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绩效管理在医院党建工作中的应用

2021-04-03钱文英

中国保健营养 2021年31期
关键词:管理工作医院水平

钱文英

苏州市第五人民医院,江苏 苏州 215000

作为医院日常工作中重要的组成环节之一,党建工作的开展与落实有利于确保医院充分实现对于我党发展理念的充分理解与合理掌握,对于医院综合服务水平的提升与优化具有良好的导向作用[1]。然而,就目前而言,随着医院的不断发展,传统的党建工作模式逐渐显出力不从心的趋势,基于此,为了进一步实现医院党建工作需求的合理满足,研究人员表示,医院党建工作人员应积极做好对于党建工作方法与途径的有效探索,从而合理推动医院党建工作综合水平的提升。

1 绩效管理概述

研究人员指出,绩效管理所涉及的内容相对较为复杂,主要包括绩效管理计划制定、工作绩效考核以及绩效优化方案制定等内容[2]。对于医院而言,通过绩效管理工作的开展与落实,相关管理人员可以针对医疗工作者所产生的绩效进行系统的管理与评估,从而有效实现医院战略目标的合理达成,对于医院的全面发展具有良好的导向作用。

2 我国医院党建工作中存在的主要问题

2.1党建工作人员工作热情偏低 就目前而言,在医院党建工作开展的过程中,部分党建工作人员的工作热情相对偏低,从而导致其在日常工作中往往难以有效结合医院客观情况对党建工作进行合理的探究与只落实,继而限制了党建工作综合质量的提升改善,对于医院党建工作综合水平的发展造成了不利的影响。与此同时,由于对于党建工作缺乏合理的评估与分析,从而导致党建工作人员的热情难以得到有效调动,不利于其工作积极性的培养,对于医院党建工作的长远发展造成了阻碍。

2.2党建工作管理制度尚不完善 大量研究表明,现阶段,部分医院在日常工作中将工作重点放在了医疗救护工作与相关诊疗技术研发的问题上,而对于党建工作的重视程度相对较为薄弱,基于此,其在日常工作中并未有效结合党建工作实际需求进行党建工作制度的建立与完善。从而导致党建工作管理制度相对较为匮乏,不利于党建工作具体细节内容的合理落实与执行,对于医院党建工作水平造成了一定的影响。在这一问题上,大量研究显示,由于工作制度的缺失,医院党建工作往往难以得到有效的落实与执行,对于党建工作综合水平的提升造成了阻碍。

2.3党建工作开展效率相对薄弱 总的来看,现阶段,由于受到多种因素协同作用的影响,医院党建工作的效率相对较为薄弱,从而不利于党建工作综合质量的有效保障,对于医院党建工作水平的提升造成了限制[3]。基于此,研究人员指出,在开展过程中,由于受到制度缺失与监管匮乏等因素的影响,党建工作往往难以有效实现细化发展,不利于医务工作者全面理解党建知识,对于党建工作综合质量的提升造成了不利的影响。

3 医院党建工作中绩效管理的应用途径

3.1明确党建工作目标,有效制定绩效管理方法 在医院党建工作开展的过程中,为了有效确保绩效管理工作的合理应用,相关工作人员应积极结合医院实际情况对党建工作目标进行确立,从而有效制定绩效管理工作的具体目标为绩效管理工作的执行提供指导。在这一问题上,研究人员指出,医院党建工作应以积极发挥党组织作用,规范医院管理,以增强医疗服务水平为出发点与落脚点,从而有效推动党建工作责任制度的制定与落实[4]。在具体细化目标制定问题上,相关目标应以上述根本目标为基础进行延展,从而有效实现医院党建工作的细化发展。

3.2完善绩效考核标准,激发党建人员工作热情 在绩效管理工作开展的过程中,为了确保相关工作的有序执行,相关工作人员应积极做好对于绩效考核标准的合理制定与有效完善,以便确保绩效管理工作的有效量化。对此,大量实践表明,通过量化考核机制的建立与完善,有利于帮助基层党员进一步实现对于自身行为的合理评估,继而为基层党员思想价值观念的优化与正确行为意识的培养奠定基础。例如,通过医院党支部量化考核细则的制定,相关党建工作人员在进行基层党建工作的同时可以有效实现对于党员行为的系统评估,以便为相关问题的及时解决与基层党员综合素质的提升奠定基础。

3.3建立监督管理队伍,促进党建管理效率提升 在党建工作实施的过程中,为了有效确保相关工作的合理开展,医院应积极做好监管队伍的建立与完善,从而有效推动管理工作的合理执行并对管理工作落实过程中存在的不足进行及时指出与合理纠正[5]。同时,通过监管队伍的合理建立与实施,有利于帮助党建工作人员进一步实现工作热情的培养与调动,对于党建工作人员综合水平的提升具有良好的指向作用,有利于实现我国医院党建工作综合水平的显著提升,

4 结 语

对于医院而言,积极做好党建工作的开展与落实有利于帮助医院更好的团结在党组织的领导下,对于医院在新时期的全面发展与合理建设具有良好的促进意义。然而,就目前而言,由于受到多种因素的影响,部分医院的党建工作中存在一定的不足有待完善,基于此,研究人员表示,医院党建工作人员应合理做好对于党建工作的充分关注,从而结合自身工作经验开展党建工作模式的调整与转换,为医院党建工作综合水平的提升提供保障。

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