建筑工程造价与项目成本的控制问题分析

2021-03-31刘敬敬陈宝金于旺

砖瓦 2021年4期

刘敬敬陈宝金于旺

（山东国宸装饰工程有限公司，山东济南250000）

1 引言

在我国现代化建设快速推进的过程中，工程项目建设也变得日益频繁，而从项目投资者及建筑企业的角度来看，工程造价与成本控制则是整个项目建设所需关注的重点。而在整个建筑工程项目中，造价与成本会受到多方面因素的影响，因此，在具体的造价与成本控制中必然需要从多个层面入手予以完善，基于此，本文则针对建筑工程造价与项目成本控制的相关内容展开讨论。

2 建筑工程造价与项目成本的控制问题分析

2.1 材料设备问题

在建筑工程项目建设中，必然涉及施工原料的使用，而施工原料则是整个项目成本的重要组成部分。但是从当前的情况来看，一些建筑企业在项目建设中针对施工原料的管理仍然存在明显的不足之处，首先，这一问题表现为原料采购工作的不完善，在该项工作的实施中，针对供应商的选择存在明显的随意性，导致原料采购方面的花费始终保持在较高水平。部分建筑企业在施工原料采购中虽然会对供应商进行慎重选择，但是在原料采购中往往以低价论，虽然采购阶段花费较少，但是原料质量得不到保障，在原料质量问题暴露后导致企业需要重新采购，反而会增加不必要的成本。其次，这一问题表现为施工原料的保存不合理，大多数施工原料在采购回来后不会立即用完，剩余部分需要暂时保存，但是，由于对原料存放环境控制不合理，导致部分原料发生变质，从而造成不必要的浪费。另外，在建筑工程项目施工中还会涉及诸多机械设备的使用，尤其是大型机械的使用，会因此产生大量花费，而一些建筑企业并不注重机械设备的使用管理，导致设备的故障率及检修率较高，因此产生不必要的投入，进而增加该项目的造价与成本。

2.2 施工设计问题

前期施工设计工作的实施，是后期具体施工的重要基础，因此施工方案的合理性会对整个建筑工程的造价与成本造成一定的影响。从当前的现状来看，一些建筑企业的前期施工设计工作存在一定的漏洞，所形成的施工方案无法为后期的具体施工提供科学的指引，施工人员的施工工作因此存在一定的随意性，还会因此出现不必要的施工环节增加，进而提升工程造价与成本。一些建筑企业在施工方案制定中考虑不够全面，所形成的施工方案指导性和约束性不强，无法对具体的施工工作提供科学的指引，进而引发不必要的施工投入。

2.3 施工技术问题

在建筑工程项目建设中，必然会涉及各类施工技术的应用，而施工技术应用不合理，则会直接影响到施工质量，而工程质量问题在后期暴露后，很可能需要重复施工，进而增加不必要的项目投入，因此施工技术会对整个建筑工程造价与成本造成非常明显的影响。以建筑工程中的裂缝问题为例，一些建筑工程规模较大，工期较长，在整个项目施工中会经历不同的季节，尤其在北方地区，不同季节温度差异明显，因此会产生混凝土裂缝。而在每一天的施工中，受日照的影响，混凝土结构表面温度会高于内部温度，而同一结构不同区域温度差异的长期存在，很容易引发混凝土裂缝。受施工区域客观环境的影响，经常会出现温度骤降的情况，受此影响，混凝土结构表面温度会明显低于内部温度，而温度的不均匀则很容易引发混凝土裂缝。另外，水热化现象也会引发混凝土裂缝，建筑工程施工中，由于施工人员忽略了混凝土配料的合理把控，在混凝土结构浇筑完毕后，由于内部出现水热化现象而温度升高，而混凝土结构表面温度明显低于内部温度，在明显温差的影响下出现裂缝。由此可见，施工技术应用不合理，则很容易引发施工质量问题，进而引发不必要的项目投入。

2.4 施工进度管理问题

在建筑工程项目建设，往往需要在特定的工期内完成，而随着工期的延长，则意味着需要投入更多的成本，因此施工进度也会对建筑工程造价与成本造成一定的影响。从当前的情况来看，建筑企业虽然会针对工程项目设立相应的工期，但是，在具体的项目施工中，由于缺乏科学的监督管理，导致工期延长情况时有发生，进而增加不必要的成本投入。在该项工作的实施，很多建筑企业虽然会安排相应的监督工作，但是经常会出现施工监督流于形式，施工效率得不到实质性的提升，因此出现进度缓慢。

2.5 施工人员问题

在建筑工程项目建设中，施工人员属于各个环节施工工作的参与主体，施工人员的业务素质及在施工中的实际表现，会直接影响到整个施工效率，进而影响到成本投入。然而一些施工单位并不注重施工人员的管理工作，比如施工前期的技术培训有所缺失，在管理者看来，长期的施工工作已经使施工人员积累了丰富的经验，相关的技术培训大可不必，但是由于该项工作的缺失，一些施工人员在具体的施工中经常会以经验为依据，在施工技术应用中出现的失误率较高，因此产生不必要的施工投入，进而增加施工成本。

3 建筑工程造价与项目成本的控制策略

3.1 完善材料设备管理

在建筑工程项目建设中，为了有效控制材料设备方面的成本投入，建筑企业首先要完善施工原料的采购工作，围绕施工原料采购，企业要根据工程规模制定采购计划，在采购工作中需要对供应商市场进行系统调查和了解，然后围绕本次项目实际选择相应的供应商，而在面对多个供应商提供的原料时，不可以一味地以低价论，还要关注原料的品质，在保障原料质量合格的基础上在对比价格，然后选择价格最低的供应商进行原料采购。其次，在施工原料采购完毕后，需要对原料进行合理存放，为此，企业可以设立专门的存放点，然后对购入的施工原料进行分类存放，值得注意的是，所选择的存放点需要具备一定的环境要求，如通风、干燥，必要情况下需要放置防火设备，然后安排专门的人员进行看管，在日常施工中，针对原料的使用需要进行必要的登记，以此确保施工原料的有序供应，还不会出现原料变质浪费等情况。再者，针对项目施工中所使用的各类机械设备，建筑企业要做好日常维护和故障检修工作，尤其大型设备的维护，以此减少设备的故障率，减少此次项目中在机械设备方面的投入。

3.2 完善施工设计

在建筑工程项目中，建筑企业要能够不断提升施工设计方案的完备性，只有这样才能够为每一环节的施工工作提供明确的指引，促使施工人员能够按照方案要求高效完成每一环节的施工工作，以此减少施工中不必要的投入。在施工方案设计过程中，设计人员需要结合此次施工工程实际，对每一施工环节的工作内容进行系统梳理，然后根据各个环节的施工要求设计相应的施工方法，要求施工人员严格按照相应的方法进行操作。在所设计的方案中，要能够明确指出每一施工环节的关键点，以此引起施工人员的注意，减少施工中的失误，提升施工工作效率。而且，设计人员要能够考虑到具体施工中可能存在的各类突发情况，并制定应急预案，一旦发生了意外情况则可以在第一时间进行处理，以此减少工期延误，并提升整个工程的效益，进而实现造价控制的目的。

3.3 做好施工技术的应用

在建筑工程项目中，要通过施工技术的合理运用，不断提升建筑工程质量，以此减少因质量不达标所引发的重复施工，这对于工程造价与成本控制有着重要的意义。例如，为了有效防范建筑工程混凝土裂缝所引发的施工质量问题，则要求施工人员可以传统施工中所需浇筑的混凝土配料进行适当的改进，比如在原有配料的基础上加入引气剂、塑化剂，还可以在原有水泥用量的基础上适当减少，在混凝土搅拌过程中可以添入少量冰块，在碎石搅拌时要做好冷却工作。考虑到年温差对裂缝的影响，在高温季节，则可以在对原料冷却后再进行浇筑，在低温季节施工，则可以在混凝土结构表面做好保温处理。另外，在建筑工程项目中，还可以加大绿色施工技术的引入力度，比如建筑外墙保温材料的引进，这样不仅能够降低建筑外墙的原料投入，还能够提升外墙保温效果，因此具有引进的价值。

3.4 做好施工进度管理

在建筑工程项目建设中，为了加强工程进度，则应该进一步加强相应的施工监督工作。针对该项工作的开展，可以建立起专门的监督小组，小组成员需要对本项目的施工方案进行全面了解，并获悉每一阶段的工期，然后围绕每一环节的施工工作进行必要的施工监督。在监督工作中，一旦发现施工人员的施工内容与方案要求不相符或施工人员出现明显的施工懈怠情况，监督人员需要及时指出，并进行及时反馈。而且，整个项目的监督工作要能够与各个环节的施工工作相匹配，以此确保监督工作的实际效果。另外，为了确保监督工作对施工推进的积极影响，建筑企业可以根据监督工作的实际要求设立相对严格的监督管理制度，在管理制度中针对监督工作内容、反馈机制内容予以明确，从而为整个监督工作的高效推进提供严格的制度约束。

3.5 做好施工人员管理工作

在建筑工程项目建设中，为了确保施工人员能够对各项施工技术进行高效运用，减少不必要的施工投入，施工单位要进一步加强施工人员管理工作。为此，不论施工人员是否在工作中积累了丰富的施工经验，在每次施工之前，都要进行必要的技术培训，在培训过程中，一方面需要对此次施工中的重点技术运用进行再次强调和分析，还要做好技术交底，并要求施工人员严格按照施工要求完善每一环节的施工工作。作为施工人员自身，也要明确自身的责任，在具体的施工中严格要求自己，针对施工中存在疑惑的地方及时反馈，以此确保施工技术的高效运用。