BIM技术在全过程工程造价管理中的应用研究

石 峰（托克托县审计局，内蒙古 呼和浩特 010200）

随着我国新型科技水平的不断提升，传统管理方式已经难以适用于工程项目管理工作当中。为消除传统管理方式带来的弊端性影响，工程项目管理人员主张利用新兴科学技术实现对工程项目管理工作的全周期管理。其中，以BIM技术为首的新兴科学技术在工程造价管理工作中得到了良好应用。管理人员通过合理运用BIM技术的可视化与虚拟化功能优势，初步实现了对工程项目造价管理工作的全过程管理。并在此基础上，利用BIM技术的建模功能对工程项目施工活动涉及的材料设施以及技术要点问题进行统筹规划与合理分析，并根据分析反馈结果，对工程项目可能涉及的成本费用问题进行合理评估，减少工程费用损失问题。

1 BIM技术在全过程工程造价管理工作中的应用优势分析

1.1 全过程工程造价管理内容及难点分析

所谓的全过程工程造价管理工作主要是指管理人员需要从投资决策阶段到项目竣工结算阶段，将工程涉及的造价控制要点问题进行统筹规划与合理部署，力求可以将建设工程造价控制在批准限额之内，避免出现工程经济亏损问题。并在此基础上，对各个建设项目中的人力资源、物力资源以及财力资源的配置问题进行合理规划与部署，以确保工程项目可以取得良好的投资效益与社会效益。结合实际管理情况来看，因全过程工程造价管理工作涉及的流程内容较多，在管理过程中容易受到多方面因素的干扰影响而出现管理失误问题。

1.2 BIM技术的应用优势分析

所谓的BIM技术基本上可以理解为实现建筑工程项目实体与功能特性数字化表达的技术手段。在正式应用过程中，管理人员可利用BIM技术虚拟化与可视化的功能优势，对项目工程主体建设内容进行动态把握与分析。通过构建建筑模型方式对各专业施工内容进行统筹规划与合理部署。根据分析反馈内容，对各专业施工建设期间可能遇到的风险问题以及损失问题进行合理估测与预防处理，以防止出现工程效益亏损问题。

结合实践应用情况来看，利用BIM技术可以在短时间内获取建筑项目的功能要求以及构建性能，根据相关参数信息反馈内容，对建筑工程不同施工周期的信息数据进行整合分析，生成良好的控制管理方案。对于造价管理工作而言，管理人员可利用BIM技术的功能优势，实现对造价管理工作的全过程管理。在此基础上，根据相关参数反馈内容，工程项目涉及的成本费用以及效益问题进行预测分析，减少以往不必要的资源浪费问题出现。

2 BIM技术在全过程工程造价管理中的应用实践分析

关于BIM技术在全过程工程造价管理中的应用实践问题主要可以从以下几个方面进行研究与分析。

2.1 项目投资决策阶段

工程项目投资决策阶段的造价管理工作需要立足于项目调查分析结果，根据实际情况制定科学合理的投资方案。并在此基础上，各主体参建人员应该针对项目投资的可行性与必要性问题进行研究分析，选择最优的施工方案进行应用。结合以往的实践经验来看，投资决策阶段的管理成果往往会对工程造价后期管理效果产生至关重要的影响。甚至会对整个项目投资的成功与否产生至关重要的影响。为确保项目投资决策阶段的造价管理工作得以达到预期，管理人员主张利用BIM技术采集信息模型，实现对项目各类信息的存储与整合分析。

对于多个建设方案，利用BIM技术的动态分析功能对其进行模拟与展示，尽量让每一位主体参建人员都可以根据方案内容进行经济论证，选择最优的方案进行建设。在方案选择过程中，管理人员可利用BIM数据功能优势对项目数据进行计算与统计，可以重点针对项目投资预算管理工作，对实际投入的金额进行测算分析。

2.2 项目设计阶段

虽然从客观角度上来看，项目设计阶段的费用占比小于1%，但是该阶段管理效益成果往往会对工程造价产生重大影响，影响率可高达75%以上。究其原因，主要是因为项目设计阶段涉及的专业施工协调内容较多。如像水暖电等多个专业施工，都需要在项目设计阶段进行统筹规划与合理部署，以确保可以为后续施工建设提供良好保障。为确保专业施工的协调性与合理性，管理人员可主动利用BIM技术实现对工程建设阶段各专业施工的动态分析以及可视化管理。举例而言，像日照分析以及节能设计等均可以在BIM信息模型中进行动态展示。

设计人员可根据展示反馈结果，对当前设计方案存在的缺陷问题进行及时改进与优化处理。与此同时，主动利用BIM技术的可视化功能，从模型中窥测各专业施工可能会发生的碰撞问题，并根据碰撞问题的具体成因，采取针对性预防措施，加以防范管理。除此之外，管理人员可主动针对施工阶段的各项流程进行模拟与分析，并利用碰撞检查以及建筑系统分析等方法，对施工建设过程中可能出现的风险问题以及费用增加问题进行研究与分析，以期可以实现对工程项目的全周期管理，以防止因施工设计或者工期变化等因素造成费用增加问题出现[4]。

2.3 项目招投标与合同管理阶段

对于建筑项目招投标阶段而言，施工单位方面需要委托专业机构实现对招标文字的编制处理。该阶段的造价管理工作为确保甲方清单的真实性与准确性，施工单位方面通常会利用算量计价方式进行反复核查。但是这种管理方式很容易受到人为操作的失误影响而出现数据不准确问题。

通过合理应用BIM技术，基本上可以通过构建信息化模型，实现对工程量数据的统一处理，不仅可以全面提升招投标阶段的工作效率，同时还可以满足一模多用的功能目标。对于合同管理工作而言，通过利用BIM技术可以实现对工程信息的汇总分析。工作人员只需输入项目变更信息，就可以实现对工程价款的合理调整，避免工程费用损失问题反复出现。

2.4 项目施工建设与竣工结算阶段

项目施工建设阶段基本上可以视为全过程工程造价管理的重要阶段。在正式管理过程中，管理人员需要主动结合施工现场的实际情况以及变更签证情况等进行多层面考虑。并在此基础上，利用BIM技术实现对信息模型的构建与处理。举例而言，管理人员可以从信息模型中任意调取与工程进度以及物料成本相关的数据内容。根据各项数据的反馈情况，对当前工程项目造价管理工作进行决策分析，满足精细化管理要求。这样一来，不仅可以全面提升工程资金使用效率，同时还可以全面促进工程质量的稳定发展，利于推动建筑工程经济效益发展。

对于项目竣工结算阶段而言，管理人员往往需要借助编制竣工结算方案，实现对项目竣工验收阶段的结算处理。结合以往的实践经验来看，管理人员通常会运用传统管理模式对工程结算文件进行预先整理。但是这种方法涉及的工作量十分庞大，稍有不慎就很容易出现工程经济亏损问题。而通过合理应用BIM技术，基本上可以实现在前期施工阶段对信息资料的补充与完善处理。管理人员可以根据前期施工信息数据资源开展科学合理的竣工结算工作，利于提升结算工作的准确性与真实性。除此之外，在竣工结算阶段，管理人员也可以利用BIM建筑模型的可视化特点，对工程量内容进行多层面分析，以便进一步提高工程项目管理效益。

3 BIM技术在全过程工程造价管理中的应用注意事项

为确保BIM技术可以在全过程工程造价管理中发挥预期的应用价值，建议造价管理人员应该深刻意识到BIM技术对工程造价管理工作所产生的价值与意义。最好可以主动结合BIM技术的应用原理及优势特点，将该项技术全建筑决策、设计、招投标以及施工结算等阶段的造价管理工作当中，确保项目投资效益得以达到预期。与此同时，造价管理人员应该严格恪守自身的操作行为，对于当前个人资质能力不过关或者BIM技术操作水平薄弱的问题进行及时改正，以防止对全过程工程造价管理效果造成不良影响。需要注意的是，对于全过程工程造价管理期间涉及的要点问题，造价管理人员必须按照统筹规划与合理部署原则，积极利用BIM技术实现对工程造价管理工作的可视化分析与决策管理，以确保可以从根本上提升工程造价管理水平。

4 结语

总而言之，BIM技术的推广与应用无疑是为我国工程项目造价管理工作提供了全新的技术推动力。鉴于BIM技术的重要性，建设工程项目造价管理人员应该主动结合BIM技术的应用优势，利用BIM技术实现对工程项目造价管理工作的全过程管理。在正式管理过程中，管理人员应该对工程项目造价管理工作各阶段的要点内容进行统筹规划与合理部署。利用BIM技术的可视化与虚拟化功能对各阶段可能涉及的成本费用问题进行合理研究与分析。根据分析反馈结果，确立科学合理的工程造价管理方案，为工程经济效益的有效提升提供良好保障。