全面强化企业人资管理变革的相关优势

2.1 有助于迎合当前市场不断扩张之需要

企业在开展人力资源管理工作过程中，应用最高程度利用数据优点，全面实现人力资源的优化以及管理。在此情况下即便是面对巨大挑战，也能够及时把控。因为一所企业的人力资源管理数量庞大，通过数据能够实现企业人力资源数目以及结构简单化。就此令一个企业的人力资源管理不受到空间以及时间限制。

2.2 全面提高企业本身的核心竞争力水平

在一所企业中，积极引进人才是十分必要的。一个企业只有拥有了行业顶尖人才，才能够令自身与日益白热化市场竞争中立于常胜之地。基于此，在大数据环境之中，企业方面应当有效强化自身人力资源管理，改变对于企业竞争核心力的提高有着相当大的促进效应。

3 企业人才数据库内存在的弊端

现如今企业人才数据库方面来看，具体缺陷包含以下两项：

第一、企业的人才数据库比较片面，缺少连续性以及完整性。部分信息真是像存疑。比如说企业所收到的个人简历信息有夸大成分，存在着不真实的情况；又比如说一个企业考核评价的数据并不清晰，对于员工的考评分数拉不开距离等等问题。一些优秀人才流动性较高，这种情况直接导致高职人才于不同企业间的数据无法实现共享该项问题，这在极大程度上制约了人才数据库的应用以及建设。

第二、当前企业缺少重要化人才评价数据。另外值得说明的是，有部分企业的评价信息未能实现数字量化[2]。比如说一位人才的行为表现、思想品德情况、工作态度、个人素质能力等等。这些内容都没有实现数据化。只有一些非常简单的定性化判断。

4 新时代背景下企业人资管理相关应用

4.1 企业人才评测以及相关管理

现如今有很多企业的人才测评工作通常应用专家评价、综合考量等等方式予以开展。这种测评方法难以避免的带有一定主观性。为了在根本上提升客观性人才测评力度，建议企业应用大数据实现分析。经此法处理之后能够取得满意的效果。企业中负责人力资源管理的人员可以通过网上在线培训的方法，对于新入职的员工实现测评。这样一来，企业人力资源管理者能够通过查看员工在学习网上留下的数据，用于全面分析其学习态度、学习效果以及整体学习时长。利用这种办法能够对企业中的优秀员工进行数据化深入分析。在此同时也可以全面总结各个岗位优秀人才应当具备的能力水平，就此为日后招聘高素质人才以及对于新员工培训提供重要方向。

4.2 采取适合企业自身的大型数据库

一说到大型数据，相信有很多人只是单纯在字面上理解数据规模的大小。其误认为大数据就是数据量庞大的单体数据。殊不知，只有通过海量的数据才可全面展示出事物分布的规律。民众们对于传统意义上的大数据理解无疑是片面的。之所以出现这种情况，主要原因在于缺少与之相关统计学知识。大数据中的大主要涵盖了两大方面的意义，即数据的品类以及具体数量。现如今人们获取数据的方法越来越多。在这种情况之下，企业方面可以通过加大指标库的方式，进而把没有办法取得的高成本指标数据纳入相关数据库之内。比如说在以往企业中的人才库只有员工的工龄、学历情况、年龄情况以及性别等基线化数据。而在大数据背景之下可以利用测评的方式将一位员工的工作动力、个性特点、能力等等数据输入到数据库之内。上述数据能够有效帮助管理人员更科学的实现人才岗位匹配工作。通过这种办法能够在极大程度上减少企业用人的风险，有效优化了企业的人才结构，全面实现控制人力成本。

4.3 通过大数据全面寻找潜在性求职者

从现如今的情况来看，有很多企业在招聘相关岗位人才过程中，还是通过现场以及网上选聘的方法予以实现。此类招聘方式所招收的人员可能存在岗位不符合要求和成本过大的不良问题。而应用员工内部推荐的方法实现招聘能够取得更合适的优质人才资源，并且进行工作的成本也较低。员工们通过自身的人脉关系实现人才招聘为现如今企业所沿用的优秀招聘方法[3]。在现如今互联网大数据背景之下，所有人的上网行为都会或多或少留有个人信息数据。这些数据涵盖了个人社交喜好和生活细节、工作轨迹等等信息。负责人力资源管理的人员经过数据分析，可以得出一位人才的兴趣图谱以及性格画像，即可可以实现能力评估，就是令企业招聘更优质、更符合岗位特点的人才。