分析土木工程管理与工程造价的有效控制

郑萍

广西建华工程项目管理有限公司 广西 柳州 545000

引言

国民经济的持续发展推动了土木建筑行业的发展，土木建筑施工量的逐渐增大对我国的城市建设起着较为重要的积极作用。针对土木工程建筑而言，土木工程的造价控制与成本控制、施工项目各方合作利益的有效维护以及土木工程项目质量需求的权衡等工作有着紧密的联系。施工单位应进一步完善土木工程的法律制度以及法规体系，建立起有关的监督机制，逐步构成完善的造价管理机制，从而对土木工程的有关做法进行规范。这有利于公正化的土木环境，构成健康有序的市场机制。在确保土木工程造价合理管理的一起，使得出资效益完成较高的水平。

1 现代土木工程管理概述

在一项工程建设当中，管理问题一直是整个工程的重点核心问题之一。随着时代的发展以及国家对土木建设出台各项法律法规后，土木工程管理混乱的问题得到了极大的缓解，施工过程的不合理工期也在日益缩短，效率普遍提高。我国土木工程项目管理的理论研究与实践总结，取得了丰富的成果，并为土木工程建设事业的发展奠定了坚实的基础。现代土木工程项目建设主要将施工质量、成本、工期、安全和环保等作为项目管理与控制的重点内容[1]。

2 土木工程造价中存在的问题

2.1 土木控制机制不够完善

现如今，许多施工单位在竞标时，为了得到更多的工程项目，故意压低报价，使得项目工程的报价低于市场价格。这样中标的工程，一定会扰乱市场秩序，对于工程管理的监管造成了很大的困难。如此一来，首先是建筑业的既定规则会被打破，连带各个行业都会收到不同程度的打击。其次，工程造价机制由于涉及与多个部门、单位相互联络，这也就导致在进行施工过程当中，各部门要紧密配合才能够保证工程的顺利进行。但现如今土木工程的联动机制还不完善，这也就导致土木工程的整体控制水平较低，工程效率也偏低。

2.2 土木工程的预决算不够健全

现阶段，土木工程的建筑设计与工程造价逐步呈现了难以操控的局势，其原因首要在于一些施工单位想让项目赶快通过竣工验收。一方面，建设单位在工程概算阶段将总造价不断的压低；另一方面，在施工中又加大对建造规范的要求，使得工程不断追加投资，终究会使得工程预算款项与施工时的实际支出差距过大，无法达到建造的预期效果。

造成这样的局面，是由于人为因素所造成的工程概算超出了施工规范，导致土木项目工程中材料以及设施的费用变得紧缩。这种情况使得整个工程需要重新进行预决算，重新追加投资，大大延长了施工周期。

2.3 设计工作与变更工作相对复杂

有关查询数据显示，中国的土木建筑在建设前期的设计环节、节能设计环节与施工图纸设计环节对工程造价都产生了必定的影响。但在现今的土木管理当中，施工方与建设方往往更看重的是施工环节所可能存在问题和措施，往往忽略了设计环节。但在具体的工程项目当中，建筑环境和政策是多变的，一旦缺少对建筑工程的满意注重以及工程预案的相关完善，就会直接导致工程造价的改变严重超出土木工程的预期效果，形成出资超越限额的结果[2]。

3 加强土木工程项目管理的措施

3.2 健全管理体制

一项工程如果想顺利完成，在各个方面都要尽可能做到相对完善，管理作为其中一个重要环节，应该建立一整套合理的量体制衣的管理制度。在制定合同的同时，要本着互利互惠的原则，既要保证双方的利益，还要使得工程可以顺利按时完成，并且施工质量合格甚至大道优良；在人员管理方面，要时常进行相关的管理安全等教育活动，对施工人员及相关的管理人员进行法律常识、安全措施等进行普及，避免不必要的意外发生。

3.3 加强工程监理力度

人非圣贤，孰能无过。每个人都会有犯错误的时候，此时就需要有相关人员进行监督管理，引导负责工程的人员尽量少的犯错，节约时间成本与按时完成工程进度。

在实际工作中要进一步完善监理制度，扩大监理范围确保监理工作贯穿施工项目全过程；同时还要加强市场监督完善市场管理机制，要想保证监理工作的顺利进行，相关单位就必须加强对监理单位的监督力度并结合实际情况颁发监理证件，只有保证监理工作的规范化和严格化，才能提高监理工作质量。

3.4 提高施工质量

一项工程是否符合标准，最重要的标准之一就是施工质量是否符合国家的相关规范。因此，要从施工材料、机械设备、人员分配与管理、安全措施与相关应急制度等方面进行统筹考虑。要树立质量第一的观念，质量第一的观念。定期组织施工人员进行培训，树立质量观念和责任意识，将工作的效率和施工的质量相结合。确保施工的进度和施工的质量都能够得到有效控制。施工的过程中要对施工机械设备进行定期检查和保养，保证设备的运行正常及性能的稳定。施工完成以后，质检人员要对施工质量进行严格检测，对出现质量不合格的情况应及时的上报至相关部门并采取有效的措施予以修复，使质量意识深入人心[3]。

4 结束语

综上所述，土木工程的管理及工程的造价的控制都需要一定的方式方法去合理有效地运行，这虽然是一项繁重而艰巨的任务，但却至关重要。这不仅对整个工程都有着重要的意义，而且关乎着建筑公司的发展及前景。所以做好土木工程施工中的造价管理的控制、完善管理的机制、转变管理的理念是需要贯穿于工程建设全过程的。只有这样才能保证各阶段工程的顺利进行。此外，土木工程施工处理的质量是一个施工公司可以在激烈的市场竞争中长远开展的强有力的支撑。加强土木工程施工进程的质量控制，需要多项完善的措施综合运用。意识形态价值，处理和控制技术创新对土木工程施工进程质量控制也是至关重要的。