高密度月牙形别墅群全开施工组织策划研究

张腾飞，朱 磊

中铁上海工程局集团建筑工程有限公司，上海 200436

1 工程概况

中铁湖畔影月项目工程位于眉山市仁寿县黑龙滩镇大田村，地块内约有10m高差，地势呈西南低、东北高的形态。该项目由41栋4层住宅楼、4栋配套用房及环形地下车库组成。项目占地面积约7.8万m2，总建筑面积约9.8万m2，其中地下3.5万m2，地上6.3万m2。结构形式为框架剪力墙结构，抗震设防烈度7度，设计使用年限50年，耐火等级为二级，屋面防水等级为一级，地下室防水等级为二级。

2 临时用电施工组织设计

为了保证该项目施工现场临时用电安全，防止触电事故发生，需加强对临时用电的统筹管理。

（1）采取安全可靠的防护措施，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46—2005）的相关要求组织和开展工程项目建设。

（2）根据工程项目电量使用实际情况，电源进线方式为电缆线埋地敷设，电缆线敷设过程中，不得妨碍施工现场道路畅通和其他施工机械设备的正常运行，必要时还应穿钢板保护，并综合考虑地下管沟情况，做好过路、引入线和引出线等的安全防护工作。

（3）根据施工现场实际情况，设置2台一级配电箱，工地1台，生活办公区1台，并保证用电负荷均分。

（4）根据用电设备在施工现场的用电情况，采取两路供电方案：①工地配电柜至配电箱导线选择铜芯护套电力电缆线；②工地配电室到各个分配电箱导线选择用铜芯护套电力电缆线。

3 工程特点及难点

（1）占地面积大，建筑面积大，楼栋密度大，工期紧张。

（2）所需材料多样，质量要求较高。

（3）最外圈为环形地库，中间区域为独栋别墅，施工道路布置难度较大，无法穿越地库施工。

（4）专业较多且杂，各专业之间相互联系，相互穿插，施工管理难度较大。

（5）装饰工序复杂，质量要求较高。

4 施工组织管理措施

4.1 合理组织施工

（1）根据该项目的结构特点、施工技术和施工流程，合理地安排和组织施工节点，确保各个施工节点能如期完成，进而保证总工期目标的实现。

（2）笔者所在公司为该项目的总承包单位，通过制订总体进度施工计划，合理安排施工人员进场时间，为后续工程的开展创造了有利条件。

（3）该项目为高密度月牙形别墅群，项目部积极主动地与业主、建立单位取得了联系，并配合设计工作人员做好了施工图纸设计、管线布设平衡、样板开路等工作，预先解决了施工过程中可能存在的问题和矛盾，为工程项目的顺利开展创造了良好的外部条件。

4.2 保证材料质量

（1）材料是保证工程项目顺利开展的物质基础，在工程项目开始建设之前应准备好工程项目所需的全部物资，落实货源供应、运输储备等的情况，使施工材料可以满足连续施工的基本要求。

（2）根据该项目的实际情况和施工图纸中所要求的材料名称、数量、规格和消耗情况，开展施工材料前期制作准备工作。

（3）合理组织材料进场次序，科学安排各工序材料衔接情况，保证材料在进场后能尽快施工完毕，避免二次搬运造成施工材料破损，给企业造成不必要的经济损失。

4.3 施工道路布置

该工程整体形状为月牙形，地下室为环形，且位于最外侧，项目中间区域是独栋别墅。场地狭小，楼栋密度大，而且中间区域楼栋的施工通道必须穿越外环地下室，施工道路布置与规划较为困难。为此，项目部首先沿工程外侧修建一条环形闭合贯通的施工道路，最后对主大门口处的地下室进行施工，以便于为中间区域楼栋提供施工通道。

按照常规施工通道设计特点，进入总坪施工阶段后需破除，这样不仅会延误施工工期还会造成大量的经济损失。对此，项目依照“永临结合”的施工布置原则，将中间区域楼栋的施工道路严格按照小区铺装道路的构造、走向及标高施工。待总坪施工时，仅需将现有的路面进行修补与完善，即可施工面层，显著缩短了总坪施工时间。

4.4 外脚手架施工

该项目施工工期短，所有楼栋全部开工且同步施工，由于劳务班组、各单体工程量大小不一等原因，各楼栋极易出现施工进度不统一、施工阶段不相同的情况。施工初期优先使用落地式脚手架，但是为了能够提前进入室外总坪施工，且形成大面积连续的工作面，减少因落地式脚手架影响室外土方回填施工的时间，项目部将部分楼栋的外架改为悬挑式脚手架，同时考虑到搭设成本与施工方便的因素，结合自身特色将悬挑式脚手架设计为型钢悬挑架和花篮式悬挑架相结合的方式。在型钢悬挑架的基础上，将阴阳角处悬挑架改为花篮式悬挑架，不仅节约了成本，还减少了脚手架眼补洞及后期收边收口的施工工序，极大地缩短了外墙装饰装修施工时间。

4.5 施工组织安排

别墅项目不同于中高层项目，楼栋多，楼层少，可同时施工工作面积大，需要大量的作业人员同时施工，不可进行整体流水施工作业，只能选择整体平行施工，区域内流水作业。该项目按照实际需要划分了五个施工区域，分别由五家劳务队伍同时施工，各区域内按照楼栋依次进行流水施工，这样既保证了项目整体的工期节点，又提高了建筑材料的利用率，减少了施工成本。

别墅项目单体建设量小，从基础施工到室外总坪施工，各工序错综复杂，且相互联系，相互穿插，施工管理难度较大，非常容易出现管理死角，出现误工、返工现象。别墅项目对外观效果及观感要求较高，尤其是装饰装修及室外总坪施工阶段，更要做好管理与策划工作。

项目部在主体施工阶段就做好了定图、定样、定队伍“三定”工作。定图指包括装修、景观在内的所有图纸全部晒图下发，且保证无较大设计变更；定样指各专业分包队伍在施工前要及时将样品封样；定队伍指在主体结构施工时必须确定门窗、消防、景观等专业分包单位，同时在各单位签订施工合同前，明确施工内容，避免后续施工时出现相互扯皮现象。各专业分包队伍的施工内容越明确、界面划分越清晰，各专业才能相互合作，齐头并进，整个工程才能有序进行。

4.6 装饰装修要点

（1）定位装修装饰档次。要对室外装饰的档次进行初步定位，保证在有限资金条件下充分发挥最大效能，在确定装饰标准时，要充分考虑业主的承受能力。

（2）保证同步作业。同步开展屋面及楼台作业，实现多工序同步施工组织。

（3）掌握付款技巧。切忌在装饰未完工之前付清全部款项，这样会使业主处于被动地位。

（4）避免外墙渗漏隐患。为避免外墙在脚手架连墙件部位出现渗漏，研究设计采用L型焊接固定件作为脚手架连墙件，以提高外架搭设效率。

（5）严密签订施工合同。在装饰合同签订之前，应详细了解各类材料基础价格，并列出明细，注明主材料单价、数量、规格、等级及装饰要求，减少决算时的争议问题。部分装饰单位为了省事，仅在需要装饰的内容上大概地表明装饰项目价格，没有写清装饰面积和具体的装饰要求，从而给装饰费用决算带来了很多的麻烦。

（6）完工验收。验收是保护业主权益的重要手段之一，当下即可以按照城市建筑装饰统一标准对该项目装饰情况进行验收，也可以请专业人员验收，一旦提出验收质量缺陷，施工方必须及时改正，对于不能及时改正的，给业主造成损失的，业主有权照章索赔。

5 结束语

综上所述，文章通过对中铁湖畔影月项目施工组织管理的研究，总结出了一套适用于高密度别墅群施工组织管理的技术，随着该项目施工进展的逐步推进，“永临结合”及环形闭合施工通道承担起了重要的交通运输作用，外悬挑架及各专业分包协调管理等技术措施也逐一得到了落实，在整个项目的工期、安全和质量方面发挥了巨大的作用，可为类似工程提供一定的施工经验。