市政工程项目造价成本控制和管理分析

2021-03-30王芝娴

建材与装饰 2021年29期

王芝娴

（南昌市凯华建筑工程有限公司，江西南昌 330000）

0 前言

城市的市政工程建设项目时间都比较长，而且工程非常复杂多样，因此，相关的项目工程管理部门在对工程进行管理的过程中就会存在极大的困难。很多市政部门未来提高工程的质量，一味地加大工程项目的成本投入，没有关注到市政工程的经费预算。要想利用有限的经费建设出高质量的项目工程，就需要相关建设部门对整个项目市场进行调研和分析，了解市场上的功能材料价格，并且在选取施工材料时要严格把关，对市政工程项目的成本造价控制进行严格的管理，这样才能保证国家市政工程经费得到最大限度的利用，同时还能避免资源的浪费。

1 市政工程项目相关情况分析

在建设城市的过程中，政府要用有限的经费建设出高质量的项目工程，这就需要在开展项目施工的过程中，对施工进程进行科学合理的监督，以保障整个项目工程的高质量有序进展。但是这些年来，很多政府部门对于市政工程的投入逐渐增多，城市中市政工程建设也不断增多，这样给我国的市政工程施工人员带来巨大的施工压力，而且由于项目施工技术要求的不断提高，使很多项目工程管理人员和施工人员面临巨大的困难和挑战。

市政工程管理人员需要对每项施工任务进行项目预算，并对其项目施工成本进行控制。但是在真正开展市政工程施工时，工程施工管理人员很难对每笔项目施工投入进行预算和管控，长期的施工压力给后期的工程造价成本管理带来了很多问题，因此，为了更好地管控市政工程造价成本，很多部门都已经制定出相关的项目管理制度，但是却没有起到预期的效果，这给我国的社会资源造成极大的浪费。因此，市政工程管理人员要不断对项目工程进行成本控制和管理，将监管力度得以提升，并且还要采取更加科学合理的管理措施，促进市政工程项目的顺利开展，这样才可以保证市政工程获得更大的经济效益和社会效益，使市政项目工程的施工效率得以提高。

2 造价成本控制和管理的问题

2.1 所需施工材料未充分准备，材料价格未经筛选

（1）如今，随着国家对于市政项目工程的重视度越来越高，很多市政工程在进行项目建筑过程中，更加注重造价成本控制和管理。而且市政工程在我国建设行业中所占比例非常大，这也更好地带动了我国建筑材料市场的发展，但是不同建筑物的使用方式不同时间也不一样，运用场合也存在很大差异，同样的建筑材料在不同的建筑物和使用范围上都表现出明显的不同，因此，市政工程在进行项目施工之前要对市场进行调研。

（2）因为市政工程项目的工程量非常多，而且整个工程非常巨大，所以在项目建设过程中，需要耗费大量的人力、物力、财力，而项目的建设质量和施工进度会影响到整个施工过程。现在很多市政工程为了提高施工的效率和速度，都将工程的建设周期缩短，而且为了更好地保证市场工程的周期性，很多市政工程的管理人员在进行材料选择时，也会近距离的进行材料选取，没有把控材料质量，也没有对整个材料市场的情况进行调研，这样就很难保证市政工程的质量。

2.2 市政工程施工过程中使用材料不严谨，造成材料滥用现象

（1）开展市政工程一定会用到的就是建筑材料，所以在选取中要注意对材料进行成本控制和管理。并且在开展施工过程中，要对建筑材料的使用量进行把控，这样才能有效避免材料的滥用，要对不同建筑工程的不同使用场合和地点进行材料的选取，不能只是单纯地追求高质量的建筑材料，而是要选取试用建筑工程的建筑材料，这样才能避免不必要的资源浪费。

（2）由于每个工程项目的施工程序都非常复杂，对施工人员的施工技能和素养要求都极高，所以在选材的时候，政府都会为了保证施工的质量而选举价格比较昂贵的施工材料，这样就会造成材料成本的增高，并且还会造成大量的材料滥用。为了将我国市政工程建设质量合理的开展，让人民的生活质量得以提升，在建筑材料选取中，要对材料成本进行考虑，不能滥用材料，也不需要选用价格昂贵的建筑材料，而需要选择适应性较高的建筑材料。

2.3 市政工程项目施工过程耗时较长且工作繁杂

（1）市政工程项目工作任务非常繁杂，而且工作内容非常多样，很多政府施工部门为了让项目施工的效率得到提升，都会缩短整个项目工程的工期。但是在真正进行施工建筑时由于工程内容非常多样，而且施工压力比较大，就会出现很多难以预料的问题，因此，需要相关的施工人员重新选择并购买建筑材料。但是很多政府部门的施工管理人员对于施工的任务不能够进行明确，而且没有将施工的成本进行有效控制，因此，在开展项目施工时，很多工程建筑人员为了谋取私利，就会降低工程材料的质量。

（2）部门缺少针对市政工程成本控制和管理的相关法规且监管力度不强。

为了更好地规范居民的行为，国家需要制定相关的法律法规，并且营造更加和谐美好的社会氛围，保证社会安定和谐，更好地带动国家经济发展。因此，在进行市政工程建设过程中，也要不断制定更好的市政工程管理制度，对不同地区的市政工程制定出具有针对性的法律政策，不断提升市政工程建设的速度，将各项工程质量得以保证，不仅如此，这样还有利于强化市政项目的成本造价控制和管理。

如今，很多城市相关的政府管理部门都逐渐提高自身的工程管理强度，制定出更加完善的相关工程法律法规。但是很多政府部门为了将市政工程的项目进度再提升，而没有健全相对应的法律法规制度，总是采取以往传统的项目工程技术和经验，没有进行制度的创新，这是不利于社会经济和时代发展的。而且很多工程项目工程量非常大，所消耗的时间非常长，在对其进行项目管理过程中，没有对成本进行控制，甚至为了提升项目工程的建设速度，很多项目管理人员对工程的成本没有进行监督和管理，从而造成大量的资金浪费，这样不仅不利于我国城市经济建设，还不利于建设和谐优良的社会风气。

3 市政工程成本控制与管理的对策

3.1 加强造价管理观念

对工程造价进行管理，对我国市政工程建设有非常重要的影响，因此，要注重增强相关工程管理人员的施工素养，减少市政工程中不必要的成本浪费，只有这样才能将造价成本的控制和管理优势发挥出来，从而保证市政工程项目的良好开展，将整个项目在社会中的社会效益显现出来。而且要想提高相关管理人员的成本管理能力，需要对他们进行相关的管理技能培训，让他们对整个市政工程的项目资金进行合理预算和定期的记录，减少资金成本浪费，从而帮助企业带来更大的经济效益。

3.2 提前做好施工合同管理

（1）要对施工项目进行合同的制定，并且对所指定的合同进行管理，这样才能减少因施工过程中出现索赔而使整个工程项目无法顺利开展。就目前来看，要想对施工合同进行管理，就需要对市政造价工程进行控制。相关造价工程管理人员在进行项目施工之前，就要需要对整个工程的质量进行质量检测和把关，并对整个施工的过程进行全程监管，对项目施工过程中所出现的问题进行及时的记录和上报，并及时找出解决的措施，并且还要对整个项目工程的资金投入进行总的记录。

（2）如果在施工过程中出现合同变更，就需要相关的工程造价控制人员从整个项目的基本工程和工程建设的外观来确定工程是否需要变更，这样才能最大限度减少不必要的资金浪费。并且在此过程中，还需要市政工程施工行业和相关的材料供应行业进行制度化的规范，如果他们没有按照所规定的合同履行义务，就可以向他们进行索赔，这样也可以更好地保证施工造价得到管控。

3.3 完善管理制度

（1）要将整个项目工程的成本制度进行完善，只有制定更加完善的造价成本控制和管理体系，才可以将项目工程成本降到最低，同时也可以更好地促进我国市政工程的项目工程建设。但在其项目体制建设的过程中，要对各个市政工程的相关建设信息、建设规模大小、材料使用和相关建设管理人员的信息进行了解，根据掌握的信息，制定更加完善的项目造价成本控制和管理系统。在进行项目施工的过程中，要根据项目工程建设的真实情况，做出相应的制度调整，从而健全我国项目管理体制。

（2）对于建筑行业来说，也要制定相应的项目管理奖惩制度，这样可以有效提高项目施工人员的工作热情，而且在此过程中，也要注重培养施工人员的专业施工技能，提高施工人员的施工态度，这样才能建立更加完善的项目施工体系，并且有效控制我国项目施工的造价成本。