提高国企以技术创新为基础的核心竞争力

2021-04-14董弘博

卷宗 2021年3期

董弘博

（中海油信息科技有限公司北京分公司，北京 100027）

市场经济最重要的特征就是竞争，企业的生存和发展就是不断竞争的过程，而要在竞争中赢得优势，立于不败之地，就必须要具备自己的核心优势。而且时代的不断变化，企业拥有的资源也在不断变化，所以只有具备持续的创新发展能力，才能让企业自身的核心竞争力得到保持。对于我国国有企业来说，当前面临的国际国内竞争形式越来越复杂。一方面，国内市场在市场经济深入发展的背景下，民营企业不断壮大成长；国际市场则是全球一体化趋势，越来越多的国际企业参与竞争。另一方面，国有企业是我国国民经济的主导力量，国有企业竞争力的强弱，都直接关系着我国综合国力和国际竞争力。面对这样的复杂形态，国有企业要想获得长远稳定的发展，就必须要不断推动技术创新，巩固自身的核心竞争力。所以不断推动国有企业技术创新也是由国有企业所担负的使命所决定的，是未来很长一段时间内国有企业的重要任务。

1 企业竞争力概述

要了解企业竞争力，首先必须要了解企业竞争。所谓企业竞争，就是在市场规律的作用下，企业与企业之间为争夺市场地位、创造收益而展开的对抗性活动。在市场经济体制下，企业竞争无处不在，而且企业竞争随着企业的发展壮大而不日渐激烈，竞争的范围也会从区域竞争，发展为国内竞争，乃至国际竞争。企业竞争力强意味着能够获得更大的市场份额，能够创造更多市场价值，直接决定了企业的生死存亡。随着竞争范围的不断扩大，竞争对手的实力越来越强，竞争环境也越来越复杂，这就更需要有策略性和科学性的竞争。

企业竞争力，指的就是企业为了赢得市场竞争，获得更大的市场份额，创造更大的收益，而有效运用企业内外部资源，建立竞争优势的能力。企业的竞争力是一个综合性能力，与企业竞争力相关的因素有很多，既有技术、人才、资金，也有企业的品牌、管理、创新。

企业竞争力有不同的表现形式。一种是企业的外在竞争力，也就是人们常说的产品竞争力。产品竞争力也被认为是企业竞争力的直接体现，决定产品竞争力的是一系列人们非常熟悉的指标，诸如产品、质量、营销、品牌。另外一种是企业的核心竞争力，企业的核心竞争力是在企业长期发展过程中形成的，与企业内质契合的，能够为企业带来持续竞争力的，企业独有的且其他企业难以模仿的优势。

2 技术创新与核心竞争力

所谓技术创新，从字面上来看非常容易理解，就是通过对原本技术、工艺、产品实施的积极的改变。从这个意义上来讲，创新非常简单，只要是积极的变化，就实现了创新，其表现可以是新产品，也可以是新工艺和新技术。1999年，中央在《关于加强创新，发展高科技，实现产业化的决定》中，给出了如下的说法：所谓技术创新，就是企业基于新知识、新技术、新工艺，以及相应的生产方式和管理模式，推动了产品质量的提升，提供了新的产品或服务，从而实现了市场扩大化，创造了新的市场价值。这也就说明，对于企业来说技术创新是实现市场扩大，创造市场价值的重要手段[1]。

人类进入工业化时代以来，各种科学技术的发展一直保持很快的速度，尤其是进入新世纪以来，以信息技术、数字化技术、计算机技术为代表的新兴科技更是有着日新月异的变化。所以对于现代企业来说，如果固步自封，墨守成规，很快机会被市场和时代抛弃。只有保持基础创新，才能够不断紧跟时代发展。这也就意味着，技术创新成为现代企业最核心的竞争优势。美国《财富》杂志曾经针对总结了世界上最具竞争力的企业的核心优势，得出的结论为“第一是创新”，第二是创新，第三还是创新。”所以说创新作为现代企业的核心竞争力也得到了人们的公认。

3 我国国有企业在技术创新方面存在的不足

改革开放以来，我国国有企业改革不断深化，当前在世界500强企业中也陆续出现了一些我国的大型国有企业。但是具体就企业层面来看，我国国有企业的竞争力还不够强。而技术创新能力的不足，是制约我国国有企业竞争力提升的重要因素。导致我国技术创新能力不足的因素中，既有产权制度不完善、经营机制不灵活等制度层面的问题，也有创新能力不足、创新人才匮乏等能力方面的问题。总的来说，影响我国国企技术创新的因素主要有如下几个方面。

3.1 技术创新体系不健全

制约我国国有企业技术创新的首要因素就是技术创新体系不健全，这也是我国国有企业创新在过去很长一段时间面临的首要问题。一方面，是因为我国国有企业在发展过程中，没有形成基于市场的技术创新理念，进而缺乏科学的技术创新体系。国有企业改革是一项长期性的艰巨任务，很多国有企业虽然已经完成了改革，但现代化企业管理制度刚刚建立，国有企业的固有思维还正处于转变阶段，所以对于技术创新，既缺乏足够的重视，也缺乏创新管理经验，更没有技术创新良好的环境和体系，这种情况下很难真正通过实现自己的技术创新。而且一些国有企业本身技术就落后于国际先进水平，正处于持续追赶，加大力度引进先进设备和技术的时候，既没有足够的经费也没有足够的精力投入到技术创新方面。

另一方面，我国的科技成果转化率整体不高，与发达国家相比科学研究对于经济增长的贡献率明显较低。这一问题的根源在于我国尚未形成真正能够实现技术创新、成果转化的高效机制。很多科学研究、科研机构都是与企业相互分离的。以各高等院校为主的研究机构，并没有与企业建立密切的联系和互补的关系，没有形成利益共享的机制，产学研之间存在着较大的鸿沟，使得创新资源存在着严重的浪费。这也在很大程度上影响了我国国有企业的技术创新[2]。

3.2 国有企业对技术创新缺乏有效激励

我国国有企业中，对于技术创新的激励机制普遍都不够健全，这也在很大程度上制约了技术人员的创新积极性。事实上，我国的国有企业科研技术人才从数量上来看，并不缺乏。但是很多企业对于研发、创新的重视程度严重不足，导致研发型人才往往没有受到足够关注。再加上研发工作本身难以真正的展开绩效评价，很多时候需要持续投入才能够最终获得产出，一些企业存在急功近利的心理，导致对研发人员的绩效没有给与正确的评估。发达国家研发人员薪酬福利相对较高，而我国研发人员在这方面则明显不足。对于技术创新缺乏有效激励，对于国有企业强化以技术创新为基础的核心竞争力是非常不利的。

3.3 国有企业自主创新能力不足

尽管我国的国有企业在整个经济体系中地位非常重，但是就创新能力来看却明显不足。一方面，国有企业普遍对创新缺乏足够动力，我国国有企业很多都是在行业中具有垄断地位的企业，依托国家政策，能够获得持续稳定的高额利润，所以缺乏对于技术创新的动力。另一方面，我国国有企业技术水平不高，尤其是一些中西部国企，研发力量不足，资金投入有限，几乎不具有自主创新能力。

4 提高国企以技术创新为基础的核心竞争力的策略

4.1 建立以企业为主体的技术创新机制

逐步建立以企业为主体，产学研密切联系的技术创新体制。国有企业要充分发挥自身的实力优势，推进产学研一体化，促进技术创新和科研成果转化。在企业内部建立技术中心，强化对技术创新的鼓励和支持，持续加大科研投入，激发科研人员的技术创新热情。另外要积极与各种科研中介组织联系，充分运用市场化科研服务体系，不断推动企业自身的技术水平的提升。总的来说，就是要充分运用社会、市场和自身的创新资源优势，促进产业技术进步[3]。

4.2 政府主导针对技术创新展开长远规划

政府要积极推动技术创新产业化，将鼓励和激发国有企业创新纳入国家整体布局，通过建立创新产业园区、高新技术开发区等加强对企业技术创新的支持。同时要大力建设市场化科技体制改革，一方面要逐步形成市场导向的技术创新主体，让技术创新能够更好地服务于市场。另一方面要引导国有企业充分利用市场化创新，从而进一步提升技术创新的资源优化，推动国有企业的技术创新为基础的核心竞争力的提升。

4.3 国有企业要不断强化创新意识

国有企业要充分认识到技术创新对于企业发展的重要意义，尤其是管理层务必要克服短视心理，将强化技术创新、推动核心竞争力提升作为企业的重要工作。同时要在企业内部逐步形成创新文化，通过各种企业文化宣传活动，以及相关制度建设，鼓励和激发每一位员工的创新意识，让企业形成一种不断创新的意识氛围，使企业的技术创新拥有良好的环境和土壤。另外要建立一支充满活力的技术人才队伍，通过不断引进高素质、年轻化人才，冲破传统观念的思想舒适区，带动企业走上创新发展之路。

4.4 强化数字化技术的应用

当前数字化技术是科技发展最前沿的技术，对社会各行各业都有非常深远的影响。在企业推动技术创新的过程中，务必要强化数字化技术的应用，这对于强化技术创新有非常重要的意义。尤其是随着大数据、云计算、人工智能技术的出现，这些都为各行业技术创新提供了非常有效的技术和工具支持。比如通过运用大数据技术，能够发现传统技术模式中的改善点，从而激发技术创新。同时数字化的影响是全方位的，对于企业的创新思维、管理模式都有积极的影响，进而为技术创新提供有效推动力。

4.5 建立技术创新的激励机制

技术创新不同于企业生产，需要大量资金、人才投入，但是其回报不仅具有不确定的，同时需要一段较长的时间才能显现，所以技术创新有较大的风险。因此，国有企业要想做好技术创新，就必须要大力发展创新投入，建立有效的激励机制。一方面，政府对于国有企业创新应给与的资金和政策方面支持，对重点项目给与针对性的扶持；另一方面必须要加强对技术创新项目的监管，以保证企业将相关资源用于创新方面。