在新时代加强企业员工教育管理的几点思考

朱艳梅

（东部原油储运有限公司沧州输油处党群工作部，河北 沧州 061000）

1 前言

无论是国有企业还是私企，对于员工的教育管理在企业的发展规划中都是必不可少的组成部分，优质发展的企业甚至可以成为国家经济发展以及社会发展的重要支柱。正是由于各种企业的蓬勃发展，才形成了新时代活跃的市场经济。而加强企业员工的教育管理，建立起完善的员工管理体系，对于有效规避市场经济发展中存在的弊端，保证企业发展路线的正确性十分关键。因而及时发现企业员工教育管理中存在的问题，并且进行针对性的分析，以达到尽早解决的目的，对于企业实现优质发展十分必要。

2 加强企业员工教育管理的意义

正如上文所述，企业员工的素质水平，直接影响企业的发展前景，甚至对于国家的发展水平都产生一定的影响，因而加强企业员工的教育管理十分重要。

1）有利于实现企业的优质发展。企业的员工相当于企业的血液，是企业发展的活力源泉，高水平的员工素质对于企业而言，是十分关键的发展动力之一。进入新时代，各项建设都迎来了宝贵的发展时机，国家对于企业的发展更是给予了极大的帮助与支持，企业之间的竞争压力也逐渐增加。如果想在激烈的企业竞争中取得一席之地，提高员工的教育管理，加强其素质教育无疑是关键环节。只有保证企业员工的发展活力，才能保证企业的发展活力，以实现企业更加优质的发展。

2）有利于满足员工的发展需求。进入新时代，不仅对于企业的发展要求日益增加，对于员工的发展压力也逐渐增加，社会分工逐渐细化，对于员工的技能要求也逐渐精细化。企业的发展离不开新鲜的血液，不断吸纳人才下是企业发展的必然选择。但是在应试教育的背景下，真正满足企业发展需求的员工数量少之又少，因而在员工入职后的教育管理培训十分必要。不仅可以满足员工的发展要求，提高其竞争力，精进专业技能，同时有利于新入职的员工尽快理解企业发展的目标及方向，更快地适应工作环境，从而进一步提升员工整体的素质，为企业的未来奠定更加优质的发展基础。

3）有利于提高企业的管理效率。俗话说，没有规矩不成方圆，加强对于员工的教育管理，就是更好的树立企业管理威信、建立起更加完善的管理体系的基础。教育管理的内容与相应的工作岗位相适应，在员工接受教育，提升素质的过程中，不仅可以对于企业的发展目标以及企业文化有进一步的理解，而且可以不断深化对于其相应职位的职权规划的理解。同时可以配合教育管理体系，建立其完善的员工绩效考评制度，一旦与员工的个人利益挂钩，就可以最大程度保证教育管理质量，同时可以调动员工的工作积极性，提高企业发展 活力。

3 企业员工教育管理存在的问题

尽管近些年来，为了满足企业发展的需求，在员工的教育管理方面已经有所提高和改善，但是在实际工作过程，难免还会存在一些发展的不足，具体存在的问题分析如下：

1）对于员工教育管理的认识不足。在企业发展的过程中，无论是企业员工还是管理层的领导，对于教育管理的重要性的认知总有不足之处。还存在一些管理层人员片面地认为，企业的生产才是企业发展的关键，对于员工的培训一再忽略，甚至将其视作企业发展的负担，完全忽视对于员工的培养。

2）员工教育管理未能建立其科学的培训体系。由于教育管理体系发展的时间较短，因而在大多数的企业发展过程中存在体系建设存在缺乏科学性的问题。（1）缺乏科学的培训方法。由于缺乏管理经验，以及缺少相应的专业培训人员，在具体的实施过程中，难免存在教育管理人云亦云的问题，管理方案缺乏针对性是最普遍的问题。无论是什么企业，无论接受教育管理培训的人员类型是什么，都采取统一的培训过程，未能做到因地制宜，因材施教，难免会出现培训效率低下，难以达到预期效果。此外，大部分的教育培训方式还是采用传统的授课方式，缺乏灵活性，难以适应实际的发展需求，也是导致培训效果低下的原因之一。（2）缺乏合理的培训内容安排。自古以来，企业的发展都是以生产为重，在现代企业发展的过程中亦是如此。对于教育管理内容安排，大部分的企业存在单方面重视专业相关知识的培养而忽略道德素质方面的培养。在现代化的发展时代，创新创造力是企业发展的最重要的动力，因而绝大部分企业的发展水平从质量上而言，并不可能造成企业发展的明显差距。面对这样的发展现状，加强对于员工的道德素质的培养就显得尤为重要。只有树立起良好的企业发展风向，建立起良好的企业发展口碑，才能在激烈的企业竞争中取得更大的发展优势。

3）缺乏培训人员的合理规划。部分企业由于发展规模庞大，涉及的员工数量众多，难以实现对于员工的整体培训。此外，一些管理层人员为了追求更快的发展速度，急功近利，往往会只针对高层管理或者部分优秀员工进行教育培训，或者相反，只安排不重要的职员参加培训，无论哪种方案，都不可避免的忽略了企业员工素质提升的整体性。也许初期并不会产生明显的影响，但是长期以往，难免会对于企业的发展产生不良影响。

4 企业员工教育管理的改进意见

1）注重企业及员工发展的长期性。十年树木，百年树人。若想实现企业发展教育管理体系质的改变，必然要经历较长的过程，因而教育培训也不是一时之需，而是一件需要长期谋划的任务。企业的管理人员应该意识到这一过程的长期性，并且在具体的实施过程中，实时结合时代的发展需求，切实做到与时俱进，不断进行培训方案的调整，不可墨守成规，否则就会随着时代的发展被逐渐淘汰。

2）注重员工培养的整体性及针对性。由于整个企业是一个完整的体系，每部分的员工对于企业的发展都是必不可少的，因而在进行教育培训的过程中，也不能忽略某一部分员工的提高，注重员工培养的整体性，才能更好地实现企业发展的协调性。同时，由于各部分员工的发展需求不尽相同，因而在制定相应的教育培训方案时，要以实际需求为依据，加强员工培训的针对性，以实现更加高效的培训。

5 结束语

综上所述，企业的发展对于国家经济的发展十分重要，而完善的教育管理体系对于企业的发展十分关键。新时代区别于以往的时代，信息科技的飞速发展是其最显著的时代的特征。在这样的发展背景下，企业之间的竞争日渐激烈。近些年来，在国家相关政策的影响之下，企业的发展已经由单一追求速度转向更加注重质量发展，加强对于企业员工的教育管理十分必要，提高员工的整体素质，才能有效提高企业竞争力，保持企业发展的活力，始终傲立潮头，在激烈的企业竞争中，立于不败之地。