加强水利工程施工项目管理的思考
2021-03-30张国辉
张国辉
(黄骅市水务局,河北 沧州 061100)
水利工程与人们的日常生活息息相关,其质量直接关系着社会的稳定和人们生命财产安全。因此,为了充分的发挥水利工程的作用,就必须要采取有效的管理措施,保证水利工程的施工质量。水利工程相比于其他工程来说,其施工周期较长,施工内容更为复杂,具有较强的隐蔽性,而且施工环境也较为苛刻,这就导致施工质量很容易受到诸多因素的影响,进而产生质量问题。对此,必须要采取有效的措施来加强水利工程施工项目管理,结合施工实际情况制定完善的管理制度,积极引入先进的管理办法,不断提高施工工艺水平,强化施工人员安全意识,加强施工现场的监管,从而实现对施工质量的控制,保证水利工程的安全稳定性。
1 水利工程施工项目管理的特点
水利工程施工项目管理具有诸多的特点,其主要体现如下。第一,特殊性。水利工程项目管理包含整个工程生命周期,包含招投标、签订合同、施工阶段以及竣工验收和后期维护等诸多环节,这就使得水利工程项目管理具有较强的特殊性。第二,多变性。水利工程施工周期较长,而且施工环境较为复杂,在施工过程中很容易受到内外部各种因素的影响,使得工程管理呈现出多样性特点。第三,复杂性。水利工程项目会使用大量的人力、物力和财力,施工环节较多,常常会涉及交叉施工,这就增加了工程的复杂性,使得施工过程中难免遇到一些风险,进而提高了水利工程施工项目的管理难度。
2 水利工程施工管理存在的不足
就目前实际情况来看,水利工程施工项目管理中存在着不少的问题,如人员素质较低、监管不到位等等,都影响了水利工程的施工质量,主要表现如下。
2.1 监督检查力度不足
水利工程具有较强的综合性和复杂性,需要使用多种设备、工艺以及人力,这就需要加强施工过程的监督检查管理,保证工程能顺利的实施。但就当前施工实际情况来看,明显存在着监督检查力度不足的问题。其一,缺乏高素质专业技术人才,如对进程材料缺乏检测,对施工技术缺乏重视,进而埋下了极大的安全隐患,很容易产生质量问题。其二,监督管理不到位,由于水利工程工序十分复杂,涉及到的工程量也较大,一些施工单位为了自身的经济效益,并没有配备完善的监管人员,这就导致监督管理不到位情况的发生,监管人员无法全面的对每道施工工序进行检查,这就很容易实际施工与设计出现偏差,进而影响整体工程的质量,进而影响了工程建设的经济效益。
2.2 管理人员素质偏低
随着水利工程建设进程的不断推进,对管理人才的需求也在不断的提升。但就目前市场行情来看,存在着管理人才紧缺的情况,无法满足水利工程的实际需求。部分施工单位在当前人才紧缺的情况下,为了满足管理工作的开展,常常聘用一些非专业人员或其他人员兼职管理,这就导致在施工过程中很难发现存在的问题,并且无法全面的对水利工程各个环节进行监管,从而影响了工程的质量。同时,水利工程施工作业具有较强的流动性,施工人员也较为分散,很难集中进行培训和管理,从而导致整体素质能力偏低,常常出现操作不规范的情况,不仅影响了质量同时还容易引发安全事故,对工程效益产生了极大的影响。
3 加强水利工程施工项目管理的具体策略
3.1 加强水利工程施工项目中的质量管理
在水利工程建设过程中,首先需要加强质量管理,保证整体工程的质量满足实际需求。第一,加强质量的组织管理。为了保障各个环节的施工质量,施工单位需要完善管理组织框架,并配备完善的管理人员,制定明确的管理制度,逐渐形成一套完善的质量管理系统,从而通过管理施工组织,提高水利工程的整体质量。第二,完善质量保障体系。为了进一步提高水利工程施工质量,施工单位需要建立完善的质量保障体系,明确质量管理中的控制重点、控制方式、施工规范、施工流程等。第三,做好质量的预防控制。
3.2 加强水利工程施工项目中的安全管理
安全责任大于天,在水利工程施工中,必须要做好安全管理工作,提高管理人员和施工人员的安全意识,做好相关安全防范,严格的按照相关标准开展安全管理。首先,管理人员需要提升自身的安全意识,认识到自身肩负的责任,明确安全管理中的重点,通过实时监管来保障施工的质量。其次,加强对施工人员的安全教育,定期组织施工人员开展安全培训和讲座,邀请经验丰富、安全责任意识强的人员为施工人员进行现场讲解,了解施工中存在的安全隐患,并掌握排除隐患的方法,从而避免安全事故的发生。
3.3 加强水利工程施工材料的管理
在水利工程项目管理中,还需要加强对施工材料的管理,这是保证水利工程施工质量的重点内容。首先,严把材料采购关,在进行原材料的采购时,需要保证采购人员的责任心和道德素养,不断的优化采购的流程,进行采购时需要进行多家对比,选择质量优、信誉好的厂家。其次,加强材料质量监管,对入场的材料进行抽查和复检,并且合理的存放和使用材料。在施工过程中加强监管,避免施工人员出现偷工减料等不良行为,避免材料的浪费。
4 结 语
总之,水利工程作为一项重要的民生工程,对人们的生活有着直接的影响,如果水利工程质量出现问题,那么就会造成严重的影响。基于此,在进行水利工程施工时,施工单位必须要做好项目管理,加强对质量、安全等方面的管理力度,不断的规范施工流程,促使施工项目管理水平的提升,最终保证水利工程的整体质量,更好的发挥水利工程的社会效益。