把党旗插遍沃野田间“奋斗百年路 启航新征程”主题报道

主办单位：中华合作时报社 中国农资传媒

联合协办：浙农控股集团有限公司 广东天禾农资股份有限公司 四川省供销农资集团有限公司

红四方肥业：同心同力同行共享共建共赢

树立远大目标，坚定信心，持之以恒！近日，中盐安徽红四方肥业股份有限公司举办2021年安徽省第一届站长论坛。

中盐安徽红四方肥业股份有限公司副总经理陈国庆作启动仪式动员讲话。他表示，开展本次论坛要做到统筹一线队伍思想，方法要落到实处，中青年站长要快速成长。对照目标及公司制度合规管理、有效管理，认真领会公司领导在年后培训会上的要求；要充分认识安徽省内站点建设的意义，站点建设是解决“最后一公里”服务战略问题及解决一线团队协调作战的能力。

该公司党委副书记、纪委书记、工会主席夏玄芳在会上表示，安徽省第一届站长论坛的召开充分体现了坚决贯彻公司党委决策部署的坚强意志，也充分体现了全面完成2021年度省内市场营销目标任务的决心和信心，这是一次立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建肥业公司新发展格局的营销创新举措。同时，夏玄芳提出了三点要求：第一，要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力；第二，要坚持以党建为引领，高度重视精准帮扶，建立帮扶长效机制；第三，要大力营造比学赶帮超的浓厚氛围，形成你追我赶、争先进位、竞相发展的生动局面。最后，夏玄芳用“功成不必在我，功成必定有我”的结束语为安徽省内营销战士们鼓舞士气、提振信心。

会上，红四方党委副书记、总经理陈勇肯定了营销战士的辛苦付出，强调红四方肥业公司要以市场营销一线为主，各职能部门做好服务工作，以结果为导向，加强过程考核，抓计划的执行及管理，多发动营销创新，坚持多品牌运作，要通过培训和学习交流提升营销人员的整体战斗力。

会上，总经理助理李高明确了安徽省内市场站长负责制，要求站点紧盯销售目标，增加团队凝聚力，将党建知识引入到工作中，靠意志、信念来干事情，从思想上找原因、找差距、明责任。他要求，年轻人要树立远大目标，坚定信心，为全面完成公司下达的年度各项任务指标而努力奋斗。

据了解，这次站长论坛是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，发挥党建引领作用，发挥党员先锋模范作用，激励广大省内营销人员勇于担当作为，对照公司提质增效、对标一流和坚决打赢2021年安徽省内市场营销业绩攻坚战的总体部署，分享经验，推进整改，相信中盐安徽红四方肥业股份有限公司一定能够决胜安徽，再创佳绩。

（陈徐勤）

太化集团:让党的声音成为最强音

太化集团新元分公司党委庆祝中国共产党成立100周年，通过实际行动践行“五个百”活动，激励太化集团新元分公司全体党员干部不忘初心、牢记使命，不断加强党建，推进太化转型发展。

太化集团新元分公司党委为了充分展示中国共产党百年光辉历程、伟大成就以及宝贵经验，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合实际抓好微宣传，用实际行动践行“五个百”活动。一是通过党史“百课学习”，学深悟透党史底蕴。利用集中培训、辅导讲座、座谈讨论、体会交流等集中学习模式，营造良好的学习党史氛围，将党史学到位，讲到位，论到底。二是通过“红歌百唱”，讲好唱好党史故事。三是通过“百节微课堂”，宣讲党史小故事，通过优秀红色电影展播，让大家从多个侧面加深对党的创业史、奋斗史的了解。四是通过“百优推学”，推荐百名优秀党员典型事例，展现各个时期优秀党员的风采，学习革命先烈英雄事迹，讲好党史故事。五是通过“百名党员示范”，党史学习教育进岗位、进社区、进家庭，让党史学习教育入脑入耳入心。

太化集团新元分公司党委强调，要结合太化转型实际抓好微宣讲，通过线上线下相结合、传统宣讲与新媒体相结合，形成全方位、多角度、立体式的宣讲规模，让微宣讲正能量产生大流量，让党的好声音成为新时代最强音。

（王若群 赵艳）

新疆农资：以党旗凝聚力量以党建引领发展

近日，新疆农资集团党委召开党史学习教育动员（视频）会议。会上，新疆农资集团党委书记、董事长卢旭斌要求各基层党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以实际行动践行初心使命，将党史学习与当前春耕农资供应工作相融合。同时要求各基层党支部主动作为，全力以赴，谋早加量，不讲条件，发挥“三农”压舱石作用，保障农资商品及时供应稳价，助力农民增产增收、农业提质增效，把党旗插于天山南北、插于沃野田间，以党旗凝聚力量，以党建引领企业发展。

认真贯彻落实自治区供销合作社春耕备耕农资保障（视频）会议精神，继续加深与国投罗钾、云天化等区内外知名厂家的战略合作，在采购、资金、储备、销售等环节进行周密部署和安排，派专人驻厂加大对磷肥的调运和储备工作力度，重点保障南疆、东疆地区春耕化肥刚性需求。同时，新疆农资集团主要领导及分管领导下沉经营一线，靠前指挥，分片包干，切实解决农资商品调运及储备供应中遇到的问题和困难。

新疆农资集团16个销售大区，及时跟进掌握本地区农资市场供需行情，采取多种方式科学调度协调，推广线上技术服务，畅通供应渠道。66个县域分公司，千余个经销网点全天候营业，组建党员志愿服务队，做到农民随来随买，随用随装，绿色直通车打通“最后一公里”，送货到田间地头，坚决抵制哄抬物价和经营假冒伪劣农资商品的行为，做到供应足、质量优、不断档、不脱销。

面对新冠肺炎疫情的冲击，公司及时启动线上线下多种方式推进“科技之冬”系列活动，通过微信、抖音平台推送农化施肥方案。线下将农化知识整理汇编成考题，通过“以试代培”夯实全体营销人员农化理论基础、巩固知识要点。同时，紧盯市场新变化和农民新需求，讲授科学种植及田间管理农技知识，改变农户传统施肥习惯，并在种植过程中提供高质量的飞防植保、田间管理、农技服务等软实力服务，帮助农户增产增收，助力地方党委政府稳固脱贫攻坚成果。

（辛农）