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房屋建筑工程质量管理现状及对策

2021-03-31刘建苗福州新区开发投资集团有限公司福建福州350000

砖瓦 2021年8期
关键词:工程质量房屋建筑房屋

刘建苗 (福州新区开发投资集团有限公司,福建 福州 350000)

房屋建筑工程是整个工程的重点,也是最终决定建筑产品是否能够检验合格的关键所在。为了保障房屋的建设质量,提高户主的使用感,在整个工程的建设中必须注重房屋的质量管理。房屋建筑的质量是建筑企业占据市场的最优选择,因此在工程管理的过程中必须重视质量[1]。同时,在项目的监督和检查工作中需要多方的协调配合并采取管理措施,才能更好地保障工程建筑的质量。

1 房屋建筑工程质量管理的重要性

1.1 有利于完善施工准备工作

在工程开设前期,需要对施工周边的环境、地理位置、天气状况等做好统计和调查,而且要做好施工前期的准备工作,例如制定相应的规范管理制度、责任到人、根据图纸和实际勘察的结果完善施工技术。通过完善各项施工的准备工作,对房屋建筑工程的质量的提高有很大的帮助。

1.2 有利于减少建设事故

建筑工程质量直接关系到人民的财产和生命安全。在施工过程中还是会出现各种影响因素,甚至有部分过程中出现比较微小的差异就会对整个的工程质量造成影响,导致施工过程中容易造成建设事故。因此在建设工程中做好房屋建筑工程管理工作,可以很大程度上减少建设事故的发生,保障施工人员的安全[2]。

1.3 有利于保障房屋建筑工程的质量

在房屋建筑的建设后,如果房屋建设存在问题,就会对日后户主进入使用产生安全隐患,因此在建筑工程结束后,会有相应的监理企业对建筑做检验和分析。如果存在质量方面的问题,这么大的房屋建筑不能像模具一样想拆就拆、对出现问题的地方进行配件更换。质量存在问题,对房屋的售卖就会产生很大的影响,直接会造成不可挽回的经济损失,同样也会影响承建企业的信誉度,因此在建设过程中,做好房屋建筑的工程管理,监督和提高工程质量管理,对房屋工程的质量也是非常大的保障[3]。

2 房屋建筑工程质量管理的现状

2.1 承建企业的质量意识较为淡薄

随着建筑行业越来越透明化,建筑企业的成本越来越高,利润空间越来越小,加上建筑行业的竞争越来越激烈,部分承建企业缺乏职业道德,只注重企业的收入,不重视房屋建筑的质量,质量意识较为淡薄[4]。

2.2 质量管理体系不健全

在建筑建设过程中,部分承建企业不重视相关工作人员的素质教育,缺乏专业的人才。并且在质量管理体系中没有机制的制定,除了不根据设计图纸不施工的现象,一部分还存在操作过程中不按规范、与监理企业走人情,不按标准进行检查验收工作[5]。

2.3 质量管理人员素质较低

在现阶段,各工程的质量管理人员较少,部分管理人员甚至是其他岗位调度过来的,缺乏专业性,并且相关的管理人员普遍存在素质较低的现象,企业缺乏对质量管理人员的专业培训。

2.4 建设材料监督不严格

建筑基础材料对整个建筑建设的影响是至关重要的。个别建设企业为了节约成本,在原料的选取上没有选取符合检验标准和具有相应资质的建筑原材料,质量监督员没有做好材料的审核工作,将不符合检验标准的材料应用到了建设中,造成质量事故等。

3 房屋建筑工程质量的影响因素

3.1 人员因素

在房屋建筑的过程中,相关的技术人员是工程建设的灵魂,质量管理人员是控制建筑质量的关键,也是促进质量控制的原动力,所以质量管理人员的专业技能素养和工作的职业素养会直接影响质量监督工作[6]。

3.2 材料因素

在整个房屋的建设中,材料是建筑的基础,其中材料主要包括:水泥、板材、钢筋等,还有部分半成品、成品等材料。材料的质量会直接影响房屋的质量,巧妇难为无米之炊,即使施工技术高超,没有好的材料也无法保证建筑的质量,所以材料质量也会直接房屋质量[7]。

3.3 施工技术

施工技术主要包括房屋的施工技术、组织设计、施工方案,施工技术的合理性、准确性对整个工程的建设也是有很大的影响。

3.4 施工设备

现代化信息技术的发展,在施工现场也有很多现代化的建筑施工设备,现代化机械设备在工程建设中的作用是人力无法比拟的,可以减少很多人力成本,并且减轻了施工人员的工作压力。

4 房屋建筑工程质量管理对策

4.1 施工前期做好施工的准备工作

4.1.1 完善管理制度

在工程开始建设的前期阶段,必须完善管理制度,做好人员的分工,明确各自的责任。例如项目的总负责人要做好全局的统筹工作,保证工程建设的顺利开展;项目经理做好材料的监督和管理工作,监督完善质量管理工作,与外界进行具体事宜的沟通交涉;项目副经理做好施工人员的调配工作,定期对施工人员开展安全教育培训、行为规范和工程质量相关的专业培训[8];项目技术人员做好施工图纸和施工技术的明确工作,结合实际与图纸,对出现的问题提前解决,减少施工过程中出现问题,并且配合项目经理,做好质量管理工作。通过明确各自的责任,做好各自工作,做到有功必奖,有过必罚。

4.1.2 完善材料管理制度

在房屋建设的具体过程中,必须完善材料的管理制度。项目经理负责采购相关的原料,在选取原料时必须要采取符合要求的材料,选取后要对材料进行检验工作,检验合格今后才可以让施工材料进入施工现场。运输至施工现场后,要做好保护措施,一些比较容易受潮的材料要做好防潮和防雨措施,做好遮盖。部分具有扬尘的材料做好清理和保护措施等。材料安置后交于负责材料管理的人员,做好资质和保质书的登记。做好原料的管理制度,杜绝因材料而引发出的质量问题。

4.2 重视施工阶段的质量监督和管理工作

4.2.1 重视工程监理的作用

在工程开始前期根据建筑建设的要求和实际特点做好监理的制度和规范方法,在建设中严格按照规定的制度和规范方法进行施工。在施工过程中,监理企业的相关人员要不定期的进行检查,观察施工技术、材料、施工设备等工作是否符合规范,对不符合规范或存在隐患的问题及时发现、及时改正,保证房屋建设的质量。

4.2.2 严格按照图纸建设

在施工过程中,要严格按照图纸进行施工,对部分水准点、工程测量控制桩要做好保护措施。建筑轴线等重点部分进行作业时,必须有实践经验和专业知识理论的人完成,技术人员做好核查,对核查的内容交由监理企业相关的人员审核,审核完成后在进行下一步工序。

4.3 严格按照验收标准做好质量控制工作

4.3.1 做好验收标准的相关材料

在房屋建筑完成后,相关的监理企业要做好验收工作,严格按照标准进行。承建企业也要及时准备好相关的资料,如各项材料、设备等的合格检验报告,材料的检验记录、隐蔽工程记录、施工过程中的问题及解决记录等。然后根据相关的建筑标准监测和评定。

4.3.2 加强监理单位的行为控制

监理工程是工程施工中必经的关卡,主要对房屋建筑的各项技术和结果进行检验。但是受到大环境的影响,监理市场竞争比较激烈,监理工作的质量也出现了下降,因此,做好房屋验收,监理单位也要加强自身行为的控制,杜绝不合理行为的发生。

4.4 政府部门加强监督职能

对部分承建企业出现的陋习,政府部门也要加强相应的管理机制,实行监督机制,做好一系列工作的管理,例如承建企业的相关资质的审核,图纸的设计与实际环境结合是否会对环境产生影响,建设过程是否符合标准规范等加强工程的抽检和技术监督工作,对部分出现层层剥削的问题进行合理的管控,促进房屋质量工程的提高。

5 结语

上述可见,注重房屋建设过程中的工程质量管理,对整个工程的开展的意义是不可估量的。因此,无论是承建企业、监理企业还是政府部门,都要对工程质量产生更多的重视,加强工程中的质量管理工作,共同促进建筑行业的蓬勃发展。

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