优化企业思想政治工作路径分析

2021-04-14张留强

卷宗 2021年25期

张留强

（河南省交通运输发展集团有限公司洛阳分公司上戈收费站，河南洛阳 471714）

目前，由于市场经济的快速发展，企业内外部环境也会随着时局变动而变动，企业员工的思想观念也是五花八门、日趋复杂，尤其是行为习惯和价值观念也发生了很大的变化，使得企业在进行思想政治工作的过程中将面临着严峻的挑战。对于如何有效地进行新形势下思想政治工作的出现，发挥好思想政治工作的重要作用，成为当前思政工作者所面临的重要课题。应该充分认识到新形势下所面临的新情况、新的问题以及寻找新的突破口，寻求相应的解决办法，开展有针对性的工作新途径和新方式的探讨，用新的观念来武装员工的大脑，新的办法迎接新的挑战，创新的精神来开拓新的局面，使得企业思想政治工作建设能在不断地继承优秀文化的同时，也能在继承中不断地壮大，在创新的理念背景下，找到合适的发展方向。

1 新形势下企业思想政治工作管理方式创新的必要性

1.1 满足企业发展的需要

在新时代的发展背景下，企业将面临新的挑战和新的机遇，所以需要建立起科学完善的体系，不断地完善思政政治工作，及时地转变工作理念以及工作方式，加强对企业员工工作思想的指引，从而提高员工的整体素质。

1.2 完善企业的管理制度

企业要想在发展的过程中建立企业自身的发展优势，那么建设企业管理制度是非常重要的一环。建立行之有效的管理制度，并且在实际的管理过程中不断地加强对日常管理工作的总结，不断地加强自身建设和自我总结。通过采取深入以及细致化的思想政治工作方式，可以使企业的员工能快速地提升思想政治觉悟，同时，能有效地增强主人翁的责任意识和认同感，所以结合企业发展完善各项制度意义重大。

1.3 营造良好的工作氛围

对于企业而言，通过思想政治教育的方式使得企业员工之间加强联系，并且有利于培养员工的正确意识和处理个人和企业之间的利益、当前利益与长远利益、局部利益和整体利益之间的关系，有利于加强员工之间的联系和沟通，形成良性的竞争和互帮互助的工作局面。

2 新形势下企业思想政治工作面临的困境

2.1 企业存在“重经营、轻管理”的思想

在企业实际的经营过程中，由于对思想政治工作的忽视，使得当前很多的企业存在很多不彻底的问题，这些问题具体表现为重经营效益、轻思想政治工作，究其原因是企业管理者存在“重经营、轻管理”的思想，这对企业的发展带来直接性的影响，长此以往就会影响企业的经济效益。

2.2 思想政治工作缺乏创新

部分企业在开展思想政治工作的过程中，并没有将员工和企业的长期发展目标作为根本，依旧使用刻板化的宣教模式，对于员工而言并没有解决实际的问题，难以调动员工的积极性，对工作起不到良好的作用和效果。

2.3 思想政治工作队伍不完善

由于部分企业在开展思想政治工作时，人员不足，缺乏专业的思想政治工作队伍，这对思想政治工作的开展没有发挥良性促进作用，进而影响工作的开展。

3 新形势下企业思想政治工作管理方式创新的策略

3.1 联系企业生产经营，保证思想政治工作贴近实际

思想政治工作必须贴近企业的生产经营，与企业的生产经营进行有机地结合，防止出现“两张皮”现象。思想政治工作联系企业生产经营实际，将使思想政治工作发挥更加贴合实际的作用，从而更加有效地保证企业生产经营的顺利进行。一些片面的观点认为，企业是以盈利为目的，运用各种生产要素向市场提供商品或服务的法人或社会经济组织，只要搞好生产经营就足够了，不需要开展思想政治工作。这种观点是片面的、不科学的，没有深刻认识到思想政治工作的重要价值。现代企业不仅要对自己经营和发展的市场环境拥有正确的判断，而且对社会环境要保有敏锐的观察；只有如此，才能实现自身更好的发展。企业深入开展思想政治工作，能够保证企业生产经营的方向，对于帮助企业上下凝心聚力、谋事创业，构建积极健康的发展环境有着重要的意义和价值。企业开展思想政治工作，不是一味地强调思想政治工作，而是强调思想政治工作必须贴近生产经营，贴近企业实际，与企业的生产经营实际融合，进而更好地服务于企业的生产经营。企业开展思想政治工作，如果脱离企业生产经营实际，不了解企业生产经营中存在的问题和困难，不能更好地发挥应有的作用。因此，企业的思想政治工作需要紧密联系生产经营实际，根据生产经营中存在的问题开展有针对性的思想政治工作，切实发挥思想政治工作保驾护航的作用。

3.2 思想政治工作要打好“三张牌”

第一，在新时代的背景之下，应该积极打好“拓展广度”牌，从而在根本上打开思政政治工作局面。落实好领导阶层主体责任意识，坚持思想政治工作以及核心工作的一起规划和部署，落实责任制度，形成“一级带领一级、一级管理一级，员工讲责任、每层抓落实”的良好工作环境。在进行党建工作的过程，通过树立廉政意识来带动企业思想政治工作的开展，始终坚持从全面各个角度来严格治党的责任意识，做好党员队伍管理和监督工作，保证以党风建设为主导，落实组织生活联合会以及民主评议等制度，建立党员活动周、党员活动月的长效组织，积极做好日常的管理以及学习制度的落实。第二，积极打好“加大力度”牌，企业在进行思想政治工作中应坚持实效性的原则，以创新思想政治工作为立足点，设立一支敢于担当并且实事求是的一流领导团队，始终做好表率工作，大力发挥文明先锋的作用，健全和落实思想政治工作的责任制度。第三，积极打好“员工利益无小事”牌，树立有人情味的服务观念，通过走访谈心活动等形式可以加深员工直接的沟通与合作，从生活、思想以及学习方面开展工作，使得员工能感受到来自公司的关心和关爱，增强员工的归属感。

3.3 坚持做到“三个结合”

通过思想政治工作的指导和结合，能有效建立动态的观念模式，首先，关于人才培养方面注重对选拔制度的管理，促进业务能力的提升，这大大提高了思想政治工作的效率。同时，也能快速地融入企业文化建设过程中来，在这个过程可以选拔一些优秀的经营性管理人才，提高队伍的整体素质。其次，可以有针对性地推行“传帮带”管理模式，实行跟踪考核以及量化管理方式，做好定期评议的工作。最后，通过推行思政工作和企业文化建设为一体化的模式，对于企业管理可以坚持安全管理、质量管理模式，从而快速营造出一种努力奋斗、敢于担当的责任意识。始终坚持完善好相关的员工管理制度、党员管理模式，从而加强民主监督和民主管理的氛围建设，充分体现出员工的责任意识，让员工充分感受来自公司的轻松愉悦的文化氛围，真正做到凝聚人心、稳定队伍发展。

3.4 聚焦职工群众需求，思想政治工作焦距对准职工

面对新形势下职工思想波动性大、诉求多元等新变化，企业开展思想政治工作，需要牢固树立以职工群众为中心的导向。思想政治工作说到底是做人的工作，因此企业应聚焦职工群众的需求，发挥思想政治工作“稳定器”的作用，畅通职工群众表达诉求的通道，注重职工群众所反映的问题，满足职工群众的合理需求，保障职工群众的知情权、参与权、决策权和监督权等合法权益，深入开展调查研究，了解职工的实际需求，围绕职工的需求开展思想政治工作，想职工之所想，帮职工之所需，切实解决职工关注、关心的问题，如收入分配、住房保障、子女就业、医疗卫生等实际问题，不断增强思想政治工作的预见性，对职工的活动趋势进行有效把握，了解职工的思想状况，把对职工思想状况的掌握和实际问题的解决有机结合，使思想政治工作真正走进职工的内心，对于职工困惑的问题，耐心做好解疑释惑，并积极开展技术比武、技能竞赛、创新实践等活动，教育引导职工学习新知识、掌握新技术、获得新本领，坚持发展为了职工、发展成果由职工共享，真心实意为职工办好事、办实事、解难事，重点解决好职工最关心、最直接的利益问题，重点解决好职工最操心、最忧虑的实际问题，切实保障职工的主人翁地位，将以人为本的理念真正落到实处，建立起良好的党群、干群关系，以实际行动赢得广大职工群众的衷心拥护。

3.5 把握重要节日节点，有的放矢开展思想政治工作

开展思想政治工作，不单纯是理论学习和政治教育，对一些重要的节日节点都可以充分运用。重要节日是宝贵的思想政治教育资源，具有很强的思想性和教育性，利用重要的节日节点开展思想政治工作，引导职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，对于职工和企业都有着重要的价值和意义。企业应把握好重要节日的节点和契机，有针对性地、有的放矢地开展思想政治工作，真正从思想上了解职工群众，从工作上关心职工群众，从生活上体贴职工群众。企业可以利用劳动节、建党节、建军节、国庆节、中秋节、重阳节等节日，从思想上凝聚人心，鼓舞职工群众士气，提升职工群众的政治素养和文化素养。企业可以以座谈会、文艺演出、主题报告会等形式加强与职工群众的沟通交流，可以利用微信公众号、官方网站等现代化信息媒介强化舆论引导，积极适应新形势的发展需求，实现互联网+与思想政治工作的有机结合，从而更好发挥思想政治工作的导向作用。