探究房屋建筑施工管理存在的问题及对策

张银洁

（兰州市西固区城乡发展投资有限公司，甘肃 兰州 730060）

城市中不乏大量的房屋建筑工程，为人们居住、生活提供条件。近年来城市化建设工作逐渐得到重视，房建施工也开始意识到总体质量与现场管理的重要性。为了保证房建工程施工建设效果，务必关注施工管理，既要保证现场施工安全，又要将房建施工和自然环境、人文环境等结合，采取科学合理的施工管理办法，杜绝施工环节问题。分别从微观与宏观两个角度分析，微观层面的施工管理工作有利于减少材料浪费、加强房建工程安全性与资源利用率，同时保证施工效率与质量；宏观层面的施工管理则是起到推动作用，在建筑行业领域形成管理工作的良性循环，切实提升房建施工管理水平。

1 房屋建筑施工管理基本工作

1.1 施工管理关键程序

房建施工管理涵盖诸多程序，其中监督最为重要。监督管理部门依据法规要求，对工程质量、性能进行检查，以免因安全问题导致经济损失。党建工程质量的监督主体包括市场部门、社会，在一直以来的工作中也形成成熟的施工管理机制，为房建施工管理工作提供专业指导[1]。

1.2 施工管理根本原则

房建施工管理要想真正有序地进行，需要遵循如下三点原则：①遵循公正公开原则。依据法律规范与技术标准，对施工效果与情况的检查结果及时公开，严禁杜绝因公徇私行为；②遵循合法性原则。施工管理工作必须维护各方合法权益，其中包括监督者本身和其他参建方；③遵循全面性原则。施工管理全过程都是管理对象，需要做好数据整理、分析，对于房建施工重要环节展开重点管理。

1.3 施工管理质量管控

房建施工管理中包括质量管控这一部分，主要目的是满足社会发展持续性这一要求。城市化建设期间，也可通过强有力的质量管控推动国民经济快速、稳定发展。为了满足房建施工质量要求，务必将施工技术作为重点控制对象，保证项目施工建设可行性前提下，施工技术的管理需要采用切实可行的管理方式，才能增加经济效益。

2 房屋建筑施工管理中存在的问题

2.1 绿色节能管理不到位

近年来建筑行业始终朝着节能环保方向努力，为环境保护工作出力。面临生态环境破坏、环境污染等问题，房建工程的施工建设更要以保护环境为己任，在“节能减排，绿色低碳”的倡议下实施管理，而且绿色施工理念在房建施工管理中也取得了显著成效，促使人们提升环保意识，为环境污染控制带来了良好的效果。但是施工现场环境比较复杂，加上个别施工人员认识不到位，整体来说依然面临环保方面的问题，长期表现为水资源、扬尘与噪声等的污染，仍然需要在现场施工管理中加以优化[2]。

2.2 施工监管缺乏力度

房建施工管理的重点始终是进度、安全、质量，尽管绿色施工理念已经十分深入，并且在行业内得到重视，但对比其他方面仍然缺乏强有力的监管。例如施工环节对噪声、扬尘等污染的控制不够重视，循环材料没有得到有效利用，施工产生的建筑垃圾也没有及时得到处理。此外，对于房建工程施工管理缺乏完善的评估标准，是施工质量与效果评估工作的重要阻碍因素。

2.3 施工管理制度创新性与完善度不足

房建工程在行业中处在飞速发展的阶段，但管理制度却很长时间没有得到更新。有时施工管理面临一些突发状况，却没有在制度中找到对应的解决方法，导致现场施工秩序混乱。管理制度模式与内容只是套用现有模板，和房建施工实际情况的关联度不高，降低了制度落地的效果，而且后期实际执行过程与效果的监督也不到位，长此以往必然会对制度本身的激励、约束、监管作用体现造成影响。

2.4 施工管理标准缺乏统一性

房建施工过程中有时会面临一些相对复杂的情况，致使现场管理工作的进行受阻，为了保证施工管理效果，会选择与第三方管理机构合作，负责现场施工管理的各项工作。当然这也难免会引发后续的问题，即原本施工管理负责人和外聘施工方之间没有与施工标准达成一致，管理评估也有不同的要求。若是以上问题没有提前考虑就盲目选择外包，外聘施工方和施工设计方案均是房建施工质量的影响因素[3]。此外，施工管理标准的审核、编制同样是需要重点考虑的问题，在管理标准未达成统一的状况下所有施工团队就已经参与其中，无益于施工质量的提升，还会影响施工进度。

3 房屋建筑施工管理对策

3.1 形成绿色施工管理观念

房建施工管理观念要跟随行业环境的变化而调整，作为管理人员不只是要掌握科学的管理方法，还要紧密关注行业发展动态，更新自身的工作理念。如今我国建筑行业发展侧重点集中在绿色环保、节能减排这一方面，房建工程施工也是如此，完善施工管理体系对各项管理工作提供指导，其间更应该及时更新个人管理理念，树立绿色施工管理意识。现有施工管理体系与我国国情、所在地区房建市场整体形势相符，对原有施工管理要求进行细化，尤其是需要增加绿色施工管理方面的内容，使绿色施工管理内容与房建工程特征相符，为现场施工材料、资源等的循环利用提供指导，也能够影响管理人员的工作态度、工作理念，在施工管理实践中真正做到绿色节能环保。

3.2 加大施工监管力度

房建工程所在建筑行业的经济实力近年来得到显著提升，面对施工管理要求，针对现场施工各个环节展开监管始终是重点任务。施工管理人员参与监管，对其专业水平、职业素养等提出要求，也需要关注到管理者的职业道德。为此，针对施工过程的监理提出如下建议：①施工管理人员必须接受专业培训，学习掌握施工监管专业知识，了解不同的施工现场监管方法，在施工管理实践中得到应用，丰富自身的管理经验[4]；②房建施工管理采取专项监管方法，每一名施工管理人员掌握工程性质、监管标准，优化监管制度，除了实施房建工程本身的监督评价外，还需要对经管人员后续工作展开评述，促使房建工程的施工管理人员全面掌握个人工作状况，加大监管力度，保证房建工程施工管理实施效率。

3.3 持续性优化施工管理制度

房建工程现场施工管理，要对建筑行业、政府部门要求的施工管理政策加以了解，加强现场施工管理针对性。建议引入岗位责任制，优化顶层设计，明确规定所有管理人员所要承担的责任、义务，实时监管其在现场管理工作中的落实。房建项目的施工内容、流程需要全面掌握，在总管理制度基础上，还需针对施工设备、施工原材料、现场施工、施工人员、施工安全与质量等制定对应的管理制度，使现场每一个环节、细节都能够有针对性管理制度作为保障，杜绝产生管理问题，通过完善、成熟的管理制度体系促进现场施工管理的深入落实。例如施工现场质量管理、实施质量管理最终结果、可以归纳到绩效考评中，将其与工作人员薪酬、职位晋升等制度体系结合，按照实际考核结果调整管理对策。执行奖惩制度，要对奖励、惩罚措施展开细化处理，综合分析管理人员表现、工作态度等实施奖罚，体现管理制度在施工管理中的权威性[5]。

3.4 统一施工管理标准

现场施工管理要想保证规范性与最佳效果，所有管理工作都需要严格按照标准进行，无论由采用传统管理模式，还是由第三方单位负责现场施工管理，都要在施工正式开始前展开讨论，统一施工管理标准，有利于提高现场施工管理效率。

（1）房建设计阶段，管理人员要从施工方法、设计图纸等多个方面着手，整理各个项目的管理标准，及时与施工人员取得联系，不仅要创新设计样式、施工方法等，为施工工作的实施提供指导，还能够通过多方讨论明确统一的管理标准。如某房建工程为了达到绿色节能环保要求，保证现场施工管理效果，专门选择专业施工管理机构，负责管理工作。准备阶段拟采用“空间外网格+钢框架+核心筒”这种组合结构体系，通过前期讨论与分析，由该结构提出专业建议，确定该结构符合房建要求。

（2）房建施工管理、施工等各个机构之间密切联系，对于现场施工的关键环节展开精准设计，明确责任归属。承担方不能在分解工程项目后再转包，一旦出现问题可及时确定责任人，以免相互推卸责任。如果一些项目必须采取分包的形式，则要对分包人资格、专业资质、经验等进行综合考察，双方之间在施工管理这一方面达成统一的标准，这对于房建施工而言，也有利于减少现场相互扯皮的现象。

4 结语

综上所述，房屋建筑工程施工过程中，在行业发展环境下，绿色环保、监督管理等均受到施工管理人员的高度关注。一旦在施工管理中发现问题，需要参考施工管理制度提出解决对策。为此，今后房建项目的现场施工管理工作，必须立足于多个维度提出建议，无论是施工管理人员自身工作态度与思想观念，还是施工现场管理团队专业素质与工作经验，都应该作为必须考察的要点，以提升现场施工管理水平，推动房屋建筑工程在城市化建设中的发展。