乡镇政府公共服务存在的问题及优化措施
2021-04-11王欢欢
王欢欢
(河北科技大学 河北 石家庄 050000)
我国是一个农业大国,三农问题始终是影响我国社会政治经济发展的根本性问题。十九大报告中提出了实施“乡村振兴”战略,随着我国新农村建设的推进,农业农村优先发展,城乡差距不断缩小,城乡一体化建设发展步伐加快,促进了农村的全面发展。乡镇政府作为国家的基层行政机构,直接面对农村,直接服务于农民,是三农工作的直接领导者和推动者,在乡村振兴战略实施中发挥着重要的作用,乡镇政府的公共服务水平和能力决定着乡村振兴战略落实情况,为此,要通过优化乡镇政府服务功能,创新服务供给方式,优化资源配置,实现城乡公共服务资源均化,以助力乡村经济的发展。
1 乡镇政府公共服务中存在的问题
1.1 乡镇政府公共服务意识欠缺。乡镇政府是我国的基层行政机关,承担着基层的社会治理、基本公共服务等重要职责,是确保乡镇各项工作得以顺利开展的主体,因此,其服务意识决定了乡镇政府的服务能力和服务态度。据调查显示,乡镇政府工作人员服务意识淡薄,存在“门难进、事难办、脸难看”的现象,一些群众普遍反映对乡镇政府工作人员的服务不满意,在群众咨询中有搪塞、推脱、扯皮等问题;另外,由于乡镇政府专项经费不足,使其经常面临“巧妇难为无米之炊”的尴尬境地,对群众反映强烈的基础设施建设问题不能及时解决,严重影响着乡村经济的发展。
1.2 乡镇政府干部业务能力不足。乡镇政府工作人员事务繁多,尤其是在农忙时节,要下村监察农收事宜,工作任务重、压力大,基本是忙于日常性事务,没有精力进行自身学习。另外,在对乡镇干部进行培训时,也基本上是以乡镇的领导班子为主,其他的干部工作人员也是以会代训,使培训不能充分发挥作用。如果学习抓得不紧,教育培训系统化不足,必然导致基层干部业务能力有所欠缺,在解决群众实际问题时底气不足,不能履行乡镇干部的职责和使命。因此,在新农村建设中,乡镇干部要严格贯彻落实中央的政策规定,把握时事动态,发挥上传下达的作用,积极安排工作人员参加培训,切实提升基层政府整体的业务能力。
1.3 乡镇干部队伍工作活力不足。由于乡镇财政、国土、司法等重要职能部门都是县级直属管理的部门,这实际上是上收了乡镇行政管制性权力。并且,基层政府人少事多,权力不大责任不小,乡镇干部的付出和收获不成正比,再加上一般乡镇所处环境条件艰苦、交通不便,干部交流比较困难,很多干部不愿意在乡镇工作,这些都影响了乡镇干部队伍的工作积极性,特别是一些年轻乡镇干部也没有把心思用在工作上,使乡镇干部队伍活力不足。
1.4 乡镇考核评价机制不完善。在对乡镇政府职能进行考核时,一般由县一级政府办进行,考核的内容形式较为单一,常以完成上级领导安排的任务为核心,这样就导致了一些乡镇政府会采用形象工程来做表面文章,以应付上级的考核。在这种情形下就会忽略群众的基本需求。尤其在各项公共服务设施的建设过程中,村一级领导干部人微言轻无人听,群众没有发言权。虽然各地政府都开通了政府信息公示,但群众需求很难得到满足。
2 乡镇政府公共服务能力优化措施
2.1 深化乡镇体制改革,推进建设服务型政府。在社会主义新农村建设中,要按照社会主义市场经济的要求转变乡镇政府的职能,在乡村振兴的前提下,农村经济向着专业化、商品化、社会化的方向发展,这也是我国农村市场经济改革的必然趋势。在农村经济体制改革中,乡镇企业的涌起、农村剩余劳动力的转移等都使农村经济出现新变化,这也对乡镇政府提出了新的挑战。所以,在推进乡镇治理体系现代化的同时,乡镇政府要从大局出发,提高工作人员的公共服务意识,以维护群众利益为基础,加强与农村群众之间的联系,形成牢固的群众基础;积极强化和提升公共服务能力,不断建设服务型政府,真正促进农村经济的发展。
2.2 加大公共服务投入,优化政府组织结构。乡镇政府是落实乡村振兴战略具体任务的直接责任主体,因此,在开展工作中乡镇政府要明确自身的职权范围,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总体要求,优化政府组织结构,重视三农工作的落实,为推进乡村治理体系和治理能力现代化努力。要加大对公共服务的投入力度,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,统筹推进农村经济建设,建设和完善与农村经济发展水平相适应的社会保障体系,加快新农村建设步伐,助力乡村经济的振兴。
2.3 从农村实际出发,满足群众实际生活需求。提高乡镇政府公共服务能力,要从“群众工作无小事”的原则出发,满足群众实际生活需求。为此,要建设信息化的服务平台,全面落实乡镇党务政务公开制度;要通过简化群众办事流程,利用互联网的优势,提高办事效率,使乡镇工作向着智能化、网络化的方向发展。在乡村振兴战略实施过程中,要从当地的农村实际出发,发挥当地的资源优势,通过发展主导产业,增加农民收入,充分发挥农民的积极性、主动性,挖掘农户的潜力,形成农业品牌效应,推进农业增产增收。同时,使乡镇干部真正与农民结合起来,心往一处想、劲往一处使,帮助农民依靠资源发展农业经济。
2.4 优化乡镇考核机制,实现多元化服务模式。乡镇政府要以为群众办实事为工作核心,以让群众获得满意的服务为宗旨,从而推动服务理念和服务水平再上新台阶。在对乡镇政府工作进行考核时,要多与当地群众沟通交流,实地调查了解工作人员的公共服务意识和工作态度,广泛征求人民群众的意见和建议,加强有效的监督。同时,还要加强对乡镇干部的培训力度,完善人才培训机制,不断提高乡镇政府工作人员的业务能力,以更好的满足群众的需求,真正把公共服务工作落到实处。
总的说来,乡镇政府工作要以百姓满意为基准,提升乡镇政府的公共服务能力不仅直接关系到群众的幸福指数,也是实施乡村振兴战略计划的基础。只有充分发挥乡镇政府的服务功能,才能更好的推动乡镇地区的经济建设,为全面实现小康社会创造条件。