建筑施工组织及现场布置管理

谭蜀川 刘刚林

（中国建筑第二工程局有限公司西南分公司，重庆 400000）

建筑工程施工具有较高的危险性，容易受到多种因素的影响，稍有不慎就可能出现风险问题，无法达成预期建设目标。在建筑工程施工管理过程中，施工组织及现场布置管理是重要组成部分，实际工作效果将直接影响到建筑施工效率、质量和安全，以往工作开展过程中在细节上有所疏失，工作成效不佳，实际施工进度与计划进度存在显著差异，资源浪费现象比较严重，工程造价将远超预算成本，极大的削弱了建筑工程利润，参建单位利益会大幅缩水。对此，相关单位和部门应高度重视施工组织及现场布置管理，持续优化工作质量，确保施工现场的整洁有序，及时排除安全隐患，致力于为工作人员创造良好的施工环境，推动建筑工程的稳定高效开展。

1 建筑工程施工现场管理的不足之处

1.1 管理体制不够完善

管理体制不完善的问题在当前建筑工程施工管理工作中比较突出，最为明显的表现在安全管理责任没有落实到人头上，即使发现了安全隐患也没有及时整改，当发生安全事故时对于相关责任人的惩罚力度较小，难以从根本上唤醒施工管理人员的责任意识和危机意识，无形中给建筑工程造成了巨大的经济损失。由于管理体制存在缺陷，难以有效指导施工组织及现场布置管理工作，约束施工管理人员的行为，施工过程中矛盾和冲突更易于滋生，事故也会成为常态。

1.2 安全措施落实不到位

建筑工程项目实施阶段，重视施工进度、忽视施工质量和施工安全的思想一直占据上风，部分建筑企业既没有定期开展安全教育，又没有认真检查安全措施的落实情况，对于施工现场安全检查流于形式，无法发挥出其应有效果，施工现场中潜在的安全隐患不少，施工人员的人身安全岌岌可危。此外，有些施工管理人员的安全责任意识比较淡薄，采取的安全防护措施不够完善，仅凭主观经验行事，屡屡发生违规操作，给自己和他人带来了巨大的安全风险。

1.3 施工准备不够充分

做好充分的施工准备工作可以为建筑工程的高效化开展起到保障作用，反之，如果没有做好完善的准备工作，就会起到截然不同的效果。施工准备工作包括对相关资料信息的收集和分析工作，制定风险管理体系和应急预案，还要组织相关单位和人员对施工图纸进行会审，任何一项工作都不容有失。然而在这些工作实施过程中并没有严格实施监督和控制，对于建筑工程及市场情况的了解不够深入透彻，对于常见风险的预测不够精准，制定的应急方案可行性较低，都会影响到建筑企业的应急管理能力，加大事故损失。

2 加强建筑施工组织管理的措施

2.1 设立灵活度高的施工组织机构

一般来说，施工组织机构在建筑工程项目实施阶段主要用于对项目进行规划设计，安排各类施工资源的调度和使用，处理施工过程中出现的突发性事件，保证建筑工程建设施工计划的顺利执行。因为建筑工程的施工技术相对复杂，施工具有一定的危险性，外界环境更是瞬息无常，参与施工的人员较多，这些因素都会或多或少的影响到施工管理的开展，所以非常有必要设立灵活度高的施工组织机构，针对不同问题予以科学有效的应对，以强化施工管理效果，确保物尽其用，人尽其才。与此同时，还要为施工组织机构配备素质高、能力强的管理人员，他们应充分认识到自身职责，具备较强的责任意识，能够认真负责的对待岗位工作，贯彻落实岗位责任，施工组织管理将会取得理想成效。

2.2 编制施工组织管理计划

施工组织管理工作的开展需要有规范严谨的计划作为指导依据，在计划中要将相关工作的要点和重点进行详细论述，让施工组织管理工作能够更加有的放矢。此项工作实施之前应该从多个渠道收集真实完整的数据信息，准确把握建筑工程项目具体情况，还要积极参考和借鉴以往工作经验，致力于提高施工组织管理计划的科学性与可行性。通常情况下，建筑工程施工组织管理应包含有项目概况、施工方案、技术措施、进度计划、安全措施、施工现场平面布置图等，覆盖到了建筑工程施工管理的方方面面，可以促使施工资源的配置更加合理，利用率显著提高，对于施工进度的把控也会更加严格，还能协调好各专业工种的施工，防止矛盾和冲突的出现，建筑工程施工组织机构将得以高效运转。

2.3 设计和优化施工方案

施工方案中明确规定了材料、设备、工器具等资源的使用要求，是施工人员需要遵守的重要规范和准则，保证材料设备质量性能可靠，与建筑工程施工需求完全相符，施工人员的操作准确，采取的质量控制措施得当，建筑工程施工质量才能达标。因此加强施工方案设计工作可以认为是建筑工程施工组织管理的关键所在，需要将此项工作委派给专业素质较高的设计人员负责，还要对整个设计环节实施动态监督，以便及时发现施工方案中的不合理之处，并提出修改意见，以提高施工方案设计质量。方案设计完成后全体单位及相关工作人员要及时对方案进行审核，从技术性和经济性的角度予以综合考量，争取不忽视任何一个细节，所用材料、设备、技术等都满足施工组织要求，尽可能的维护施工进度和质量。

2.4 强化施工安全管理工作

安全管理理应被置于重中之重的地位，无论何时都不能忽略安全问题，要将安全隐患扼杀在萌芽之中，以消除施工人员的后顾之忧，使其能够全身心的投入到建筑工程的建设施工中，保质保量的完成施工任务。首先，利用各种晨会例会对企业员工进行安全教育，增强他们的安全意识，主动维护自己的安全，比如说进入到施工现场时就要佩戴安全帽，穿好防护服，远离危险源，避免自己受到损伤。其次，强化施工人员的应急能力，确保在突发性事件发生时施工人员可以第一时间的做出有效应对，在保证自身安全的同时，挽救企业财产，迅速抵达安全区域。最后，组建一支作风过硬、战斗力强的安全管理队伍，定期不定期的对施工现场进行检查，不合格的地方责令相关责任人及时整改，彻底排除施工现场的安全风险和隐患。

3 建筑施工现场的布置管理策略

3.1 合理布置垂直运输机械

井然有序的施工现场会让施工人员的视野清晰，不会有障碍物会对施工人员的视线造成遮挡，有利于降低施工的危险性，提高建筑工程施工效率。在高层建筑愈发普遍的今天，垂直运输机械在建筑工程中的应用是大势所趋，可以大大缩短材料设备的运输时间，减少材料损耗，而对于此类机械的布置是一个要点。根据建筑工程施工要求将垂直运输机械布置在合适的位置上，与同类机械之间要保持安全距离，以免设备运行过程中互相影响，从而实现建筑施工现场的流水作业。

3.2 合理布置搅拌机

搅拌机要处于垂直运输机械的运行幅度内，用于大批量制备混凝土，还需要考虑到混凝土制备所需原材料种类，在搅拌机附近设置原材料保管仓库和污水排放系统，科学设计原材料运输路线，这样清洗石子、排放污水、投放原材料等工作就可以同时进行，不会相互干扰，混凝土得以快速制成，充分满足了建筑工程连续施工需求，将会为施工进度提供良好保证。

3.3 合理布置各种临时设施

首先，关于堆场和仓库的布置应坚持施工安全、二次搬运少、运输距离短的原则，综合考虑建筑施工现场的实际情况、材料储备量、材料使用时间等因素，选择恰当的位置建设此类临时设施。其次，在建筑施工现场布置各种加工作业棚，结合具体的建筑施工条件和施工对象，单独开辟一个场地用于设施建设，与需要加工的对象距离不能过远，以免影响到建筑施工进度。

3.4 水电管网布置

建筑施工现场临时供水管网布置，可在使用地点直接接通临时供水线路，争取线路长度最短，供水量充足；按照消防要求，合理设置消防栓和供水管网的位置，消防栓管道直径应大于100mm，消防栓间距小于120m。临时供电管网的布置应结合建筑施工现场总平面图，计算施工现场的用电量，设置合适的变压器，对配电线路予以合理布设。机械设备和照明设施的使用耗电量相对较高，应该结合施工现场实际情况和工程量大小，选择混合式、支状或者环状供电形式。

3.5 指示牌布置

施工现场应当根据工程特点及施工的不同阶段，有针对性地设置、悬挂安全警示标志，时刻提醒施工管理人员注意维护好自身安全。在施工现场的危险部位和有关设备、设施上设置安全警示标志，能够对施工管理人员起到警示作用，使之时刻保持警惕，不轻视任何风险，安全事故的发生就会得以避免。根据国家有关规定，建筑工程施工现场的入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等都属于危险部位，应当设置明显的安全警示标志。

4 结语

加强建筑工程施工组织与现场布置管理有利于提高施工效率，降低事故发生几率，保障设备安全和人员安全，需要给予充分重视。通过设立完整的施工组织机构，设计科学的施工组织管理计划和施工方案，合理布置机械设备和安全设施，增强全体人员的安全意识，提高施工管理的实效性，促使建筑工程各个施工环节得以环环相扣，施工成本有所下降，工程效益显著提高，为我国建筑工程的蓬勃发展增添了活力。