建筑工程造价预算控制关键点和对策研究

张思宇 (中国建筑第七工程局有限公司，河南 郑州 450000)

伴随着我国的高速发展，建筑工程项目越发多了起来，工程造价的预算在建筑工程的建设当中有着至关重要的作用与意义。我国的建筑工程普遍都具有工程量庞大、投资多、涉及人员繁杂等特点，所以对于建筑工程造价预算控制提出了更高的要求与希望，要求造价预算管理更具精确性。基于此，本文下面将对建筑工程造价预算控制关键点和对策进行进一步的分析与研究。

1 建筑工程造价预算控制的重要意义分析

1.1 加强与深化预算工作

当企业内部对于工程项目的整体做出评价之后，才可以进行预算方案的设计。当预算方案制定结束，还需要专业的相关部门进行审批之后，建筑企业才能进行下一步工作。首先，预算的方案要满足两个基础条件，其一，获得建筑部门的肯定；其二，得到建筑的认可。其次，还需要具有完整性的项目投资计划书的帮助，才能够让预算工作更加准确，为建筑工程后期工作提供强有力的参考与帮助。经过实践证明，预算工作的准确性能够为工程造价的控制提供有科学性的根据，能够确保工程建设前期的工作能够顺利地实施与展开，例如:原材料提供的有效性、按时发放相关工作人员薪资等等。

1.2 对其工程建设的成本进行有效的控制与管理

建筑工程造价在控制的过程当中，需要对各方面因素都要进行考虑与分析，例如:施工企业的预算、投资方的资金注入等等。并与工程计划方案、耗费的情况、预期等等方面进行融合考虑，选出最优的方法来对造价进行控制，这样做的目的是工程后期能够更加合理地运用资金。当进入到具体的实施阶段时，预算和实际应用之间的情况势必会出现差异，这时就需要相关工作人员按照项目的预算和具体的建设情况来找出出现差异的原因，并在第一时间制定出与之相对应的解决方法。把提升建筑工程的质量为基础和原则，将工程的工期尽量缩短，多方面的控制其工程建设的成本。

2 建筑工程造价预算控制的关键点分析

2.1 原材料的价格变动问题

建筑工程当中原材料的成本占据总工程成本的比例大约是60%～70%，但是原材料的价格并不是一成不变的，而是伴随着市场行情的变化而改变。因为建筑工程具有建设周期长等等的特点，所以对于原材料的价格并没有确切的办法进行控制，同时能够影响到预算准确性的因素众多，例如:市场原材料价格突然出现变动等等问题，相关工作人员在进行预算编制的过程当中无法对其进行充分的考虑，所以超预算的事件时有发生[1]。虽然说建筑工程造价预算中超预算问题避免不了，但是很多企业在前期编制工程造价预算的过程当中，也都对超预算问题制定相对的解决方法，即先从建筑工程的资金中预留出一部分，用来应对原材料价格突然出现变动等问题，但即使对超预算问题进行了事先的考虑与制定了解决的方法，但实际产生的差额也会出现超期的问题，无法从根本上将超预算的问题进行妥善的解决[2]。

2.2 相关预算人员的工作能力

工程造价预算的编制需要综合素质高、专业能力强的工作人员才能胜任，因为预算编制当中的每一个数据都需要工作人员根据分析工程的各项参数来进行编制。但是如果相关预算人员的工作能力参差不齐，对于预算编制的准确性也会造成一定的影响。工程预算的准确性对于工程整体都有着千丝万缕的联系和密不可分的关系，假如出现了错误，对于建筑工程的打击是毁灭性的，不但会造成工程造价完全处于失控的状态，同时工程的整体质量也无法做出相应的保障[3]。

2.3 计划的后期变动

建筑工程计划的后期变动可能会对建筑工程的进度造成一定的影响与制约，在具体的施工过程当中，会有一些可控与不可控的因素对于新的环节造成的影响。建筑工程具体的施工情况与计划经常会出现不一致问题，需要及时对施工的内容进行调整，计划的后续变动更是必须要经历的环节与程序。计划的后期变动对于施工整体内容的改变有时是非常大的，甚至对工程造价的预算都包括其中。因为建筑工程已经处在施工的阶段，当出现了计划的后期变动，自然会对施工的内容进行拆卸与整改，而有些建筑单位了提升建筑的速度与效率，在不事先与相关单位进行沟通与交流的情况之下，就擅自进行整改，常常造成大量的人力、物力、财力的浪费，甚至对于工程实际的造价也有着严重影响[4]。

3 解决建筑工程造价预算控制的方法与对策

3.1 大幅度的提升预算编制的质量

预算编制贯穿于建筑工程整体项目过程，其重要性不言而喻。在每一个项目实施的过程当中，都需要事先制定健全、完善的资金使用方案，针对计划变更等等重大问题要主动、积极进行应对与解决，降低超预算出现的可能。首先，专业的建筑工程预算编制人员要从整体的角度出发，去实际了解建筑的需求和标准以及经济方面的问题，并且可以亲自去到施工的现场进行勘察与检验。预编制工作是在充分分析研究之后才进行编制的，能够作为工程的资料编制的依据包括:具有专业性的施工设计方案、建筑工程地形图、相关的勘验报告等，在此根本之上，所制定出来的价格预算才能够真正具有科学性。

其次，在建筑工程的施工量真正确定之后，后期的工作就要展开，需要先将建筑原材料具体的需求数量和规格进行确定，之后再将所有的资料进行汇集与整理，最后对价格变化的规律进行总结与分析，计算出较为准确的资金耗费量，这样预算才能更加确保准确性。为了能够防止重记、错误记录等问题发生，预算编制工作要按照工程具体的建设流程，运用分层、分工序的方式来进行[5]。

3.2 以培训的方式来提升相关工作人员的预算编制水平

因为建筑工程造价预算控制工作具有一定的复杂性质，所需要分析与考虑的方面众多，所以对于专业性要求很高之外，政策性和综合性等等方面也需要进行考虑分析，通俗地讲，要求建筑工程预算编制的人员不单单要对相关的工程建设、管理方面的知识进行掌握与了解，同时对于我国针对建筑工程造价预算编制所颁布的相关法律法规也要了解的十分透彻，这样才能把自己的工作做好[6]。

建筑工程企业要定时定期通过培训的方式来提升相关工作人员的预算编制水平，不断优化与革新工作的方法，以此来提升人员的工作效率。另外，作为建筑企业当中的预算编制工作人员，在平时的工作中也要做出不断总结和学习，寻找出之所以出现超预算问题的根源所在，并制定出高效的解决方法，将企业的损失降到最低[7]。

4 结语

综上所述，建筑工程造价超预算问题一直是建筑企业所面临的难点之一，与建筑企业的经济效益有着千丝万缕的联系和密不可分的关系。因此，作为建筑工程企业，一定要对建筑工程现场具体的情况进行仔细的分析与了解，找出出现超预算的症结所在，并且不断优化与革新造价预算控制的方法，高效的展开造价预算控制工作，以此来提升预算控制的准确性，促进建筑工程企业能够长期、稳定、有序的发展与运行。