建筑工程造价的困境及措施

2021-03-30杨学蕾

建材与装饰 2021年34期

杨学蕾

（山西应用科技学院，山西太原 030000）

近几年来，我国建筑工程在发展过程中面临着相当严峻的市场竞争形式，施工单位要想在较为激烈的市场竞争当中占据一席之地，就必须要能够切实地提高自身的市场竞争力。在这样的现实情况面前，建筑工程当中的造价管理就显得尤为重要，通过造价管理可以有效地降低建筑工程的实际施工成本。

1 当前造价工程管理面临的现实困境

1.1 在投资以及决策方面面临的困境

建筑工程的施工单位在正式施工开始前所做出的一系列投资决策会对建筑工程的实际造价管理工作产生较大的现实影响。当前，我国建筑工程的施工单位在实际的发展过程中面临的一个较为普遍的问题就是建筑单位过度投资，这一问题将会在很大程度上直接影响到建筑工程的实际造价成本，进而对施工企业在整个建筑工程开展过程中的成本预算完成较为严重的影响。建筑工程之所以会在实际的开展过程中出现投资方面的相关问题，较为重要的原因就是施工单位内部的相关人员没有对建筑工程的实际造价进行较为科学，合理的工程造价评估工作。

在建筑工程施工之前，如果建筑单位没能够针对当前社会的实际经济情况做出一个较为深入的研究，或者是针对建筑工程在整个施工过程中所需要切实投入的成本没有一个较为合理的估计，并且相关的建设单位也没有在实际的建筑工程施工开始之前没有要求专业单位的相关评估人员对于建筑工程的整个施工过程中制定出一份较为合理的施工成本评估表，那么该施工单位在实际的建筑工程建设过程中就严重缺乏了针对当前社会市场因素以及经济环境因素的切实考虑。有相当一部分的建筑工程施工单位让一些并不具有专业技能的施工人员针对建筑工程进行相关的造价评估工作，这会直接对建筑工程的实际造价评估工作产生一定的不利影响，导致相关的评估数据与实际的工程造价之间会产生很大的差距，极大地提高了当前建筑工程的实际成本。

1.2 在工程造价管理方面面临的困境

在建筑工程的实际建设之前，往往需要相关的施工单位在招标市场中进行必要的招标工作，但是由于施工单位在招标市场当中的活动缺乏相关较为合理的招标市场机制，导致施工单位在进行实际的造价管理工作过程中存在着一些较为严重的问题。比如，在实际的市场之中，会有部分施工单位会较为迫切地想要利用建筑工程来获取到较大的经济利益，这部分施工单位往往会采取一些违反法律法规等较为极端的手段来获取到中标的机会。这样违反法律法规的极端行为，不仅不会为施工单位带来理想中的经济效益，还会在很大程度上给整个建筑工程建设相关市场的秩序带来混乱，使整个招标市场缺乏较为公平的秩序与准则，这导致社会当中有许多的施工单位不能切实地投入到投标的相关活动中，如果这样的情况长期持续下去，必然会造成较为严重的后果。如果整个投标市场被部分施工单位所垄断，那么市场当中其他施工单位的实际竞争力就会大大下降，导致投标市场的秩序被严重地破坏，会对整个建筑工程市场的实际监督以及必要的管理工作造成较为严重的不利影响[1]。

1.3 在建筑工程工期结算方面面临的困境

在相关的建筑工程的建设工作完成之后，施工单位往往要对整个建筑工程项目所切实使用到的资金进行必要的结算工作，但是在实际的结算工作过程中，往往会出现一些资金的实际数目与实际的建筑工程结算数目不相符的现实情况，导致建筑工程在相关的工期结束之后的结算工作出现一定程度的问题。建筑工程在相关的工期结束之后的结算工作中出现的问题大都是因为在建筑工程的实际施工过程中，建筑工程施工的相关单位对一些实际施工材料的购买价格进行了错误的估计，高估或者是低估了一些建筑材料的实际价格，并且对一些使用量较大的建筑材料的价格也没有较为熟悉的把握，甚至会有部分施工单位对于建筑工程的实际施工材料的购买完全不在乎，这样一来就会在建筑工程切实完成之后导致较为严重的误差。甚至还会有一部分施工单位，想要利用建筑工程来获取远高于建筑工程的经济利润，这部分施工单位会在最后的结算工作过程中擅自修改建筑材料的实际价格，导致建筑工程结束之后核算出来的金额数目与实际建筑工程施工结算数目有较大的差距。

2 针对建筑工程造价工作中遇到的困难所提出的优化措施

2.1 切实地加强造价工作人员自身的专业技能

造价工作相关人员所切实具有的专业素质以及综合素质在很大程度上与建筑工程的实际造价结果有着非常重要的联系。建筑工程的施工单位必须要切实地加强针对造价工作人员的培养以及重视程度，只有切实地加强了造价工作人员自身的专业水平以及专业能力，才能够切实地保证施工过程中造价管理工作的质量。首先，施工单位内部要能切实地加强对造价工作人员的实际重视程度，施工单位一定要保证从单位内部的管理层一直到单位内部的每一个基层员工都能够切实地认识到造价工作人员的重要性。与此同时，施工单位还要能够切实地增加针对造价工作人员培养的实际资金方面的成本投入。其次，施工单位要能够通过一些专业化的培养手段来切实地提高造价工作人员自身的专业水平。在这样的现实要求面前，施工单位一定要能切实地组织单位内部的造价工作人员积极、主动地参与到相关的专业培训工作中，这样一来就可以使得单位内部的造价工作人员，以及单位与单位之间的造价工作人员的切实交流，在交流当中不断地提升造价人员自身的专业水平以及专业能力。

2.2 切实地强化关于建筑材料的实际管理

建筑工程的实际建设规模往往比较大，因此工程在实际的施工过程中往往要使用到种类非常多、数量较为庞大的建筑材料。施工单位必须要在实际的建筑施工过程中切实地强化建筑材料相关的实际管理工作。在实际的建筑工程施工过程中，成本中占比最大的一项就是建筑材料费用，建筑材料的价格将会对于整个建筑工程成本的投入产生较大的现实影响。在这样的现实情况面前，施工单位一定要采取较为科学的措施来切实强化对于建筑材料的实际管理[2]。

（1）要较为合理地规划材料的具体使用。造价人员应该能够结合建筑工程的实际施工设计方案以及施工图纸，对于实际使用的材料种类和建筑材料的实际数量进行必要的统计。

（2）施工单位要寻找较为优质的建筑材料供货商。为了切实地保证建筑工程的实际施工进度不会被其他客观因素所影响，在建筑工程的实际施工建设之前，施工单位一定要选派较为可靠的采购人员对建筑材料市场进行必要的调研工作，为建筑工程的实际施工选择较为优质的建筑材料供货商，从而切实地保证建筑施工材料的实际供应不会因为其他外界因素的影响而中断对施工单位的材料输送。与此同时，施工单位要想切实地降低施工材料的实际运输费用，所选择的材料供应商的实际地址最好在施工现场附近，这样既切实地保证建筑材料的运输速度，还极大地降低建筑材料运输的实际成本。

2.3 切实地做好施工项目的实际规划以及动态的监督管理工作

建筑施工项目的策划工作不仅是由施工单位内部的一个部门就能完成的，而是要由技术部门、财务部门等多个部门之间进行必要的互相协调才能完成的。施工单位所设计的建筑施工方案中，要对建筑施工过程中可能涉及的所有参数都进行十分明确以及较为严格的规定，并能验证已经确定了参数的真实性以及实际的可靠性。与此同时，建筑施工技术在实际的实施过程中是有一定标准的，建筑工程施工现场的施工人员必须能够严格地审核施工图纸的实际内容，从而保证施工人员能从设计的本质出发来降低建筑工程实际成本的投入[3]。除此之外，施工人员还要注重针对相关建筑施工技术的实际创新以及必要的优化工作，这样一来就能切实地提高造价管理工作的实际水平。在进行施工成本的实际策划过程中，造价人员要针对建筑工程施工过程中所使用的建筑材料的实际购买价格进行了解。比如，混凝土以及钢筋等的价格在近期内市场当中的实际变化以及波动情况，造价人员必须要充分地掌握建筑材料价格的实际变动情况，只有这样才能较为准确地对相关的造价方案进行科学的调整工作，从而保证相关成本策划的实际准确性。建筑工程施工往往会使用到机械设备，造价人员必须保证机械设备能提前进入施工现场。