电力企业精神文明建设与企业文化的融合策略

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（国网黑龙江嫩江市电业局有限公司，黑龙江 黑河 161499）

根据电力企业管理创新状况及新时期的形势变化，充分考虑企业文化和精神文明建设对其所产生的影响，有利于拓宽企业管理创新工作思路，满足与时俱进的发展要求，保持企业良好的管理及发展状况。因此，在对企业管理创新方面进行研究时，需要从不同的方面入手，深入思考企业文化和精神文明建设创新方面的影响，促使其能够处于高效的发展状态，有效应对激烈的市场竞争环境，充分发挥文化创新的实际作用。在此基础上，可使企业文化和精神文明建设方面的实践经验更加丰富，全面提高其市场竞争力。

1 电力企业精神文明和企业文化融化的联系

1.1 精神文明建设需要企业文化的塑造

电力企业的日常工作需要抓住精神和物质两个方面，提高员工的积极性和责任感，从而促进各项任务的有效实施，在企业内部形成良好的聚集地。在逐步优化和建设中，要建设文明和谐的企业文化，促使电力企业优化发展，取得可观的经济效益，进一步为社会作出贡献。企业精神文明建设要立足于员工自身利益，确保员工能够支撑企业发展，提供足够的动力。因此，在精神文明建设过程中，企业要坚持以人为本的理念。在尊重和引导员工的基础上，为员工提供良好的发展空间。为了满足广大员工的工作热情，不断参与电力服务行业，为用户的日常需求提供切实有效的帮助。此时，良好的企业文化能够适应企业精神文明体系建设的具体要求，不断更新和改革发展方式，促进制度呈现出人类文化的特定理念、个性化和特色，从而适应企业和社会的发展员工的需求。

1.2 企业文化促进精神文明建设

很长一段时间，电力企业对精神文明建设的要求都没有体现在重要议事日程上。但是，随着我国社会的不断发展和进步，电力企业要立足于当前的社会市场，就必须有效地优化、完善和改革体制，优化和实现企业精神文明建设与企业文化建设之间的良好发展，进一步形成一个完整的体系，为企业的发展提供充分的保障。要实现企业精神文明建设与企业文化的融合，必须明确二者的协同作用。企业要想更好更快地发展，必须把握二者而不是选择一个。只有切实制定出企业精神文明建设的具体路线。只有这样，才能实现我国电力企业的文化产业化，推动其发挥更加丰富的内涵。优化实现物质文明和精神文明双赢，进一步促进企业内部形成良好的工作氛围，体现精神文明建设的巨大影响力

2 提升电力企业精神文明建设与企业文化建设的措施

2.1 端正思想观念

要想做好供电企业文化和精神文明建设工作，首先就需要电力企业对企业文化工作者转变观念,端正思想,提高对企业文化和精神文明的重视,在供电企业当中，建档工作是促进企业精神文明建设的重要手段,精神文明建设是企业文化工作的开展和延伸。因此,这就需要企业充分发挥企业文化工作的开展方向和工作目标,从而为企业的精神文明建设奠定基础,为供电企业在新时期的健康稳步发展提供动力和支持。

2.2 重视文化创新，加大创新研究力度

根据电力企业的实际情况及管理创新的功能特性，需要给予文化创新足够的重视，不断加大管理创新研究力度予以应对。在此过程中，一是要充分考虑企业文化建设要求，加深对其创新方面的重视程度，进而为企业管理创新方面提供参考依据，全面提升其创新水平，完成好生产经营过程中的管理工作计划，为现代企业的稳定发展打下基础。二是要从理论研究和实践分析这两方面入手，逐渐加大企业管理创新方面的研究力度，获取参考利用价值大的研究成果并加以使用，并通过对文化创新应用方面的思考，从而达到企业管理创新水平不断提升的目的，确保与之相关的管理计划实施的有效性。

2.3 加强信息技术使用，提高人员综合素质

在开展文化创新支持下的电力企业管理创新工作时，为了提升其工作水平，满足信息化时代的发展要求，则需要充分考虑信息技术的使用，逐渐提高管理人员的综合素质，形成科学的应对模式。在此过程中，一是企业应重视在管理创新中信息技术的引入工作，实现对丰富信息资源的整合利用，促使管理创新方面能够得到有效的技术支持，逐渐提升其创新过程中的信息化水平，并使文化创新应用中的技术内涵更加丰富，加快企业文化建设步伐。二是企业要积极开展专业性的培训活动，实施好激励与责任机制，让企业管理人员有着良好的专业能力及基本素质，正确看待文化创新所发挥的作用，从而为企业管理创新水平提升打下基础，增强相应管理工作开展中的专业化管理效果。

3 结束语

综上所述，企业文化和精神文明建设对管理创新具有很强的影响力和支持力，能够助力相应管理工作的高效开展，为现代企业的更好发展打下坚实的基础。因此，未来在提升企业管理创新水平、优化管理方式的过程中，应加深对企业文化和精神文明建设方面的重视程度，制定并实施好相应的工作计划，促进企业文化和精神文明建设水平不断提升，使企业发展始终处于良好状态，并实现企业文化和精神文明建设利用价值最大化的目的。