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市政道路工程施工现场管理存在的问题及强化措施

2021-04-14

卷宗 2021年20期
关键词:施工者市政道路施工现场

张 曦

(安徽省全咨工程管理有限公司,安徽 合肥 230000)

在我国社会经济不断发展的背景下,城市化建设也在迅速发展,而这也在无形间推动了市政道路工程的进一步发展。在我国市政道路工程持续发展的历程中,施工现场管理一直以来都是一项必须予以高度重视的问题,其与市政道路工程的宏观规划和未来发展之间具有极为紧密的关联,然而在现阶段的管理工作中依旧存在一些问题尚未得到有效处理,为了能够取得更多的经济效益,就需要对施工现场管理工作中存在的问题予以妥善处理,以此提升工程项目的建设质量,进而达到大众的物质需求。因此,对市政道路工程施工现场管理措施进行更深层次的探讨就变得愈发重要。

1 市政道路工程施工现场管理的现状

1)材料和设备管理问题。在对市政道路工程进行建设时,会对工程建设质量产生影响的因素通常涉及:建设材料以及机械设备,建设材料若是并未达到要求,没有及时进场,加之存放缺乏合理性,都极易对材料应用产生不利影响。在机械设备方面,若是在应用期间并未对设备予以及时有效的升级与检修,都极易对工程建设质量产生不利影响,甚至还会对工程施工进度以及施工者的人身财产安全造成严重的影响。现阶段,一些建设企业为了压缩工期,取得更多的经济效益,往往都没有对设备与材料管理工作予以高度重视,从而对市政道路工程施工及其发展产生制约。

2)技术管理问题。就施工流程而言,其牵涉到的环节十分广泛,所应用的施工技术极为复杂,针对所有工程项目而言,其在实际建设期间必须利用与之适宜的施工技术予以建设,从而确保工程建设质量。因此,在实践工作中必须积极引入前沿的施工技术,同时在建设期间广泛应用。然而一些建设单位在建筑工程施工期间为了降低技术成本,往往会借助以往滞后的方式展开建设,并未对施工技术予以及时有效的升级,从而对市政道路工程建设质量产生许多不利影响。

3)设计缺乏合理性。市政道路工程建设的先决条件便是图纸设计,而图纸设计质量会对工程项目的施工进度与建设质量产生严重的影响。首先,在工程项目设计之初,建设企业必须对施工现场的地形地貌以及地质环境进行实地勘察,然而现阶段一些建设企业并未对自身工作责任有一个正确的认识,对实地勘察、研究缺乏全面性,促使图纸设计缺少一定的实效性。图纸设计和工程模实际情况之间存在一定的差异,从而导致施工问题出现,延误工程进度,对工程建设质量产生不利影响。然后,设计单位专业技术水平较低、设计理念没有及时升级,促使图纸设计无法迎合当代审美,甚至是缺少可实施性,从而对市政道路工程施工进度产生不利影响。

2 市政道路工程施工现场管理措施

1)及时更新施工技术。如果想确保工程建设质量,就必须对市政道路工程所应用的施工技术予以强化。所以,在实践工作中,建设单位必须为此付出一定的精力,必须对施工技术予以高度重视,借助有效的措施,对施工技术予以及时的升级与创新,从而促进市政道路工程建设的不断发展。基于现代信息技术不断发展的情况下,许多施工技术都在市政道路工程建设中获得了普遍的应用,比如:自动化控制技术或是物联网感知技术等等,在实践运用时,都能够很好的提高市政道路工程施工效率与施工水平,并且还能够从某种程度上不断提升工程施工质量。所以,建设单位必须参考国内外前沿技术与工作经验,在建设期间合理运用,同时借助前沿的技术措施,确保施工现场能够正常开展各项建设活动,以此谋取更多效益。

2)做好前期规划与安排。为了能够对市政道路工程进行更为有效与规范的管理,相关施工企业必须立足于前期工作着手,着重针对相关工作展开规划、安排,以此为市政道路工程建设奠定良好的基础。首先,应该和监理单位取得联系,监理单位作为市政道路工程建设质量的一线监督,施工企业需要和监理单位进行深入交流,保证监理单位能够履行施工监理的责任。然后,应该对建设企业的工作作出安排,建设企业借助借助竞标的方式取得建设权力,在施工企业的组织下进行市政道路工程建设活动。在建设以前,施工企业必须组织建设企业、建立单位进行协调,立足于工程施工质量的方面着手,不断强化建设企业的质量管理责任意识。

3)积极提升管理者的专业素质。现阶段,管理者的素质要求早就从单一型不断朝着复合型的方向转变,同时愈发迎合企业发展趋势。所以,必须对管理者的专业素质予以高度重视,编制宏观的培训制度。首先,借助更具多样化的教育培训措施,进行讲座、讨论以及团队活动,以此对相关管理者与施工者的专业知识以及管理素质展开定期的教育培训及指导,同时对各项专业技术以及技能人员的学习成果展开严格的考核,在通过考核以后,才可以让施工者深入工程施工现场进行施工。针对较为特殊的工作而言,施工者必须具备从业资格证。然后,如果想确保施工现场管理的有效性,就必须积极强化管理者的工作能力,因此,市政道路工程必须在招纳人才时,提出更高的要求,优先选择学历好、专业水平高、工作能力强的管理者,以此让管理者能够更好地展现出自身效用。最后,编制健全的奖惩机制,从而激发工作者的积极性,同时还应该把“学习”逐渐转换成工作化,从而提升施工者的专业素质,进而为市政道路工程的建设发展培养出更多的高素质人才。

4)提高信息交流力度。首先,应该做好前期交接工作,因为市政道路工程施工基本上都是在城市较为繁华的区域进行,会具有一定的交通压力,因此,在建设以前必须对施工的附近环境、交通等多方面的实际情况展开全方位的调查,按照调查结果,再根据当地具体情况对各方面的因素展开深入地思考,比如:交通、绿化、电力以及热力等等,确保所有环节能够正常进行,从而确保市政道路工程建设质量,达到工程建设的各项需求。然后,对事后检查工作进行优化,在对后续工作展开检查与优化时,往往都会发现许多新的问题,所以,必须就该问题编制健全的管理机制,全方位开展检查以及成品保护工作。针对市政道路工程的管线施工、路基填方施工等多方面内容,都必须做好验收工作。除此之外,还应该施工现场的质量展开科学管控,按照工程建设的具体情况,选取最为适宜的施工材料,同时予以科学应用,在此过程中必须高度重视的是,必须禁止存在为了追求自身效益,存在偷工减料的现象。

3 结束语

总而言之,在我国社会经济建设不断发展和各地政府单位大力扶持的现况下,促进了我国市政道路工程的进一步发展。施工现场管理工作在市政道路工程中具有重要作用与意义。施工现场管理工作长期以来都属于备受重视的问题之一,其会对社会稳定性产生直接的影响。在我国社会经济不断发展的背景下,市政道路工程必须对施工现场管理工作的现况进行深入研究,同时对施工现场管理工作的必要性有一个正确认识,借助编制健全的管理制度等多种措施,不断提高市政道路工程建设质量,进而推动市政道路工程的持续发展。

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