三大产业带农户 规模效益谱新篇——宁阳县吕兴农作物种植专业合作社纪实

杨兴党 柳燕丽 郑广建 崔燕 杨天琪 邵全林 房丽霞

宁阳县吕兴农作物种植专业合作社（以下简称合作社）成立于2012年8月，由颜翠英等8人发起成立，现有社员共116人，社员出资1 000万元。主要经营蔬菜种植和制种，粮食、花生、大豆、中药材种植，组织采购蔬菜种子、化肥供社员使用，提供与种植技术有关的信息咨询、服务等。基地种植面积2.7万亩（0.18万hm2），其中社员入社1 600亩（106.67 hm2），流转土地2 300亩（153.33 hm2），托管土地2.31万亩（0.154万hm2）。蔬菜种植基地1万亩（666.67 hm2），主要种植菠菜、西兰花、甘蓝、芹菜等；小麦1万亩（666.67 m2）、大豆6 000亩（400 hm2）、艾草1 000亩（66.67 hm2）、花生200亩（13.33 hm2）。依托泰安绿龙蔬菜有限公司、白马蔬菜批发市场种植有机蔬菜；拥有储粮仓库15座共3 170 m2，具备1万t粮食的仓储能力。拥有各种机械设备20台（套），固定资产520万元。2016、2018年先后被评为市级、省级示范社。合作社出资成立大豆良种公司和艾草健康公司，推动乡村产业高质量发展，年产值3 000万元，带动农户增收256万元。

1 主要做法

1.1 坚持党建引领，提升服务水平

合作社坚持以党建引领为核心，加强对合作社的领导和管理，充分依靠入社各村党支部班子，宣传党的方针政策。充分发挥党员干部的骨干带头作用，带动引领农户科学种田。在各村党支部的引领下，理顺合作社内部管理机制，制定合作社“五个统一”运行模式，引领小农户与现代农业有机衔接，走出了一条兴业富民之路。一是统一农资采购。合作社统一采购农资，再由各区域党员负责人分发到户，确保农资质量，降低生产成本。二是统一生产管理。科学制订合作社管理办法，成立粮食生产、良种种植、艾草管理、市场发展小组，由各管理小组对域内种植区进行管理，将各生产环节工作规范化、条理化、系统化。三是统一引进良种。合作社完善良种选育环节，选用一名专人负责关注市场上新品种的开发和引进，避免盲目引种，强化技术员的责任意识。四是统一技术指导。定期邀请专业技术人员举办种植技术培训班，紧扣种植户的实际需求，突出实践操作和实用性，解决种植技术难题。五是统一组织销售。利用生产基地的货源优势，与10多家面粉厂、榨油厂签订合同，形成以订单为主的销售方式，确保市场效益。

1.2 发展有机蔬菜，提升规模效益

在广泛调研市场需求的基础上，发展有机蔬菜，经济效益明显。依托泰安绿龙有机食品有限公司种植有机蔬菜3 000亩（200 hm2），集中在东皋村、小辛、桃园，连片种植，主要种植牛蒡、西兰花、菠菜、毛豆、刀豆等。该公司隶属于龙大集团，成立于2001年，通过了日本、欧盟国际认证机构的注册认证，生产加工各种有机蔬菜产品，年加工能力5 500多t，主要出口日本，部分出口韩国、欧盟等。依托泰安紫阳食品有限公司发展有机蔬菜3 500亩（233.33 hm2），主要集中在桑庄、耿平、开元、沈平村。

1.3 致力良种培育，打造农业芯片

种子是农业的芯片，抓住种子就抓住了农业发展的核心。为更好地进行良种培育与推广工作，2019年4月，合作社出资500万元和4 000 m2厂房，注册成立山东农粮种业有限公司，推广大豆良种种植，建设制种试验基地500亩（33.33 hm2），推广面积5 000亩（333.33 hm2），公司积极与山东省农业科学院等多家育种科研机构合作，开展大豆育种试验，联合村两委、种粮大户开展粮食订单合作；与天津市农业科学院等9家单位合作开展蛋白豆、强筋麦品种研发选育工作。根据市场需求，主攻大豆“三高一抗”（即高可溶性蛋白、高出油率、高产、中抗病）品种选育，为下游加工企业创造更大利润。经多年选育，确定了2个主要大豆新品系，近2年分别在宁阳和济宁地区试种，表现突出，667 m2产量达290 kg，比常规品种增产10%以上，均已申请提报省级主要农作物审定区试。

1.4 发展艾草健康产业，推动产业高质量发展

艾草是传统中药，在医学领域应用十分广泛。2019年，合作社与宁阳益邦公用事业发展有限公司合作，签订1 000亩（66.67 hm2）艾草种植订单，增加土地经济效益，带动周边农户增收。为延长产业链条、提高产品附加值，2020年合作社出资1 000万元，成立山东齐艾生物科技有限公司，进行艾草种植、研发、加工、推广、销售等。公司购置先进的艾草中药炮制加工设备，优质产品经过深加工，进入中药材市场；中级产品加工成日常用品、保健产品进入民用市场；次级产品进入饲料加工企业。全程无污染、无废料，艾草产业当年产值200万元，带动社员60人增加收益，空闲时节到公司进行艾草加工，人均年增加土地经营收入和工资性收入1.6万元，取得了良好的经济效益和社会效益。

2 合作社取得的成绩

2.1 推动了乡村产业发展

农民合作社是实现乡村产业融合发展的有效载体。合作社充分发挥合作经营、互助生产的优势，推动小麦种植产业、大豆良种产业、艾草健康产业快速发展，年产值3 000万元以上，为当地乡村产业振兴注入活力。同时延长艾草健康产业链条，将小农户紧紧吸引到乡村产业的各个环节，形成了独具特色的产业业态，充分彰显了地域产业特点。

2.2 带动了农民发展致富

合作社充分发挥合作联合优势，最大限度地降低农户的经营风险和市场风险，引导农户通过土地入股或出租，开展自主经营或提供劳务，把农民组织起来，形成利益共同体。通过多年发展，合作社吸纳社员116人，带动1 800多户农民，通过土地合作、劳务合作和技术合作，使合作社、公司与社员的利益联成一体，提高入社社员收入。在发展乡村产业的基础上，建立与农户紧密的利益联结机制，实现了小农户与现代农业的有机衔接，推动了农民共同富裕的进程。

2.3 夯实了粮食安全基础

粮食安全是国家安全的基石。合作社每年稳定种植1万亩（666.67 hm2）优质小麦，每年产量稳定在1 t以上，确保了粮食产量。合作社抓住优质小麦品种的产品技术优势，增加粮食种植面积，不断提升小麦品质，真正将饭碗牢牢掌握在自己手中，将手中的饭碗装满中国粮食，夯实了粮食安全基础。

3 合作社发展的几点思考

一是发展专业合作社的技术优势和规模效应，集合散户的土地和人力资源，利用现代化的技术手段，提高蔬菜等农作物的种植技术，延长产业链，提高产品附加值，让更多的农户参与进来，提高农民收益、促进农业增收。

二是结合合作社经营项目，根据实际生产需要和农时特点，通过室内讲授、科学示范与现场指导等方式，传播新技术、新信息、新成果，解决生产经营中的现实问题；同时，为广大农民学习经营管理、市场营销、法律等知识提供平台，锻炼农民在科技推广、分工协作、组织管理、市场营销、对外联系等方面的能力，造就一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。

三是充分利用当地的传统优势、资源优势，围绕当地的特色优势产业和主导产品，科学选择发展项目和方向，努力营造农业良好的发展条件和政策环境，促进合作社健康发展。