这有山度假小镇文旅融合研究

张洋

（长春建筑学院，吉林长春 130000）

1 引言

长春，位于我国东北吉林省境内，古称喜都、茶啊冲、黄龙府，别称“北国春城”，是吉林省省会、副省级市、长春城市群核心城市，国务院批复确定的中国东北地区中心城市之一和重要的工业基地。

长春在旅游业方面拥有非常重要的价值，长春是国家历史文化名城，具有很多的历史古迹、工业遗产和文化遗存，是近代东北亚政治军事冲突完整历程的集中见证地；也是中国四大园林城市之一，绿化率居于亚洲大城市前列。

长春拥有以上得天独厚的条件以及丰富的历史文化，长春的经济也呈现百花齐放的姿态。他也是中国首批城市设计试点城市。而这有山度假小镇就坐落在长春市红旗街，借着长春丰厚的资源，这有山度假小镇也在长春里面获得了非常优异的条件，利用长春本地历史名城的文化，丰富的游客来源。借着长春旅游业迅速发展的势头，这有山度假小镇也在建成之后的短时间内名气大震，迅速在网络走红，并且获得了极大地成功。本文通过对这有山度假小镇各方面的条件以及发展现状分析，发现这有山度假小镇在发展方面的不足，并且提出相应的对策，以期望能够提出指导性的建议。

2 休闲旅游业作用

党的“十八大”以来，全国范围内脱贫致富成为我国的经济发展首要任务。休闲旅游业的作用也在这次大浪潮中体现了出来。旅游业及其衍生品对经济发展起到的推动作用；以及旅游业相关的其他产业也随着旅游业的发展在逐步的进步；并且出现了很多以休闲旅游为主题的景区以及各种品牌，深入到各个方面的产业；相对于传统的旅游业，休闲旅游业更加受到游客们的青睐，能够更加具有针对性的，更加深入性的进行运营，获取更多的经济利益，促进经济发展。

3 长春旅游业现状

改革开放以来，长春市旅游产业快速发展，1998 年首批进入中国优秀旅游城市行列，2001 年又进入全国25 个重点旅游城市和22 个“黄金周”预报城市行列。

长春旅游人数和旅游迅速增长，旅游产业成为长春市支柱产业的趋势日益明显；长春市建成旅游景区数量日益增加，长春市旅游资源共330 处，人文旅游资源有265 处，占比80%，处于主导地位；还初步形成了比较齐全的旅游服务体系，本文中提到的这有山室内度假文旅小镇也在其中；并且长春市旅游文化配套系统不断完善，逐步形成品牌化发展。

4 这有山度假小镇发展现状

这有山度假小镇在建立和运营方面成功融合文化和旅游两种要素，每日在稳定时间开始营业，客源广泛，游客来往频繁，每天都十分繁荣。逐步形成品牌效应，影响力日趋广泛。网络宣传力度大，在旅游业相关的网站的内容中，也能看到这有山度假小镇的相关介绍以及旅游攻略。这有山度假小镇的文旅结合的商业街经济形式，有效的在互联网上获取了可观的知名度，并且吸引了一部分人来这有山旅游，从而获取了很大的经济利益，迅速发展起来，成为一个较为成熟的旅游小镇景区。这有山内部拥有众多的商业小店，场面繁荣，内部场景拥有江南小镇的风格，室内立体建筑，创意十足，非常细腻的融合了江南小镇的旅游风格要素。这有山度假小镇内部拥有当地独特的特色小吃，拥有浓厚的东北风情，满足了外地游客体验东北文化的需求；并且也有江南风情的特色小吃店，满足了本地游客对于外地文化游览的需求，成功的融合了文化要素。

5 这有山发展存在的问题

5.1 资源分配不尽合理，景色过于密集

长春是吉林省省会城市，而且网络宣传中，长春的网红打卡地也是数量众多，拥有很大量的客源，经常会有外地人口来长春旅游。长春本地生活节奏慢，人口更喜欢享受生活的生活方式，日常工作之余，也会有更多人选择逛街旅游这类享受型的生活方式，这有山度假小镇也会拥有更多的游客来源。长春的旅游景点更多的是类似于伪满皇宫这种历史景点，这有山度假小镇这种现代类型富有新意的景点，也是长春所缺少的部分，这有山补充了这方面的空缺，同时也会吸引大量的游客来这有山游玩。

这有山度假小镇位于长春红旗街处，旁边还有规模宏大的万达广场，人流量大，有利于吸引游客。这有山不但拥有一个很大的占地面积，而且文案设计方面制作也非常到位。可谓是拥有各种有利条件，资源十分丰富而且也得到了恰到好处的开发。但是实地旅游的时候，游客普遍对这有山度假小镇的反应都是：不符合自己的期望值。这有山在宣传的时候是文旅结合温泉度假小镇，但是等游客们去往实地旅游的时候，度假小镇的感觉并没有特别的浓厚，反而对于资源分配方面，会出现压力过重或者排列过密。游客对于度假小镇的诉求往往是轻松愉快，身心舒畅的旅行体验，但是由于这有山资源不太合理的分配，导致游客会感受到压力过大，景色过于密集，从而得不到来这有山旅游的目的诉求，使得部分游客败兴而归。

5.2 过渡重视经济发展，忽略应有的文化价值

在社会主义市场的条件下，政府方面往往会对市场进行相应的宏观调控来弥补市场的弊端，从而减少市场交易的盲目性，滞后性等方面造成的经济损失，从而不利于文化旅游产业的发展。这有山度假小镇在市场经济的条件下，带有一定的盲目性。他过于重视商业所占的比重，忽略了度假小镇给人带来的文化旅游享受。所以导致的局面就是这有山里面的商品要比其他景区还要贵上许多，而且里面满目的店铺让人感觉过于密集，压力很大。从而会使游客有很严重的视觉疲劳，降低购买欲望，导致这有山的经济发展得不到预期的目标，也不利于这有山度假小镇的长期发展。

5.3 三产发展滞后，商品单一

面对全国各地的大量游客涌入，大型景点所采取的措施是，从特色小吃，文化衍生品，当地习俗活动等方面让游客全方位体验到当地和该景区的特色，在满足游客的旅行诉求的同时获取巨额的经济利润，并且还会获取赞许的口碑，适于长久发展。

这有山度假小镇在商品展出方面就显得十分单薄，只有当地的特色小吃，还盲目地融合了其他地区的不地道的小吃，导致的结果就是一个文化旅游度假小镇给游客的感觉就是一个高消费的小吃街，并且特色小吃数量少，游客诉求的满足也不尽人意。

5.4 文化旅游品牌塑造意识淡薄

这有山度假小镇虽然影响力足够，但是品牌建设不积极，没有及时形成独特的旅游文化品牌，而是优先获取经济利益，不利于长远发展。日本北海道度假小镇小樽，在前期是一个小渔村，有优良的港口，后来成为指定的国际贸易港，但是并没有形成特色文化，而且没有塑造文化品牌，繁华过后，人口外流，昔日的风景不再。但是小樽缺能够利用废旧物品，发展成为一个浪漫之都，这事他拥有了独特的文化，又重新成为著名度假小镇。

再看这有山度假小镇方面，并没有小樽那么大的规模，但是文化品牌的塑造方式和小樽却有大多数的相似之处，市场的盲目性导致了这有山度假小镇忽略了文化品牌塑造，降低了文化品牌塑造的积极性，很有可能走上小樽的老路。但是这有山度假小镇规模相对于小樽偏小，并没有能力去改变这种状态，利用废旧设施重振起来，所以这有山度假小镇需要避免拥有类似于小樽这种粗犷的发展方式。

6 这有山度假小镇文化旅游品牌策略问题的对策

6.1 合理分配和利用资源，提高品牌效应

长春作为吉林省省会，旅游资源也极其丰富，这有山度假小镇也很合理的利用了这点进行宣传，创新，并且获得了很好的效果。而且长春这种富有历史内涵de城市文化应该多加利用。这有山度假小镇合理的利用好长春当地的民俗文化，特色小吃，以及长春当地文化衍生品等因素，整合这有山度假小镇内部的店铺，将小吃，衍生品，民俗活动灯因素合理分配，提高这有山度假小镇游客的体验效果，从而树立品牌效应，以获取更高的经济利益。

6.2 利用好长春市文化产业和旅游业的辐射带动作用

中国特色社会主义市场经济下，政府都会为各个地区的市场经济进行宏观调控，平衡经济的发展，弥补市场经济的盲目性和滞后性所带来的经济损失，从而使得经济发展走向更加健康的道路，提高经济收益，促进经济发展。

这有山度假小镇紧跟长春市政府的宏观调控的浪潮，优化内部经济结构，以及合理使用占地资源，减少市场的盲目性所带来的影响，合理分析市场经济走向，不盲目跟随互联网上的热度，有选择性的利用互联网进行宣传。并且分析文化旅游品牌市场的现状以及未来的发展趋势，尽量避免市场经济的滞后性弊端所带来的后果影响，在市场中稳步发展，形成自己独立特色的文化旅游品牌。

6.3 增加这有山度假小镇的收益方式和商品种类

一个文旅结合的度假小镇的盈利方式和商品种类应该是多种多样的，但是这有山度假小镇的现状却是，盈利方式单一，商品种类少。只有贩卖小吃这一种盈利方式，显得十分单调。在游客反馈的资料中，游客的体感大多数都是并没有体验到度假小镇的感觉，反而更像是一个小吃街或者是步行街的感觉，里面都是各种各样的小吃，进到这有山度假小镇中，一股食物的味道扑面而来，体验效果和预期不符。面对这些问题，这有山度假小镇需要做出一定的改变。在商品结构方面，应该减少数量，提升质量。减少一些规模小，没特色的小吃店铺，提高特色鲜明的小吃店铺的地位。还要增加盈利种类，仅仅靠小吃贩卖这一种盈利方式，是难以撑起这有山度假小镇的经济命脉的，需要更多的增加体验项目，让游客有身临其境的感觉。例如增加客栈住宿体验，花灯观赏，也可以利用虚拟现实技术制作不同地区的特色体验馆。丰富游客的体验，体现这有山度假小镇的多样性。

6.4 着力提升这有山度假小镇文化旅游品牌影响力

这有山度假小镇拥有着优异的地理位置，选址具有很大的优越性，室内度假旅游小镇的创意同样的独树一帜，引人关注。但是并没有及时地打响品牌，应该尽快形成品牌效应，树立起来专属于这有山度假小镇的独特品牌，才能让这有山度假小镇长久的发展下去。

这有山度假小镇创新旅游模式的形式尽快树立品牌，并且联合当地的民俗文化，自然风光，人文风光等，形成独特的运营链条。充分挖掘当地的自然，人文等方面，促进这有山度假小镇的规模化，更加有效的促进文化产业与旅游产业的有机融合。

7 结束语

这有山度假小镇在文化产业旅游产业融合方面，拥有非常优秀的创意理念，并且选址合理，经济价值和文化价值均能够得到充分的体现。同时，在实际运营时，需要合理利用资源；注意跟随政府的脚步，跟随宏观调控来避免本身的市场经济弊端；优化产品结构，增加经济来源的种类，关注游客切身体验，才能使得这有山度假小镇向上持续发展；提高树立品牌的积极性，尽早塑造品牌形象，才能向着规模化发展，成为地方独树一帜的景区。