逝去的“浪漫时代”

如若没有新冠肺炎疫情的到来，没有中美贸易战，没有逆全球化……我们会以怎样的状态存在？仍在持续加大、加快的全球化布局？更为积极、主动地融入全球化投资之列？在全球化的产业链、供应链和价值链中找自己的位置？想来提升效率，扩大利润仍旧会是所有企业理所当然的“日常”……

事实上，这就是当前很多企业管理者在过去的几十年中一直在为之努力的，这些目标曾无比清晰、明确地摆在我们面前。

是的，原本我们凭借好产品、好技术，高性价比就能以很好的姿态参与世界市场的竞争，然而当我们看到以“危害国家安全”为由被践踏的市场规则，众多非市场因素带来的停摆，残酷的现实已经告诉我们，曾经的“舒适环境”已经一去不返。

正如中国国际经济交流中心首席研究员、国家发改委学术委员会秘书长张燕生在出席中纺圆桌论坛第十五届年会时所说，“浪漫时代”结束了。

尽管从去年十月开始到现在，很多企业所感受到的都是“订单回流”的舒适感，满负荷生产的愉悦感，利润重回正轨的满足感。但与此同时，疫情、中美贸易战、逆全球化一刻未停地改写着全球化的状态，如今在世界范围内配置资源的效率已大打折扣，甚至变得越来越艰难。部分企业赖以为生的外向型生存模式不得不重新做出调整。

中国企业绝不属于“慢热型”体质，特别是对于市场的反应能力。早在全球疫情爆发初期，充分市场化的中国纺织业，便已感受到叠加在中美贸易战上的疫情会让我们陷入怎样艰难的运营困境之中，很多企业积极筹谋、调整，以适应新变化。

时代的演进不会终止，如张燕生所说，“浪漫时代”结束，便会迎来一个“神奇的时代”。一个不一样的世界、不一样的产业正在诞生。

当下的我们，又该以怎样的发展理念去适应新的发展阶段？如何从过去40年积极参与国际大循环转向以“国内大循环为主体，国内国际双循环”的新发展格局之中？

作为全球产业链配套最完整、产品品类最齐全的行业，如今，我们纺织业，无论是生产效率、工艺技术，还是装备技术和产品品质等各方面，已普遍达到国际先进水平。“十三五”期间，中国纺织行业便先于众多中国制造业产业基本实现了强国目标，到2025年将整体步入世界领先行列。

如张燕生所说，人工智能、工业互联网等技术，正在使纺织业的产业链、供应链变得更短、更本地化、更区域化，同时行业发展也更有弹性、韧性，更能够满足新生代个性化的需求痛点。纺织业正在和生活性服务、生产性服务、公共性服务产生新的深度融合，更加专业化、数字化、服务化的特征正在形成。

14亿人构建的全球最具潜力的市场及成熟完整的产业链给了我们最好的发展资本，但尚不能高枕无忧。若解决不了行业里那些“卡脖子”的短板，行业的内循环会遭遇更多挑战，我们的“强”也底气不足。

跨进2021，开局“十四五”，拥抱“神奇时代”。我们唯有以创新和高质量发展为翼，才能让“美好的前景”变得真实可期！