高质量守好发展和生态两条底线——访贵州磷化（集团）有限责任公司党委书记、董事长何光亮

《中国农资》记者 黄敏

过去一年，贵州磷化集团克服了新冠肺炎疫情带来的影响，整体稳中有进，实现了扭亏为盈，为后续发展奠定了坚实基础。而贵州磷化集团的“十四五”规划中也明确提出，将继续做强、做优、做大磷化工，践行新发展理念，走新型工业化道路。

“立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要从自身条件出发，找准优势，努力在抢抓机遇中育先机、在服务大局中开新局。”日前，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》发布，绘就了中国高质量发展的路线图，同时也为各行各业指明了方向。

作为全国最大的国有磷复肥生产企业，贵州磷化（集团）有限责任公司在“十四五”时期如何发力？如何走高质量发展之路？就这些问题，贵州磷化（集团）有限责任公司党委书记、董事长何光亮接受了记者的采访。

企业高质量发展要生态、效益两手抓

理念是行动的先导。发展理念是否对头，从根本上决定着发展成效乃至成败。

何光亮告诉记者，习近平总书记在贵州考察调研期间，对贵州提出的第一条任务，就是要推动经济高质量发展。“这也是对我们贵州国有企业的要求，为我们谋划发展战略、确立发展方向提供了根本遵循。”对此，何光亮提出：“实体企业要从生态和效益两个维度来看待高质量发展。”

何光亮认为，企业的高质量发展，总结起来标准就是两点：一是把绿色发展、生态环保作为企业开展各项工作的前提和底线。二是利用资源创造价值的能力要高于社会平均水平、高于竞争对手。“做到这两点标准是企业的本分。”何光亮强调。

“具体到农资行业，要实现高质量发展，也要从生态和效益两个角度入手。”何光亮表示，“第一，生态环保是这个时代对每一个企业的新要求，影响社会生活的方方面面，农资行业必须重视。第二，企业追求效益，农资行业的本分就是要提高农业效率。”

“这方面，农资企业有很大的开拓空间。”何光亮补充道，“例如，开发更适合庄稼吸收的肥料形态，更高效地为作物提供养分，把养分利用率不断提升；用更少的耕地生产出更多的粮食，把农业的投入成本降到最低；尽量减少额外的投入，降低对耕地质量的影响；开发信息化、智能化的施用方法等。农资企业只有围绕‘提高农业效率’这个本分，进行产品创新和推广服务，才符合高质量发展的要求。”何光亮继续说，“只要大家都做好自己的本职工作，履行好自己的职责，全社会发力，就能共同推动高质量发展。”

据了解，过去一年，贵州磷化集团推进深化改革，加快转型升级步伐，克服了新冠肺炎疫情带来的影响，整体稳中有进，实现了扭亏为盈，为后续发展奠定了坚实基础。而贵州磷化集团的“十四五”规划中也明确提出，将继续做强、做优、做大磷化工，践行新发展理念，走新型工业化道路；坚持质量第一、效率优先，充分发挥企业优势，加快国企改革和转型升级步伐；着力优化和稳定产业链、供应链，推动优势产业集聚集约发展，切实转换发展动能，让贵州磷化集团行稳致远、高质量发展。

加强科技创新解决磷石膏综合利用问题

科学技术是第一生产力。“要做到高质量发展，必须靠科技创新。”何光亮表示。

磷石膏处置属于世界性难题，长期以来，磷石膏的综合利用也一直是制约国内磷化工行业高质量发展的瓶颈问题。“据统计，我国磷石膏累计堆存量已经超过7 亿吨，每年还在以6000 多万吨的速度增加，是国内第二大工业固废。当前，国内磷石膏仍以堆存为主，整体综合利用率不足30%。”何光亮告诉记者，“磷石膏的无害化处置和产业化综合利用问题，一直是阻碍磷化工行业健康持续发展的最大难题。”对此，何光亮反复强调：“必须踏踏实实通过科技手段把这件事解决好。”

记者了解到，近年来，贵州省在全球率先提出磷化工企业“以渣定产”概念，将磷化工企业消纳磷石膏情况与磷酸等产品生产量挂钩，减少磷石膏堆存，倒逼企业走上绿色转型和综合利用之路。在此背景下，贵州磷化集团在大力推进磷石膏无害化处理的同时，投入巨大人力、物力、财力推动磷石膏产业化利用水平，处置率从2018 年仅65%左右提升至2019 年 的91.8%， 2020 年 达 到 了104.4%。当前，贵州磷化集团的磷石膏资源综合利用已覆盖采矿、建材、化工等领域。

“通过贵州磷化集团的实践证明，环境保护与可持续发展并不矛盾。”何光亮表示，“但目前我们忧虑仍然很大，因为其中以产业化消纳量虽然进步大，但占比还太小。解决产业化利用磷石膏的问题，需要拓宽利用路径，攻克一系列核心技术瓶颈；需要配套起步阶段的政策支持，以降低产品成本、提高产品质量及提升市场动力，产销平衡和逐步减存量方可持续。”

对此，今年两会期间，身为人大代表的何光亮提出了“关于从国家战略层面推动解决磷石膏无害化处置和产业化市场化综合利用问题”的建议。建议推动磷石膏无害化处置和产业化市场化综合利用问题纳入国家生态文明战略、长江经济带发展战略、粮食安全国家战略之中，作为其中一项国家重大课题来加以解决，以政策合力推动磷石膏产业化市场化综合利用，助力生态文明建设迈上新台阶。

“十四五”期间，高质量发展是经济和社会发展的主基调，实体企业要从生态和效益两个维度来看待高质量发展。

——何光亮

何光亮认为，要更好地处理环境保护与可持续发展之间关系，要在产业生态化与生态产业化相关领域进一步加大政策、资金、人才方面投入，助力相关领域科技创新，突破技术瓶颈。“这样，路才能走得更好、更远、更可靠。”何光亮说。

通过补链、强链、拓链提升资源附加值

高质量发展，要走出适合行业、适合企业发展实际之路。

当前，我国已形成了比较完整的磷化工体系，行业整体竞争力不断增强，在全球磷化工行业具有举足轻重的影响力。面对亟需解决的瓶颈问题，何光亮提出：“从根本上解决磷石膏的问题，价值化、产业化、市场化是必经之路。”

对于磷石膏的资源化处置，何光亮提出了两个具体层面。第一是无害化处理。“通常的传统做法是花钱对磷石膏进行无害化处置，比如采取‘井下充填’，采矿以后地下会形成一些空洞，把地下空洞进行充填，目的是防止地质灾害，提高对磷矿的回收率。其实现在我们可以把磷石膏通过一些更科学的方法处理以后再安全充填。”何光亮解释说，“原本虽然可用其他东西充填，但是会占用磷石膏充填消纳的空间。贵州磷化集团前些年在这方面下了很大功夫，就是想办法让它安全地填充下去，最后获得国家科技进步二等奖。”

第二是产业化利用。“现在我们提出的概念是生态产业化。具体来讲，就是生产出的产品能造福社会、造福人类，对投资者也有吸引力。围绕这个层次，我们这几年下了大功夫，贵州省、市、县各级政府都在大力支持我们。”何光亮说，“这条路很长，挑战很大，但进步也是非常快的。通过产业化的路径，我们去年比前年的利用能力翻了一番，预计2021 年比2020 年还会翻一番。当然，至少需要连续翻番3 到4 年，才能把大部分磷石膏产业化消纳、利用。”

何光亮告诉记者，习近平总书记2011 年5 月到瓮福集团湿法净化磷酸装置考察调研时勉励企业：“要紧紧抓住科技成果转化这一核心，加快推进信息化与新型工业化的深度融合，不断提高自主创新能力，走新型工业化之路。”“这十年来，贵州磷化集团坚持将科技创新作为引领企业发展的第一动力，加大技术创新和工业转化力度，授权专利超过1700 件。其中，湿法净化磷酸技术不断进步迭代，企业产能由当初的10 多万吨扩能至100万吨以上，产能及竞争能力全球第一，也成为企业效益的重要支撑。”何光亮介绍说。

何光亮表示：“未来，我们将坚持新发展理念，坚定走新型工业化道路，紧紧抓住新一轮西部大开发的发展机遇，继续加大科技创新力度，健全研发创新体制机制，聚焦磷及其共伴生资源综合利用，加快构建具有企业特色的核心技术体系和循环经济体系，助推企业产品产业转型升级，在现有资源基础上，持续补链、强链、拓链，不断提升资源附加值，成为全球磷化工行业的创新标杆、效益先锋，引领行业健康持续发展，更高质量地守好发展和生态两条底线。”