新时期土木工程造价管理价值分析

余尔耀 （锦楠建设集团有限公司，福建 福州 350700）

1 造价管理过程中出现的问题

1.1 缺乏专业性人才

对于工程造价管理工作而言，其工作难度系数较高，所以行业对相关从业人员的综合素质也提出了非常高的要求。但从当前我国工程造价管理专业技术人员的分配比例而言，其管理实践中仍缺乏比较专业性的人才，而持有专业造价工程资格证书的人才更是寥寥无几，这其中虽然有部分人才考取了相应的资格证书，但由于缺少工程造价管理的实践与经验，说白了就是资力上的欠缺，所以他们对施工现场的了解会比较片面。总体来讲，当前在我国具备一定专业技术与工作阅历的综合素质性人才少之又少，这也是造成当前土木工程在建设当中缺少能够达到工程造价管理能力的从业人员的主要因素。与此同时，在当前工程造价管理当中，还有很多从业人员缺乏一定的职业道德素养，导致他们被金钱或利益所驱使，这样在工程造价管控阶段极易出现一些违法的勾当与行为。

1.2 现有的准则比较片面

当前，我国整个工程造价管理工作主要以定额套用准则与计量准则为标准。但由于这些管理准则对其中的一项或几项工程而言，能够达到一定的标准，但对于土木工程建筑行业当中的所有工程项目而言，就会显得比较片面，这是形成双方在计量、计价规则等方面产生分歧的主要原因。同时在实际造价管理过程当中，部分从业人员不能够履行定额标准，导致造价管理过程中金额虚增现象频发，若这时在实际的工程运行当中出现工程质量验收标准与投标技术规范不符现象，就很有可能直接影响工程中各个分项的界定工作，这也会在一定程度对土木工程的造价管理工作产生间接影响。与此同时，由于签订合同上的漏洞或是一些小问题，都有可能导致土木工程造价管理过程当中产生不必要的争执与矛盾。

1.3 市场机制不健全，致使工程产生变更的现象

土木工程建筑项目在实际的运营当中会受到诸多外界因素影响。其中主要涵盖自然环境、工程管控、工程设计、分包管控等因素。因此，在土木工程建筑项目实际运作当中，若以上一个环节出现问题，那么就极可能让工程产生变更的现象。根据大量实践总结所得，若同一工程建筑项目在运行当中变更现象频发，那么势必会对工程造价管理工作产生非常大的影响。当前，伴随我国土木工程建设数量与规模的不断扩充，国家及相关建设单位也为其制定了较为有效的法律与法规但这种法律法规缺少对工程招标、工程分包管理工作当中暗箱操作与恶性竞争的有效管控，致使土木工程建筑工程造价管理工作的难度系数不断上升，这也是影响工程造价管理工作优化与完善的阻碍。

2 提升土木工程造价管理价值的具体措施

2.1 做好土木工程建筑工程造价前期工作

对于土木工程建筑工程造价工作而言，在前期准备工作当中，就要对工程当中所涉及的各种资料与文件进行全面有效地掌握，这也为后续造价管理工作的顺利开展奠定了坚实基础。工程管理造价所涉及的文件主要有招投标、招标答疑、工程合同、施工图纸、与施工设计的变更通知等文件资料。同时还涉及国家对于土木工程建筑工程的相关执行标准等文件。因此，工程造价就要以对工程建设当中各个参与方的想法与了解为基础，做好造价管理的整体工作。因此说，对各种资料文件的掌握程度是提升造价管理员造价管理工作时效性的重要基础。

土木工程造价管理人员在工程的实际运作当中，必须高度重视工程量的梳理工作。因为工程在实际运作当中，优化设计会让前后工程存在较大差异，工程数目也会逐渐增多。在这种情况下，为了能够对工程数目进行清晰准确的统计，就要求相关的设计与施工单位必须对此展开进一步的清理工作。同时，业主方也可以聘请专业顾问公司来协助完成清理工作。这样就可以实现各方参与沟通的有效举措，让工程数量得到进一步的验证。

其次，对于实际工程造价来讲，精确的计算过程必须以实际施工状况的了解程度为基础，来完成工程结算清单上工程数量的明确工作。同时在明确工程量的同时，还要对其进行精确地核对工作。在实际计算当中，为了使某一部分的工程量计算过程简单化，可以有效采用个别工程的预估结果。同时在对工程报价进行精确计算时，必须提前对工程量进行有效清理，最终将精准详细的数据引入到计算公式当中。

2.2 加强质量管理与监督力度

首先，必须提升土木工程建筑当中各参与方对其管理价值的认知。同时，还应充分借鉴其他先进企业在工程造价管理当中的成功经验。并按照企业工程项目的实际运作情况为基础，充分打造更加全面的工程造价管理机制，并进一步优化企业工程造价管理的信息收集系统，从而让土木工程建筑建设企业的管理制度变得更加科学与系统化，这也是有效提升企业工程造价管理质量与效率的重要手段。

其次，对于新时期而言，企业在发展过程中必须有效融合自身特点，来充分满足工程项目在实际运作当中的需求，让企业对自身工程造价管理模式得到有效提升，让工程造价清单计价管理工作与合同管理工作能够有机结合。

2.3 提升相关预算人员的素质与能力

对于土木工程的造价管理工作而言，相关预算人员的素质与能力是造价管理工作当中的重要基础。因此，提升预算人员自身的素质与能力是有效解决当前造价管理工作当中各种问题的必要手段。由于土木工程造价管理工作难度系数较高，而且涉及的知识面也非常广泛。因此，相关预算人员的综合素质与能力将直接影响土木工程的整体质量与效率。同时，预算人员的综合能力对土木工程的整体项目进展工作也起到至关重要的推动作用。因此，要求各大企业应定期对内部预算人员进行相关的预算知识培训工作。并以实际工作经验为基础，充分深入到实际工程当中，让相关管理人员能够对自身工作有比较全面地了解，这样才能充分提升相关预算人员的实际工作经验。同时，企业还应充分打造高素质与高能力的预算团队，从而全面提升自身综合实力。

2.4 完善相关预算编制工作

在土木工程项目的实际运作当中，相关预算人员必须全面细致地对建设成本进行研究，并为后期变更做好随时调整安排，这也是提升预算编制效率的必要前提。同时，此过程还要求相关预算人员必须充分明确各专业预算定额与费用指标，并有效结合材料当前的市场价位与工程特点，为工程打造出更加专业系统的投资方案，这样也能为工程的设计过程提供更加科学合理的辅助。同时，才能让预算控制工作与可行性分析报告有机结合，从而充分凸显工程造价管理工作的科学性与规范性特征。

2.5 加强合同负责人之间的有效交流

对于土木工程造价管理工作而言，其合同负责人之间的有效交流，也是提升其造价管理工作效率的必要手段。特别是在业务方面出现问题时，这种负责人之间的有效交流，可以让问题快速找到突破口。此外，相关造价预算人员还应对施工图纸、计量规则、与项目清单等土木工程造价管理当中所涉及的相关文件进行及时有效的核查与跟进，确保各文件之间的高度统一，这也是有效辅助土木工程造价管理工作当中的重要举措。与此同时，相关的建筑企业还有健全索赔与反索赔制度，让企业不受突发事故的影响，促进自身的平稳运作与发展。

3 结语

总体来讲，工程造价管理的动态化过程渗透在土木工程建筑项目当中的各个环节当中。因此在工程的实际运行当中，相关建筑企业必须做好工程前期的造价准备工作、加强质量管理与监督力度、提升相关预算人员的素质与综合能力、完善相关预算的编制工作、并加强合同负责人之间的有效交流，只有这样才能确保工程项目成本与效益之间利益的最大化。同时，这也是提升整个建筑行业核心竞争力的有效措施与必要手段。各建筑企业必须高度重视新时期土木工程造价管理工作，同时还应对其工作不断进行优化与调整，让自身能够更加适应新时期国家对于土木工程造价管理工作方面的需求。