浅谈房屋建筑工程质量与成本的控制

赵勇

摘要：近年来，我国经济的发展加快了城市化规模的扩大，推动了建筑行业的快速发展。人们开始重视建筑工程的质量，对建筑工程的要求不断提升，基于此，建筑工程在施工中也开始加强对工程成本控制问题的重视。房屋建筑工程在施工中，管理工作需要加强对工程质量以及成本的管理，以此来提升工程的整体质量，确保建筑企业获取到相应的经济效益。因此，房屋建筑工程施工中应加强对工程质量以及成本控制的重视。

关键词：房屋建筑工程质量成本控制施工管理

On the Quality and Cost Control of Housing Construction Engineering

ZHAO Yong

（Dalian CITIC Harbor Investment Co.， Ltd.， Dalian， Liaoning Province， 116000 China）

Abstract：In recent years， China's economic development has accelerated the expansion of urbanization scale and promoted the rapid development of the construction industry. People began to pay attention to the quality of construction engineering， the requirements of construction engineering constantly improve， based on this， construction engineering in the construction also began to strengthen the cost control of the project. In the construction of housing construction projects， the management work needs to strengthen the management of project quality and cost， in order to improve the overall quality of the project， to ensure that construction enterprises get the corresponding economic benefits. Therefore， attention should be paid to project quality and cost control in the construction of housing construction engineering.

Key Words：Housing construction; Engineering quality; Cost control; Construction management

房屋建筑工程施工中，在重视工程质量管理的同时，要加强对工程施工成本的控制。房屋建筑工程在建设施工中，只有对工程成本进行控制，才能有效提升建筑施工企业以及投资者的经济效益。现在房屋是人们日常生活中必不可少的部分，房屋建筑建设也已经得到了人们广泛的关注，在房屋建筑工程建设中，应对工程质量以及成本控制进行重视，为了保证房屋建筑工程能够顺利建设施工，需要对工程造价成本预算进行科学的管理控制，提升工程的综合效益，提升建筑施工企業的经济效益，使其企业可以在市场中实现立足。

1影响房屋建筑工程质量和成本控制的因素

1.1建筑材料的质量参差不齐

房屋建筑工程在建设施工中，其建筑材料是工程施工的基础，材料的质量决定着工程的整体质量。但是目前大部分建筑施工企业在工程建设中，为了降低工程的施工成本，提升企业短期效益，在对材料进行采购时，并没有对所选择的材料进行全面的检查，导致所购买的材料存有一定的质量问题，若存在质量问题的材料在工程建设中应用，将会影响房屋建筑工程的整体质量。企业在对材料进行选购时，可能还存在为了降低成本选择未达到施工标准的材料，其材料在应用的过程中也会影响工程的整体质量。工程材料的质量决定着工程建设的整体质量，因此房屋建筑工程施工前在对施工材料进行选择时，应保证其材料质量符合工程施工的要求，从而提升房屋建筑工程的质量。

1.2设计人员缺乏相应的技能

房屋建筑工程在施工的过程中，施工设计也影响着房屋建筑工程的质量，现在设计人员在对房屋建筑工程施工方案进行设计时，缺乏专业的设计水平，其专业技能也相对匮乏。部分房屋建筑工程施工方案在设计中，存在不科学、不合理的地方，方案在设计的过程中可能由于设计细节与工程施工的实际情况不相符，导致工程在建设施工中易出现施工不合理的现象，而需停工对施工方案进行整改，增加不必要的资金支出。通过对房屋建筑工程建设施工现状进行分析可以看出，施工设计方案不合理也会影响到工程的整体施工质量。

1.3有关部门的监管力度不够

房屋建筑工程在施工的过程中，应加强对工程施工的监管，好的监管工作可以有效地提升房屋建筑工程的施工质量，也能保证工程的施工质量达到施工标准。但是目前房屋建筑工程在建设施工中，其监管工作的力度较差，管理人员也缺乏积极的工作态度、在工作开展中不明确监管职责、不了解工程施工技术，这些都会导致房屋建筑工程在施工期监管效率较差，监管工作在开展中不够专业。工程施工中，在开展监管工作时，还存在有部分监管人员为了自身私利，降低对工程监管的严格程度，忽视一些未达到标准的施工材料，在对工程施工中的各个环节进行审查时也并未按照标准进行操作。这些情况都会直接影响房屋建筑工程的整体质量，导致工程在施工中其管理工作较为混乱，监管力度较差，只有提升工程的监管力度以及监管水平，才能有效地提升房屋建筑工程的质量。

1.4不具备健全的成本控制制度

房屋建筑工程在施工的过程中，成本控制是一项技术性较强的工作，同时在操作中还具有一定的复杂性，成本控制工作在开展中需要贯穿房屋建筑工程施工的全过程。但是现在大部分建筑施工企业在工程施工中，都未制定完善健全的成本控制制度，没有独立的部门对成本进行管理与控制，这就导致房屋建筑工程在施工中成本控制工作无法有效的开展，其成本控制的作用也无法充分体现出来。基于此，房屋建筑工程在建设施工中，建筑施工企业应加强对成本控制工作的重视，以此来降低工程施工中的成本支出。

2房屋建筑工程施工建筑管理控制对策

2.1构建质管人员综合素质培训体系

房屋建筑工程在施工的过程中，若想提升建筑工程的施工质量，加强对工程质量的管控，首先需要对管理人员的综合素质进行培训，构建质量管理人员培训体系。其体系的构建，能够提升对质量管理人员的培训效率，质量管理人员的综合素质得到提升，才能够提升房屋建筑工程质量管理的水平。

建筑施工企业应加强对管理人员的培训，提升管理人员的管理手段，使其房屋建筑工程质量能够得到提升。对管理人员开展培训可以提升管理人员对工程的管理效率，保证管理人员可以对管理的规范性进行明确。质量管理人员在工作中，还应对员工的职业道德素养进行培训，使其在对工程质量进行管理时可以对其质量进行合理的控制。管理人员具有良好的道德素质，也能影响到其他工作人员，以此来提升工程施工中工作人员的综合素质。

2.2构建科学化数据管理体系

房屋建筑工程在开展质量管理工作时，应将信息技术应用到管理工作中，使其可以构建出科学化的数据管理体系。在当前时代下，互联网技术以及大数据技术得到了快速的发展，现在也开始在建筑行业中实现应用。

大数据技术可以应用在房屋建筑工程造价管理工作中，使其工程造价管理的效率得到快速提升，由此可见，信息化技术在房屋建筑工程中的应用，可以提升工程管理中的科学性，同时信息技术的应用也能提升管理工作的可操作性。信息化技术以及科学技术在房屋建筑工程质量管理中的应用，可以帮助企业制定出更为完善的规章制度，保证房屋建筑工程质量管理模式朝着科学化的数据管理方向发展。房屋建筑工程在施工中，可以保证工程各环节都能够具有科学规范性，减少房屋建筑工程施工中各部门之间的矛盾。

3房屋建筑工程成本控制的优化对策

3.1编制合理的施工计划

房屋建筑工程在建设施工管理工作中，需要对工程施工计划进行合理的编制，施工计划是施工成本控制中的前提条件。房屋建筑工程在施工前，施工企业需要与施工项目部之间签订承包合同，在对合同签订前，建筑施工项目部需要先对房屋建筑工程施工的实际情况进行了解，对工程实际情况分析后，可以参考相似项目中的经济指标以及执行情况，对当前房屋建筑工程成本控制进行规划。在对工程项目成本控制规划时，项目最高管理员应对工程项目中的特点以及难点进行了解，在对成本控制进行编制时，应根据工程实际情况进行合理编制，同时还应对工程施工中的成本进行合理的控制，在降低房屋建筑工程施工成本的同时，还应保证工程的施工质量。房屋建筑工程建设施工中在开展成本控制工作时，成本控制人员应对工程项目的施工情况进行全过程监控，成本控制人员应根据房屋建筑工程实际的施工进度对成本控制规划进行合理调整，帮助建筑施工企业获取到更高的经济效益。

3.2处理好工期与成本关系

房屋建筑工程项目建设施工中，在开展成本控制工作时，需要对工程项目各环节中的成本进行控制，成本控制人员想要制定出精确的成本控制图，其难度是较大的。在对工程成本进行控制时，可以对工程的施工周期进行压缩，同时还应对施工方案进行多种组合，使其可以更好地对房屋建筑工程项目成本进行控制。在房屋建筑工程成本控制工作中，需要成本控制人员制定多种成本控制规划方案，从中选择最为符合房屋建筑工程的方案，使其可以发现工程施工周期与工程施工成本两者之间的关联，帮助成本控制人员更好地对工程工期以及成本之间的发展趋势进行准确的制定，使其房屋建筑工程中的成本控制效率能够得到提升。

3.3有效控制合同的内容

在对房屋建筑工程成本进行控制时，需要重视合同内容，加强对合同的管理，合同可以有效地对房屋建筑工程成本进行控制，是一种具法律效力的对工程施工进行成本控制的方法。合同在成本控制工作中占据重要作用，成本控制工作在实际的开展中，对合同管理体系进行构建，使其成本控制工作可以覆盖房屋建筑工程項目全过程以及各个层面，将与工程项目相关的部门以及机构都在合同中体现出来，对这些部门成本支出费用进行合理的控制，使其房屋建筑工程成本控制体系实现合理构建，将房屋建筑工程成本控制的健全性完整地体现出来。

3.4合理控制施工材料成本

房屋建筑工程项目在建设施工中，由于涉及的施工环节较多，所使用到的施工材料的种类也是较多的，在工程施工中，建筑材料的费用占据到工程项目成本6成左右。对施工材料成本进行控制的程度决定着对工程项目成本控制的整体情况。在对房屋建筑工程项目施工时，需要对工程施工材料费用进行控制，在对施工材料进行选购时，采购人员应对市场中材料的价格进行分析，对其价格进行综合考虑，使其最终能够选择出性价比最高的施工材料。在工程施工中，还应对施工材料进行合理控制，提升施工材料的使用效率，降低材料浪费现象的发生，这就需要对材料的消耗量进行控制，在施工中还应加强对材料的管理力度，保证工程施工中其材料充足。在房屋建筑工程施工中，应对材料计划进行严格的审查，防止工程施工中出现多领或者冒领的情况，造成材料浪费，影响房屋建筑工程成本控制水平。

3.5科学控制施工技术成本

在房屋建筑工程项目施工中，还应对施工技术的成本进行控制。管理人员在工程施工中对施工现场进行管理，通过管理手段提升管理人员的工作热情，提升员工的工作效率，以此来降低工程施工中对人力、物力以及财力等资源的浪费，对工程项目施工成本进行控制。还应将施工人员的技术优势发挥出来，将新技术以及新材料应用到工程施工中，在降低工程施工成本的同时，提升工程施工质量。新技术在工程施工中的应用，应提升房屋建筑工程项目中的机械化比例，尽可能降低人力资源的应用，降低人力成本的投入，使其在保证房屋建筑工程施工质量的同时，降低成本投入。

4结语

综上所述，房屋建筑工程建设施工中，若想提升工程的整体质量，需要加强对工程质量的管理以及成本控制的管理。近年来，在经济的快速发展下，建筑工程行业也实现了快速发展，其工程质量管理以及成本控制决定着建筑工程的整体质量。好的成本控制工作的开展，需要在降低成本的同时，对房屋建筑工程施工质量进行重视，使其建筑施工企业中的综合效益得到提升，推动建筑行业的发展。

参考文献

[1]朱金利.浅谈房屋建筑工程质量问题产生的原因及其防治措施[J].江西建材，2021（9）：61-62.

[2]刘蒋锋，赵木生，李朗.新时期土木工程房屋建筑工程质量问题与对策[J].居舍，2021（23）：145-146.

[3]徐亚非.基于工程管理角度试析房屋建筑工程质量通病及防治措施[J].陶瓷，2021（5）：126-127.

[4]王艳.房屋建筑绿色施工技术应用研究[D].南京：东南大学，2019.

[5]邓影影.房建项目施工阶段成本控制研究[D].兰州：兰州交通大学，2020.

[6]宋乾.精细化管理背景下施工成本管理影响因素研究[D].济南：山东建筑大学，2020.