浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制

2021-04-01薛钰泽

中华建设 2021年9期

薛钰泽

在我国经济快速发展的背景下，工程建设行业也有了较快的发展，相关的市政工程也在逐步地发展进行。与此同时，人们对于工程的需求量不断地升高，同时对于一些市政工程建造的标准也逐渐升高，越来越高的标准同时也在提醒相关的工作人员要对工程的质量进行一定的检测。但在具体的市政工程施工过程中，还存在较多的管理和质量问题，如果这些问题不尽快加以解决，在市政工程完工以后，就会留下较多的安全隐患。因此，在进行工程建造的过程中，对市政工程进行一定的质量监督管理，积极解决出现的问题对于提高市政工程质量，满足人们需求具有重要的意义。

市政工程在施工过程中，涉及的范围较广，涉及的领域也是十分多。如若想要保证市政工程的质量，在进行修建的过程中，就要对建筑工程中的各个环节严加检测，进行定期的质量检测，对于检测过程中出现的问题进行及时的解决，能够在很大程度上提高工程的质量。同时，对于市政工程出现的问题，制定一系列合理可行的实施方案，加强对于隐藏的安全性问题的预防和控制，对于整个市政工程质量提升都是十分重要的。

一、进行市政工程管理与检测施工质量的重要意义

1.为人们提供高质量的生活居住环境

市政工程是根据城市发展的需求，对相关的建筑进行建造，提高城市整体的影响力以及综合实力，积极响应国家城市化建设的政策所进行的一系列建筑施工过程，建筑质量的水平时刻影响着政府的公信力以及国家整体的建筑水平。人们在日常生活中对于市政工程的了解较少，不能像专业的人员一样进行安全检测，只有在居住使用的过程中才能感受到相关工程的质量。因此，加强对市政工程的质量检测，能够为人们提供一个健康、安全的居住环境，同时也能在较大程度上提高政府的影响力，对于我国建筑行业的发展以及综合实力的提高具有重要的意义。

2.能够营造健康的市场环境

市政工程在施工建造的过程中具有一定的特点，由于市政工程在实施过程中涉及的部门较为复杂，关系较为混乱，一些承包外租关系并不是十分清楚，这就导致了相关的建筑市场缺少一定的规章秩序，很多施工方在进行招标的过程中，对于自身实际情况进行谎报，企图浑水摸鱼，对于相关的工程质量缺少一定的保障，这就在很大程度上扰乱了市场的整体顺序，对于我国建筑市场的健康发展十分不利。因此，加强市政工程的质量检测测与监督管理能够对一些建筑商的行为进行规范，制定出相关的规章制度，在实施建筑工程的过程中严格按照相关的规章制度进行管理和实行，对于我国建筑市场的健康发展十分有利。

3.优化企业的经济投资利润

建筑施工过程并不是简单的过程，其中涉及较多的知识领域，例如力学、工学等，对于人才的专业知识水平要求较高，由于涉及的范围较广，人员构成较为复杂，且专业知识水平参差不齐等，导致市政工程的施工周期会受到较大的影响，对于优化企业的经济利润等十分不利。积极利用进度管理技术，能够对施工过程中的人员操作以及相关的施工进度等有一个充分的了解，帮助企业在较大程度上优化自身的投资结构，减少不必要的资金投入，确保相关的建筑材料能够得到充分的利用，将企业的投资结构进行优化，确保了企业的经济效益。

4.促进管理团队的良性发展

不断加强项目管理，可以实现对建筑工程施工进度的控制。通过对建筑项目过程工期管理规划、人员资源分配、施工过程设备质量控制等各个方面的管理工作，有效的实施工程科学管理和组织调整，减少了因施工进度中的压力和人员不足所造成的项目工程管理组织的被动，加强各个管理部门和人员的配合。通过学习项目管理知识，制定行之有效的管理措施来降低安全事故的发生，整个管理团队有项目管理的意识和能力，各个管理人员均有严格的管理责任和监督责任，对于项目管理工作中的不足发挥自己的建议，行使自己的监督职责，可以营造一种良性的管理制度和人员职责制度。

二、市政工程建筑施工过程中遇到的问题

在进行施工的过程中，可能会出现部分项目缺少一定的规划，导致相关的市政工程建设进度受到阻碍。项目建设计划包含了整个项目的施工方式、施工周期、施工材料等，对于整个市政工程的进行来说起到了一定的指导意义。但是在具体的施工过程中，如若缺少一定的项目建设规划以及相关的施工计划，就会导致工作人员在施工过程中缺少一定的理论支持，不知道该怎么进行施工建设，对于一些突发的问题不能够及时的解决，这对于整个施工项目进行会产生一定的影响。

三、加强市政工程施工管理，提高施工质量的对策

1.制定科学合理的市政工程施工管理体系

在施工过程中，一套较为科学合理的管理体系并没有制定出来，相关的管理方面的经验也都没有十分地丰富，我国目前对于管理体系的认识尚为不足。因此，相关的企业可以组建一批队伍，让工作人员学习国外的一些先进的管理模式，结合自身的实际情况，制定出符合自身发展的管理体系。积极利用先进的施工管理理念，提高市政工程的质量监督管理，促进施工质量的提升。

2.要对现场施工人员以及施工材料进行管理

在对市政工程进行施工建造时，对于施工现场的材料要进行一个严格的管理。对于一些材质较硬、危险系数较高的材料，例如钢筋等，要对其使用的情况以及摆放的位置进行一个严格的管理。在现场的质量安全监管人员要进行定时的巡查以及对相关施工人员的专业素养进行调查。施工者以及安全监测管理者是整个项目的管理者以及参与者，因此，调动相关工作人员的工作积极性，将工作人员的主观能动性充分的发挥，可以在很大程度上提高市政工程的质量。在进行工作人员积极性调动的过程中，除了进行一些职业的道德教育以外，还可以对他们实行一定的奖罚制度，激起他们的工作激情，可以在很大程度上保证他们工作的认真程度以及对市政工程质量的监督管理。

3.严格制定施工计划

在进行施工建造的过程中，要对整个市政工程的建造特点进行一个调查，根据项目周边的环境以及相关工作人员的工作方式，进行一个施工建造的计划。在进行项目计划的过程中，要对安全监测管理制度进行分析，确保建造过程是科学合理的。在计划确定之后，施工过程中不能随意变动施工计划，如果在建造过程中出现了突发情况，要根据实际的情况对施工计划进行一个适当的调整。除此以外，还要对质量的监管设置严格的监测制度，相关的工作人员要对施工图纸进行彻底的分析，积极按照相关的施工技术进行建造施工。

4.设置安全管理制度

在施工的过程中，安全一直是一个热门话题，在进行市政工程建造的过程中，要对现场制定相关的安全保护制度，在一些危险地区注意安装警示牌，例如高压电危险禁止触摸等安全标识，提醒工作人员前方是危险区域，如若要进去工作，需做好相关的防护工作。此外，还要设定专门的安检部门，对施工现场的安全性进行及时的检测，特别要对高空作业人员进行严格的监督，观看其是否穿戴了安全保护设备，譬如安全帽、安全绳等，如果发现有工作人员不穿戴相关的安全保护措施，要对其进行安全教育。同时还要对员工进行定期的安全教育工作，提高员工的安全意识，确保施工过程中的安全性。

5.对施工材料进行严格的把关

在企业进行材料的购买过程中，相关的采购人员要对建筑材料的质量进行严格的把关，做到货比三家，避免发生“病急乱投医”的现象。在建筑施工的过程中，管理人员要对材料的使用情况进行及时地了解，对于材料尽量做到最大化的使用。过度的使用某种建筑材料会对机械设备产生一定的影响，也会导致工程质量不能得到较好的保障。此外，在施工过程中，要不定时的对建筑材料进行检查，确保建筑材料的质量。

6.制定科学合理的施工管理体系，提高管理水平

在施工建造的过程中，很多管理人员缺少一定的管理意识以及管理思维，不能及时地了解到相关的管理理念。针对这种情况，相关的企业就可以对管理人员进行一定的培训，通过学习国际上先进的管理意识以及管理理念，结合自身建筑的特点，制定出科学合理的管理方案。对于相关的技术人员，要不断地加强其专业知识水平，对其展开一定的技术培训，开展技能比拼大会，鼓励技术人员积极地学习，不断地提高自身的技术水平，对工程内容进行科学化的管理，提高市政工程的质量。