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金钼集团2021年上半年实现利润3.58亿元同比增长108.29%

2021-04-04

中国钼业 2021年4期
关键词:管控生产工作

2021年上半年,金钼集团紧盯生产经营各项目标任务,准确把握发展机遇,深入推进改革创新,科学组织生产运营,实现营业收入91.58亿元,实现利润总额3.58亿元,分别完成年计划的55.5%和 54.36%,利润总额同比增长108.29%。

公司围绕年度目标层层分解工作任务,紧抓推进落实,发挥协同效应,生产运营保持平稳运行态势。主要产品焙烧钼金属量、钼铁金属量分别完成年计划的60.01%和63.35%,同比分别上升11.44%和12.68%;钼酸铵、钼粉产量分别完成年计划的55.32%和56.49%,同比分别上升3.85%和36.49%。公司强化预算管理工作,加强成本费用管控,严格审核流程管理,累计发生可控费用同比下降21%。

加大科技创新工作力度,公司累计投入研发费用8 850万元,完成年计划59%。获得授权专利19项,其中发明专利3项。积极对接秦创原陕西有色金属集团联合创新中心,薄壁钼管和超细钼粉项目成功入孵平台。充分发挥众创空间平台优势,完成省级众创空间验收并通过年度考评,在入驻6家外孵企业中推行内创试点运行。难熔金属增材制造技术完成试验研究,产品成功在“西部制博会暨欧亚工博会”展出。钼铌合金靶材成功轧制出100 kg规格的钼铌板。大规格高性能钼及钼合金棒材完成轧制实验,军用低氧钼板坯及钨钼合金产品完成订单交付,国防及军工应用领域市场进一步拓宽。金钼股份被授予“军民两用技术与产品全国理事会理事单位”。

在深化改革方面,科学制定公司“十四五”发展规划,扎实推进国企改革三年行动方案重点任务进展,紧紧围绕深化改革7方面25项重点任务,形成任务落实清单。持续优化管控模式,梳理管控体系运行问题,聘请专业机构形成了初步方案。做好“三定”工作,对各层级管理机构进行全面梳理,分析组织机构和定员编制存在的问题,形成优化方案,着力推动劳动用工市场化。完善绩效考核体系,进一步健全薪酬分配机制,突出业绩导向,着力破除平均主义,实行全员绩效考核。

在安全环保工作中,公司开展安全生产及生态环境保护风险隐患排查整治会战,认真落实安全生产专项整治三年行动方案,露天矿炸药厂达到二级考评等级,积极开展安全生产标准化创建工作,化学分公司三级安全生产标准化通过验收。全面推行精细化安全管理工作,加强防汛工作组织,建立防汛、应急抢险联动机制,推动秦岭生态环境保护和安全生产排查整治专项工作。上半年,生产安全死亡人数为0;火灾事故为0;千人负伤率0.14;无百万元以上直接经济损失的生产安全事故;全员安全培训合格率100%;岗位粉尘合格率100%。

与此同时,做好帮扶解困工作,走访慰问省部级劳模、困难职工等669户。救助大病职工345名,发放救助金260余万元。积极履行社会责任,向陕西省十四运会提供赞助1 000万元。向宝鸡市千阳县南寨镇大寨村选派2名驻村工作队员,向华州区金堆镇东西坪村派驻3名队员,组成工作组,接续乡村振兴工作。

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