工程项目管理中BIM虚拟施工技术的应用

2021-03-31崔璟宜黑龙江工业学院黑龙江鸡西158100

砖瓦 2021年6期

崔璟宜（黑龙江工业学院，黑龙江鸡西 158100）

1 BIM虚拟技术应用原理

BIM是建筑信息模型，能对建筑项目的物理特点以及功能特性进行数字表达。BIM虚拟施工技术，在建造过程中利用计算机虚拟各种建设场景，发现在实践阶段的问题，对施工方案进行改造，能有效提升项目施工质量，提前完成项目建设风险控制[1]。BIM虚拟技术融合计算机辅助技术以及虚拟现实结合技术，需要高性能计算机硬件设备的支持，使得工程管理的各类要素能有效结合，由此一来工程数据模型构建，对建筑生命周期各类信息以及知识资源融合应用。

2 BIM虚拟技术的应用优势

2.1 控制项目管理成本

确定建筑工程项目之后，考虑到现场各个施工建设环节的复杂性，为保障项目工程管理质量，在设计变更以及施工返工阶段，能有效控制项目建设成本，为提升建筑行业的发展力创造有利条件，必然需要BIM虚拟技术的支持。调查研究表明，建筑总承包工程之中，由于设计或施工方案的合理性不足，就会导致在项目建设阶段的经济损失。应用BIM虚拟技术能详尽地展现项目工程的空间信息，在正式的项目施工开始之前，可以对设计或施工方案进行检验，控制项目工程的返工概率。

2.2 保障项目质量

在工程项目管理过程中，应用BIM虚拟技术，能帮助管理层第一时间获取项目施工现场相关信息内容。后续经过精准有效的管控指导，在BIM技术支持下，能避免信息沟通问题，做到协同管理。在项目施工建设阶段，应用集约化的管理模式，能保障项目工程管理效率、管理质量，为项目工程的顺利开展以及完善建设奠定良好条件。

2.3 实现精细化管理

建筑项目工程施工管理，利用精细化的管理模式是建筑管理的重点难点，尤其是在一些高层或城市综合体施工建设阶段，由于施工环节较为复杂，在精细化管理技术以及成本投入等方面有高标准的要求，依靠人工管理或普通的计算机系统，很难完成项目管理目标。

3 工程管理模式变化情况

3.1 工程管理理论应用

现如今我国建筑产业不断发展进步，工程管理工作有发展条件，在诸多的项目工程实践阶段总结实践经验。在相关领域之中，工程管理人员以及技术人员，要不断探索和实践，以理论探究为基础，获得更多创新发展的条件。分析我国各地项目工程管理实际情况，会发现工程管理团队在内部管理阶段，管理知识体系有明显的变化，且工程管理经过管理部门的认证，保障各项工作相互配合，由此建立项目管理资格认证的制度[2]。后续在建筑团队工作阶段，为实现项目工程进度、完成情况、材料、技术的有效管控，应用合理的监督管理措施，能完善管理模式，所以要在认证管理基础上进行。

我国的工程管理工作，在研究人员以及技术人员影响之下，对项目工程管理的组织发展形式创新应用，在原有基础上提出伙伴关系模式、动态联盟模式等等，划分项目的不同等级，工程管理策略也存在一定的差异性。比方说大型项目管理、多项目管理、项目管理成熟度以及回顾评价管理方面，经过一系列可视化项目管理策略，探讨优化项目结构，实现集成化管理、风险管理的有效措施，丰富并发展项目工程管理体系，提升项目管理质量。

3.2 项目工程管理实践阶段的问题

现如今我国的工程项目管理取得显著成果，但不能忽略的是在项目发展过程中，由于工程管理存在问题，现场也有费用超支、工期拖延、工程事故等情况，严重影响项目工程管理质量。重大工程安全问题以及存在工程质量问题，会极大地威胁人们的身体健康以及财产安全，后续项目工程的稳定发展会受到极大的影响。工程项目管理的实践问题，主要来源于以下方面。

在工程团队建设阶段，参与项目管理的工作人员以及施工技术人员，自身的法治意识不足，在实践工作阶段，不能按照施工管理条例严格要求自我。另外在工程管理范围设定等方面，管理部门未能深入项目施工的各个细节，导致项目建设出现纰漏问题。再者进行项目工程实际管理阶段，缺乏信息技术应用意识极为普遍，出现突发性问题不能妥善处理，都会影响项目建设进度或质量。

4 工程项目管理阶段BIM虚拟技术的具体应用

4.1 分析技术的应用

明确建筑工程设计要点以及项目工程设计方案，利用BIM虚拟技术建立项目工程相关的信息模型。在项目建设之前，检测设计方案，做好方案的详细对比于分析，优化模拟项目建设环节，完成项目施工进度计划建设，并做好细化模拟，分析在项目施工进度控制阶段，可以应用的有效施工方案，以及技术手段等等。各个细节妥善处理，在项目建设阶段如果发现设计疏漏，利用BIM虚拟技术及时查漏补缺，确立优化调整方案。利用三维模型对建筑复杂部位或工艺条件进行改进，利用有效的现场施工指导方式，能保障各个施工环节、工序彼此之间的协调性。在实际的项目施工建设过程中，对模型有效维护，及时按照现场情况进行设计变更、技术核定、施工计划的调整，保障模型的应用价值，在项目施工竣工之后，利用BIM软件重现施工全过程中，分析项目资金应用情况，在成本支出、变更管理等阶段更有计划性地进行，提供追溯管理过程的基本条件。

4.2 BIM虚拟技术的应用

4.2.1 项目前期准备

在建筑工程前期准备阶段，要分析项目建设要点，主要从工程设计、工程造价两方面进行。工程造价的真实性、可靠性提升，使得项目施工团队能有效控制支出，做好项目成本的全过程把控，这项操作能保障项目施工有效进行。在过程中使用BIM虚拟技术，实现项目造价全过程的管控，比方说在施工之前建立管理模型，利用数据演算或技术处理的方式，将实践工作可能存在的问题进行推算分析，管理人员对工程项目的整体框架结构有所了解，工程项目成本预算推算工作有效落实。在实践阶段，工程管理人员以及技术人员，能从源头开始有效把控项目施工质量，后续在施工流程图、施工模型创建的过程中，团队协同性的配合效果提升，能促使产业得发展进步。

在项目前期签订合同的过程中，需要将标书文件、设计图纸、施工合同等方案有效编制，资料员搜集相关的信息内容，在预算管理过程中，确保各项工作能顺利进行。初期阶段组织虚拟施工方案，根据工程施工合同，以及具体的施工要求，编制虚拟的施工方案。分析图纸的过程中应用BIM虚拟技术，建模环节图纸表达的精准性要进步提升，如果图纸表达的含义不够明确，或者不同专业图纸之间存在冲突问题，就会导致编制人员在信息理解过程中存在问题，影响模型建设的公平性、公正性，最终模型要为项目建设提供良好的帮助与支持，因此技术人员要保障全过程参与，随时提供技术服务条件。

4.2.2 在项目施工建设环节有效应用

在建筑工程项目施工管理阶段，施工建设阶段的影响较大，由于现场不可控因素较多，且施工工期相对较长，因此在实践阶段常常会受到外界因素的干扰。在这种情形之下，BIM虚拟技术应用，对施工环节进行模拟，能帮助项目施工建设人员，更精准的了解项目施工建设情况，有效把控施工现场影响因素，处理问题的过程中，将更为科学合理的管理方法应用。BIM建模工作，应用前期已经搜集到的各类数据信息，做好基础参考材料，利用计算机软件完成工程土建、钢筋、安装施工等各个环节的模拟。后续要做好BIM模型评审工作，建立模型之后，将其中展示的三维建筑设计方案有效审核，明确设计图纸以及模型之间是否相互匹配，在关键节点部位，分析各项工作能否满足图纸设计要求[3]。如果评审过程中，发现模型设计存在问题，则需要统一进行改进与优化，后续再次进行审核管理。

4.2.3 项目竣工阶段的有效应用

BIM虚拟现实技术广泛应用项目施工建设阶段，科学技术发展对各个领域有关键影响。为有效调整管理模式，在实践阶段优化管理措施极为关键。传统的项目工程施工管理，应用的管理理念、管理技术，往往是不符合现代社会发展需要的。在计算机技术的支持下，将硬件设备与软件设备结合应用，能为我国的现代化工程管理工作提供有利条件。工程管理团队借助BIM虚拟现实技术，能实现项目工程的预决算管理，在过程中能提供有效的技术支持条件，在预决算管理过程中，能够应用的数据信息的真实性、可靠性不断提升。在项目竣工管理过程中，利用这种技术形式，能够有效控制人力资源经济投入，保障各个部门员工的有效配合。竣工验收环节或质量监督管理工作，应用BIM虚拟现实技术，能够将项目管理工作的专业性提升，为我国建筑产业得发展创造有利条件。