工程施工中安全管理影响因素探讨

2021-03-31南京盛嘉建筑安装工程有限公司江苏南京210000

砖瓦 2021年1期

朱璟（南京盛嘉建筑安装工程有限公司，江苏南京 210000）

安全是建筑工程项目开展过程中的重要指标，这也是社会各界非常关注的问题。长期以来，建筑领域都以高危著称，在我国的诸多行业中，建筑生产的危险性位列第二，这种危险的施工局面是建筑工程自身特点决定的。为了摆脱建筑施工风险，在现场施工环节，企业需要在管理层面上入手，加强安全管理，利用管理工作的强化，减少各种施工风险，消除各种不利因素对建筑施工造成的影响，从而实现安全稳定的建筑生产，推动建筑企业的可持续发展。下文对此进行简要的阐述。

1 建筑工程施工中安全管理的影响因素分析

1.1 人员因素

人员因素是建筑安全生产的主要影响因素，据调查发现，在建筑生产中，大部分的安全事故成因，都是工作人员自身的疏忽引发的，人员因素如果可以得到有效控制，安全管理效果会大幅度提升，建筑工程项目施工的安全性将可以得到保证，这也是当代建筑企业的主要工作方向。建筑工程项目规模比较大，施工内容复杂，需要大量的工作人员参与其中，由于建筑施工工作量大的特点，一些能力较强以及高学历的人才很少从事建筑施工，建筑施工人员普遍存在素养不足的情况。当前我国的建筑施工群体，主要来自农村务工人员，这个群体也被称之为农民工，大部分工作人员的个人素养都无法满足实际的工作需求，安全意识不足，无法识别建筑施工过程中蕴含的风险，而且在施工的过程中，由于人员的专业性不强，施工规范性难以得到保证，不文明的施工行为频繁发生，这种情况给企业安全管理带来了极大的困难，安全管理措施往往无法得到有效落实，给工作人员自身带来风险，对企业的发展产生阻碍，需要引起企业的高度重视。

1.2 设备因素

就近几年的形势来看，建筑施工机械化程度在逐渐提升，各种大型机械设备在建筑施工现场随处可见，包括起重机、塔吊、挖掘机、运输车辆等等，除此之外，各种小型机械设备也是工程建设所不可缺失的。机械设备在工程建设过程中发挥出了非常重要的作用，不仅降低了工作人员的劳动强度，而且施工效率建筑提升，在建设工程领域的发展过程中，工程规模越来越大，一些工序已经非人力可以完成，必须要借助大型设备，比如物料的空间运输、基槽开挖等。另外，当前建设工程施工有非常严格的工期要求，企业为了加速施工，会在设备方面入手，引入各种设备开展项目建设，施工效率得到了显著的提升，但是此种行为，也增加了施工风险。设备因素是安全管理的重要影响因素之一，机械设备在使用的过程中自身就蕴含了大量风险，以大型设备为例，塔吊在吊负重物的时候，如果物料发生了坠落，将会给下方工作人员带来致命威胁。就近几年的形势来看，因为设备因素引发的建筑安全事故，在建筑事故总数中占比呈现出了逐年上升的趋势，设备故障以及设备操作不规范等问题在建设工程施工中比较常见，这些问题都有可能会成为安全事故的重要诱因，企业要高度关注设备管理，调整安全管理重心，尽可能提升设备操作规范性，降低建设工程施工风险，给工作人员创设一个安全的工作环境。

1.3 管理因素

上述两种因素对建设工程施工产生的影响属于直接影响，而管理因素与上述两种存在一定的差异，具有综合性的特点，属于风险事故的间接因素。管理因素的作用机制比较复杂，首先，管理人员自身管理意识的缺失。这种情况在建筑领域中比较常见，因为在当前严峻的市场形势下，企业生存越发艰难，许多的企业管理者只关注项目开展进度，忽视了安全施工，由于安全管控意识的不足，增加了项目施工风险。其次，管理制度不健全。制度是管理工作开展的重要依据，完善的制度，是安全管理工作顺利开展的必要条件，但是在现阶段的需要建筑企业中，都存在安全管理制度不健全的问题，受到管理制度的影响，安全管理工作无法有效进行，人员责任不能有效确定，极大增加了施工隐患。

2 提升建设工程施工安全管理效果的建议

2.1 加强人员培训

通过上文分析可以得知，人员素养的缺失，是安全管理工作开展的主要阻碍。在以人为本的生产理念下，安全管理工作的重要性突显，为了实现安全的建筑生产，为企业的发展提供持续的动力，建筑企业要注重人员素养的提升，把人员因素对建筑生产造成的影响降到最低。企业方面在招收工作人员的时候，要适当提升用人标准，不能一刀切，根据人员的意向岗位，对人员的能力和责任意识进行简单的考察审核，不符合标准的人员坚决不能进入工作岗位，通过这样的方式，把专业能力不足、责任意识差的人员拒之门外，初步的减少人员因素对项目建设造成的影响。在人员确定以后，要对其进行上岗之前的培训，这项工作非常重要，建筑企业一定要细致地对人员进行培训，在上岗之前，强化人员的专业素养，让工作人员认识到施工中存在的风险，以一个高度负责的态度，投入到建设工程的施工中。另外，随着工程项目的进行，企业要定期给工作人员打“预防针”，避免工作人员出现精神上的松懈，产生施工漏洞，在一些危险施工段开展之前，管理人员要把工作人员组织到一起，对工作人员讲解这部分施工内容的注意事项，进一步的强化人员的安全责任意识，为项目施工打下一个良好的基础。

2.2 加强设备管理

在建筑生产环节，各种机械设备发挥出了非常重要的作用，建筑生产机械化程度的提升，代表了建筑领域的发展，实现了建筑生产力的提升。为了减少设备因素引发的施工风险，企业要重点的加强设备管理，组织专门的设备维修队伍，在施工之前对设备进行统一的检修，排除设备故障，把一些老旧的零件进行更换，保证这些设备都可以处于正常运行的状态。随着施工的深入，设备管理强度不能有丝毫降低，管理人员需要采用定责的方式，对设备操作人员进行管理，在每天的上下班之前，要对设备进行全面检查，及时的发现设备运行隐患，尤其是一些大型设备，比如塔吊，需要每天对钢丝绳进行检查，发现毛边问题要及时更换，以免发生断裂事故。对于一些老旧的机械设备要进行更换，设备故障不仅会引发的质量问题，影响项目施工进度，而且很容易成为安全事故的诱因，所以，在安全管理工作中，设备管理要受到管理人员的高度关注，采用各种方式，把设备因素对安全管理造成的影响降到最低。

2.3 制定完善的管理制度

制度是管理工作开展的依据，对于建设工程施工安全管理工作来说，制度同样重要，制度的完善性与管理效果之间存在密切联系，如果制度出现漏洞，安全管理工作必然会受到直接影响。基于安全管理工作的重要性，企业方面需要大力的制定管理制度，保证其完善性，通过此种方式，促进安全管理工作的高效进行。企业要利用制度对整个建筑生产过程进行强力的约束，尽可能规避建筑生产风险，保证建筑企业的稳定发展。首先，企业需要制定应急管理制度，对各种可能发生的风险事故进行预估，制定相应的解决方案，在发生风险的时候严格按照方案执行，把风险带来的损失降到最低。另外，制度在制定完成以后，必须要得到有效的执行，制度的执行情况会关系到了建筑生产的效果，如果制度制定完成而不能有效执行，就失去了管理的意义。在实际的管理工作中，需要采用责任制的方式对人员进行管控，每一名工作人员都需要为自己的工作内容承担责任，包括现场施工人员、设备维护人员、设备操作人员等等，发现渎职人员或者因为操作不规范而引发事故的情况，要对相应责任人进行严厉处罚，充分发挥出制度的作用，消除人员侥幸心理，保证建筑工程项目的稳定进行。