经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究

2021-04-14陈鑫

卷宗 2021年17期

陈鑫

（中化二建集团有限公司，山西太原 030000）

我国的企业在市场经济体制的优化和经济新常态推进的背景下，面临着全新的发展挑战。企业要发展就需要在新时期背景下加强企业内部的管理，不断提升自身的市场竞争力，只有这样才能够实现经济新常态下的可持续发展。提高工商管理的效率是企业发展的有效途径，只有采取多种手段不断加强工商管理，增强企业的内部管理效果，重视工商管理的价值和内涵，不断培养人才，才能够有效地适应市场经济的环境变化，才能够实现企业的长期稳定发展。

1 什么是经济新常态

经济新常态就是我国在经济发展的过程中提出的以经济结构为基础的可持续发展的经济，主要的目标就是保持经济的稳定增长。经济新常态的理念当中需要通过管理实现经济的增速从高速增长转变为中高速增长，实现经济新常态对于经济的稳步调控，并且在经济的发展过程中能够实现中高速增长的速度反过来对经济结构进行优化，以保证我国的经济处于稳定与对称的状态，保证经济的可持续发展，促进我国经济的良性循环。不同阶段的经济发展都有着不同的特点，也能够创造新的机遇，当然经济发展需要遵循特定的客观规律。在近年来，我国的经济高速增长，但是随着时间的推移，经济的发展速度必然会降慢，但是即使我国的经济发展速度调控到了百分之十左右，在国际范围内经济的实际增长量仍然有着很强的可观性。由于我国的体量庞大，因此经济增长的速度仍然在最前列。当前我国的经济发展政策要求多元化发展，就是鼓励我国的企业不断增加优质的产品来满足人们增长的消费需求，降低对于国外进口产品的依赖。经济新常态也结合国家的相关政策，在不断优化我国经济结构的同时刺激我国的内需，保证企业的数量和增长速度都保持在积极上升状态。

2 企业工商管理的概念

企业的工商管理指的是结合企业的管理学以及经济学，根据企业当前的状况来保证企业在新时期的市场经济背景下平稳发展。企业在发展的过程中，不仅仅需要了解自身的条件，具备相应的经营管理能力还需要具备了解市场经济和了解人才需求的能力，这就是工商管理学的内核。目前我国的企业工商管理涉及的范围较广，并且基础较宽，工商管理的人员需要具备企业的生产管理、战略管理、人力资源、统计学、财务管理以及市场营销方面的知识，还需要精通管理学的知识才能够在企业的经济运营部门胜任人才管理、市场分析与生产管理等工作，成为帮助企业发展的人才。工商管理人才能够有效强化企业的工商管理工作，加强企业的资源配置，调整企业的经营结构，提升企业的核心竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础，促进我国企业的经济新常态下的稳定发展。

3 经济新常态下的创新工商管理

1）明确发展的方向。在经济新常态下我国企业的工商管理有着明确企业未来发展方向的价值。通过工商管理，管理人员能够对企业的运营情况进行把握，发现企业运行中存在的问题，并针对措施采取相关的解决方法，优化企业的运营效率，提升企业的孝义。根据问题以及措施，企业还能够明确未来的发展方向，其余的工商管理人员也能够结合运营方面的材料制定合理的目标，并制定相应的管理制度和办法，实现企业的稳定发展。

2）降低企业管理成本。经济新常态环境下对企业进行工商管理，能够降低企业的运营和管理的成本。企业实行工商管理后，对成本的控制有着较强的能力。工商管理工作对企业的管理和运营成本都能够进行控制，因此能够有效降低企业成本，在此过程中，企业内部的不同工作安排也合理发展，部门之间的资源能够优化配置，满足企业提升效率的要求。

3）财务管理。经济新常态下我国的企业进行工商管理有着强化内部管理的价值，企业发展过程中的重要指标是财务，因此财务工作的效果直接关系着企业的进一步发展。企业都不希望财务出现问题，因此会高度重视财务管理工作，企业每部的工商管理能够掌握和控制企业财务，因此实施工商管理能够强化财务管理工作，借着工商管理人员的有效管理保证企业未来的经济与经营合理匹配，促进企业的科学发展。

4）人力资源管理效率提升。经济新常态下的企业工商管理还能够提升企业的人力资源管理效率，有效管理不同部门之间的工作，在很大程度上影响人力资源管理效果。企业进行工商管理，提升人力资源管理效率，是企业发展的必然要求，企业需要借助工商管理的工作管理模式挖掘员工的潜能，为企业发展提供保障。

4 经济新常态背景下的工商管理创新路径

1）加强管理意识。企业工商管理工作的创新在经济新常态下需要加强工商管理意识，对工商管理采取积极地态度。企业应当落实工商管理工作，对企业在未来发展过程中需要面对的问题和挑战进行积极地分析与应对，明确自身的发展方向，并采取有效的措施，促进企业的健康发展。企业在具体的时间过程中应当保证工商管理职能的发挥效果，结合当前的实际情况，改革传统的体系和制度，保留精华部分，实现在传统体系制度的优化。企业工商管理凭借科学有效的方法对企业的未来发展进行规划，并调整细节，强化企业的发展能力。

2）创新人才的培养。想要重视工商管理，提高创新效率，需要重视人才的作用。通过创新人才的培养为企业培养创新型人才，促进企业的工商管理发展，就要给予工商管理人员足够重视，提供先进的人才培养模式，用先进的用人理念和方式帮助工商管理人员建立正确的工作观，促进人才发展并成为满足企业发展要求的人才。企业需要培养具备专业能力和创新能力的人才，定期培训，强化人才的专业知识和创新意识，用最先进的工商理念和最有效的工商管理模式来创新工商管理工作。让人才的专业知识和工作需求相结合，综合素质得到提高。企业也需要完善人才的选拔和竞争机制，注重人才的绩效考核，激发员工的潜能，实现企业工商管理的创新。

3）科技创新的发展。经济新常态下我国企业需要用科技创新来实现企业的创新工商管理，企业的发展离不开科技，用产品的创新来加强企业的竞争能力也是很必要的，因此企业需要不断研发新产品，强化科技创新，保证产品质量的提升，提升企业在生产链中的地位，体现核心作用。因此企业需要及时把握市场机会，完善科技创新机制，找到经济新常态与企业的连接点，为企业发展提供保障。