黄陵矿业公司推行绿色发展的实践和探索

2021-04-04张新苗

中国煤炭 2021年1期

张新苗

(黄陵矿业公司(集团)有限责任公司，陕西省延安市，727307)

黄陵矿业(集团)有限责任公司(以下简称“黄陵矿业公司”)是陕煤集团所属核心骨干企业，位于延安市黄陵县店头镇，是国家“八五”重点建设项目，20项兴陕工程之一。

近年来，黄陵矿业公司[1]大力转变经济发展方式，坚持生态环境保护优先，推行煤电联产、多元互补的循环经济发展模式，积极探索清洁低碳可持续的绿色发展之路，实现了黑色煤炭向绿色发展转型、高碳产业向低碳运行转变，现已成为煤、电、路、建筑建材等产业多元互补，循环发展的大型现代化能源企业，为传统能源企业高质量发展做出了积极探索[2]。

1 黄陵矿业公司绿色发展的选择

1.1 绿色发展是企业可持续发展的基本要求

面对环境污染严重、生态系统退化、资源约束趋紧的环保形势，以习近平总书记为核心的党中央将环境保护工作纳入治国理政的重要内容，把绿色发展纳入新发展理念，将污染防治纳入三大攻坚战，倡导清洁生产，推进绿色发展。作为国有煤炭企业，黄陵矿业公司要实现可持续发展，必须主动顺应能源行业发展的新形势和新要求，以清洁低碳、绿色环保作为发展目标和导向，积极推动发展转型方式。

1.2 绿色发展是企业高质量发展的根本前提

党的十九大指出，我国经济发展由高速增长阶段转向高质量发展阶段。对于传统煤炭企业来说，实现高质量发展，必须转变传统经济发展模式，以绿色发展目标导向和战略方向推动企业高质量发展[3-4]。黄陵矿业公司加快推进电力板块建设，促进煤炭、电力产业协同发展，符合国家能源结构革命和煤电联营发展的要求，对实现能源就地转化、延长产业链条、防范化解重大风险，实现可持续、高质量发展有着重要意义。

1.3 绿色发展是企业和谐稳定发展的内在需要

党的十九大报告提出，“我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化，既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要，也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。”随着我国社会生产力水平明显提高，人民生活显著改善，人民群众对更优美环境的期盼日益强烈和迫切，特别是受煤炭行业传统生产模式和早期落后开采工艺的影响，社会对煤炭企业的认知一直停留在“脏乱差”“傻大粗”的刻板印象里。近年来，随着煤炭工业技术水平的迅速发展，煤炭企业职工对社会认可和精神层面的获得感、幸福感、自豪感的需求愈发迫切。转变传统生产方式，改变矿工形象及社会地位，构建良好的现代化能源企业形象，对于提升煤炭职工的工作热情具有极大的促进作用[5]。

2 黄陵矿业公司绿色发展的实践

黄陵矿业公司积极探索绿色发展新模式，扎实打好环境保护“四大保卫战”、持续完善经济产业链、推动绿色发展科技创新、加快绿色发展体制机制改革，实现企业发展转型升级[5]。

2.1 以“四大保卫战”为抓手，夯实绿色发展底色

黄陵矿业公司认真落实“蓝天、碧水、净土、青山”保卫战要求，全面推进绿色矿山建设，主要采取如下措施。

一是实施废气达标排放，打好蓝天保卫战。从废气达标排放和粉尘综合治理入手，拆改10 t/h以下的燃煤锅炉26台，通过电厂集中供热、瓦斯发电余热供暖和电锅炉供热等方式，替代原有的燃煤锅炉供热；建设瓦斯发电厂，对矿井开采过程中抽放的瓦斯实施综合利用，减少废气污染；将露天储煤场改为全封闭式储煤仓，在煤场、灰场等易产生扬尘区域安装雾炮喷淋降尘设施，在场区出入口安装自动冲洗装置，在居民区安装粉尘监测设备，在非作业区域安设防尘网，定期洒水，有效减少扬尘造成的环境污染。

二是实施废水梯次利用，打好碧水保卫战。在地面建设矿井水处理站，对井下疏干水深度处理，用作电厂冷却水、选煤厂生产补充用水和井下喷雾除尘用水；对矿井水处理站提标改造，提升矿井水处理能力和复用率。将中心小区、张湾小区、苍村社区生活污水全部接入店头镇污水厂集中处理，实现生活污水达标处理。

三是实施固废综合利用，打好净土保卫战。将煤炭生产过程中产生的煤矸石、中煤、煤泥运往煤矸石发电厂，用作发电燃料；将煤炭燃烧发电后产生的粉煤灰、炉渣作为制砖、水泥混合材料和混凝土骨料使用；脱硫产生的石膏作为水泥掺合料使用，实现了源头、过程、再到结果的复用循环，综合利用率持续提升。

四是实施生态治理修复，打好青山保卫战。牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，以绿色矿山创建为目标，结合企业实际因地制宜编制生态治理方案，落实地质环境、生态环境治理恢复和绿色矿山创建的主体责任，对矸石山进行覆土绿化和补种绿植，对生产引发的地面塌陷及伴生地裂缝进行充填治理，不断扩宽绿色覆盖率，提高生态修复治理效果。

2.2 以循环经济体系为支撑，拓宽绿色发展路径

近年来，黄陵矿业公司以“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念为引领，以“三做一打造”战略为主线，形成了一条清洁高效、综合利用的循环经济产业链。

一是做精做优煤炭产业。将煤炭产业作为循环经济产业链的基点和起点，将开采的原煤全部通过配套的选煤厂进行洗选加工，一部分作为动力和配焦用煤外销、一部分就地转换运往煤矸石发作为燃料。

二是做大做强电力产业。将选煤厂洗选过程中产生的煤矸石、煤泥、中煤和煤炭开采过程中抽出的煤层气，作为发电的燃料，实现循环利用，形成发电能力为35亿kW·h/a的电力板块。

三是做实做活多元产业。将发电产生的粉煤灰、灰渣全部就地转化，制作加工成生产蒸压免烧砖和生态水泥的原料，形成了以煤为基、综合利用、绿色循环发展的新模式。

2.3 以科技创新为突破，丰富绿色发展手段

黄陵矿业公司以科技创新为抓手，聚焦行业前沿技术，积极推广引进，不断提升资源利用率，主要采取了如下措施。

一是推进煤炭开采核心技术突破。积极推进安全高效绿色开采课题研究，以建设绿色、安全、高效的现代化煤矿企业为目标，在国内率先实现地面远程操控采煤，完成了薄、中、厚煤层智能化开采全覆盖。加大沿空掘巷、无煤柱开采、薄煤层开采和超前支护等科技攻关工作力度，推广“110工法”，提高资源回收率。

二是加快资源综合利用前沿技术攻关。深入推进煤矸石、粉煤灰综合利用，开展煤矸石井下回填技术和制作地板砖、制作工业用保温岩棉、微晶玻璃技术研究；探索粉煤灰制作云砼石项目、烧结陶粒项目+陶粒制板材、PC板、装配式建筑墙材等项目，加大在道路工程、建筑工程基础处理中的应用，不断实现新突破。

三是探索矿井水资源综合利用新路径。健全和完善矿井水综合利用系统，采取井下沉淀、地面处理、工业复用等措施，不断提高矿井水资源利用率。

2.4 以体制机制改革为驱动，激活绿色发展动力

近年来，黄陵矿业公司从制度建设、资金投入、监督考核入手，不断激活绿色发展的内生动力，主要采取了如下措施。

一是完善管理制度。制定完善《生态环境保护管理办法》等一系列环保管理制度，推行环保责任、设施运行、隐患排查、环境监测、应急处置、档案管理、生态调度等要素的“1+N”总体布局，有力推动环保工作规范管理。

二是加大资金投入。黄陵矿业公司将环保和安全放在同等重要位置，积极对照环保政策要求，加快环保补欠力度，完成各单位环评、环保验收、排污许可证办理，从排矸场治理、扬尘治理、生活污水、设备设施改造等方面入手，“十三五”以来累计环保投入6亿余元，实施完成了70项环保治理、提升项目，确保了软件投入和硬件设施到位，矿区环境面貌持续改善。

三是强化监管考核。明确各单位“领导班子成员总负责、环保主管部门主抓、各部门齐抓共管”的环保工作责任体系，配备环保专职工作人员，优化环境保护监督与考核制度，注重日常监管和考核，将环保考核纳入薪酬管理，实行生态环保风险抵押金制度，形成风险共担、利益共享的激励约束机制，有效确保环保工作的落实。

3 黄陵矿业公司绿色发展的成果

在绿色发展方式的驱动下，黄陵矿业公司走出了一条效率高、污染低、生态好的高质量发展之路，取得了良好的社会效益、经济效益和生态效益。

3.1 社会效益突出

加强企地合作，投资2.6亿元建设完成了“一河两岸”治理工程，修建矿山公园，助力县域工业旅游，彻底改变了传统煤城“脏、乱、差”的形象，解决了企业职工与当地群众文娱活动场所的难题，让职工群众虽然远离城市也能享受到城市文明，营造了宜业宜居的生态环境，职工幸福感、归属感大幅提升。

3.2 经济效益凸显

综合利用废水减少排放处置，加强回收复用，污水排放费和水费每年可节约600余万元；加大煤矸石、粉煤灰的就地转化率，节省土地资源近0.067 km2，灰渣运输排污费用每年可节约520万元，形成了生产1亿块/a的粉煤灰蒸压砖生产线和生产能力为10万m3/a的粉煤灰加气块生产线，2019年实现营业收入378万元；加快废气利用，建设瓦斯发电厂，回收瓦斯30万Nm3/a，通过对矿井抽采瓦斯的综合利用，实现了“以利用促抽采、以抽采促安全”的良性循环发展，企业产值连续2年突破百亿大关。