牢记重托接续奋斗 争当排头勇立潮头

文_本刊评论员

“战地黄花分外香”。

春雨濯洗赣鄱大地润物无声。国家电网辛保安董事长和国网外部董事先后来到国网江西电力有限公司调研指导，不约而同“突然”发现江西公司发生巨大变化，褒奖有加高度评价，欣慰之情溢于言表，不啻似春雨洗去江西电网人一身征战尘埃，更让江西公司上下如饮甘饴、如沐春风，心潮澎湃、热血沸腾。

“在改革创新方面要争当排头、勇立潮头”，“不但要做成‘江西样板’，更要争取先走一步、超前一步、率先突破，在国网公司走在前列。”充分肯定成绩的同时，辛保安董事长和国网外部董事更从更高的站位和视野对江西公司提出了殷切的期望。这既是对江西公司干部员工的激励和鞭策，更是国网党组和董事会厚重如山的信任和重托。江西公司上下务必牢记嘱托，以信任和重托为动力，以本质发展为方向，深入贯彻公司2021年第二季度所属单位主要负责人会议部署，深刻认识和把握公司制胜之道，攻城拔寨、接续奋斗，乘势而上、不辱使命。

要始终坚持解放思想这个先导。思想认识问题事关事业成败。江西公司从“务本务实”理念的提出到“2324”工作思路的形成，从深化“八个认识”的思考到今年第二季度所属单位主要负责人会议上提出准确认识和把握九个方面的问题，无不贯穿解放思想这一主线和精髓，江西公司改革和发展的每一次进步，无一不肇始于思想的解放，解放思想始终是江西公司党委一以贯之指导和推动公司变革图强的灵魂。在一次次的思想解放中，广大干部员工拨开了认识迷雾，冲破了思想禁锢，将思想的伟力转化成了务本务实、“百舸争流”的生动实践。在国网系统各单位你追我赶的大潮中，要争当排头勇立潮头，更需有“思想再解放一点，步子再迈大一点”的勇气和自觉，从思考江西公司的发展实践中领悟变与不变的真谛，正确把握继承和发展的辩证关系，不断提高江西公司治理能力，提升驾驭“三大责任”的水平，把解放思想转化为创造性贯彻落实国家电网公司“一体四翼”发展总体布局的具体措施和行动。

要坚定对江西公司管理体系的自信。实践是检验真理的唯一标准。近年来，江西公司以国网战略为引领，紧扣电网企业的本质责任和使命，按照“比实现、比进步、比变化、比增量”的原则，探索构建管理体系，深化“放管服”改革,优化评价考核，在江西公司系统树立了“业绩靠干、工资靠挣、荣誉靠贡献”的目标导向和价值导向，广泛激发了基层单位和干部员工“争做最好的自己”的激情和动力,推动江西公司发展发生深刻变化和取得显著进步，江西公司的管理经验和做法得到了辛保安董事长和国网外部董事的充分肯定。实践证明，江西公司蕴含本质探索的管理体系和精神，是国家电网公司系列改革精神的实践体现，是江西公司实现“变道超车”的关键“密钥”，也将是我们敢于争锋的底气所在。江西公司上下要坚决克服“妄自菲薄”的不良情绪，进一步保持定力和增强自信，保持坚守“三大责任”的定力，增强落实江西公司管理体系的自信，永葆本质探索的精神，以坚决捍卫、践行和持续完善江西公司管理体系的执着，投入到“欲与天公试比高”的新征程。

要永葆改革创新的锐气。“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”。我们坚持把改革作为关键一招，把创新作为第一动力，迎来了江西公司管理和发展的崭新面貌。面对新形势新阶段新任务，更要保持改革创新的锐气。要用改革创新的精神补短板，既要眼睛向外，从国际国内两个视野和省级电网企业的高度、从本单位的角度横向比较找差距，又要眼睛向内，看到自身硬实力尤其是软实力方面的差距，更要着眼未来看后劲看可持续发展力，摒弃“小富即安”意识，树立正确的政绩观，坚持改革创新永远在路上，用改革创新的思维强弱项、补短板，缩小差距、赶超先进，赋予“四比”要求新内涵。要用好改革创新的“尚方宝剑”，用好国网公司赋予江西公司大胆改革的“尚方宝剑”，在弘扬本质探索精神推进管理变革中勇于担当、不怕“试错”，自上而下形成“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”的良性生态，促进江西公司在国网层面可复制可推广的管理经验竞相涌现，赋予健全完善江西公司管理体系新境界。要推动改革创新向专业延伸，大力弘扬专业精神，持续深化“八个认识”，深入领会和落实国网二季度会议和公司二季度所属单位主要负责人会议精神，深刻把握目标和途径、战略和策略、管理和模式等的关系，从江西公司实施物资管理经营化、输电线路属地管理等专业管理变革和解决系列“老大难”问题的措施中获得启示，守土履责、守土尽责，在推进专业管理模式变革、夯实管理基础上出新手、亮新招，推动改革创新向纵深发展，赋予实现管理目标新活力。

要始终坚持党的群众路线。众人拾柴火焰高。江西公司发展的变化和取得的成绩，归根结蒂是广大干部员工智慧集聚和拼搏奉献的结果,全体干部员工是真正的功臣和英雄，是推动江西公司“变道超车”高质量发展和争当排头勇立潮头的根本依靠力量。要始终坚持旗帜领航，深化全面从严治党，深入开展党史学习教育，不断增进江西公司上下“明理、增信、崇德、力行”的自觉性主动性创造性，凝聚和激发广大党员和干部员工干事创业的磅礴力量。要始终坚持依靠群众，牢记员工才是“力量和智慧之源”，尊重基层首创精神，服务员工排忧解难，听民意、集众智、聚力量、解难题，从群众中来，到群众中去。要始终坚持以上率下，认真落实国网干部人才工作会议精神，牢固树立正确的选人用人导向，坚持不懈打造“四优五过硬”的领导班子和干部人才队伍，不断增强领导班子和领导干部在员工中的凝聚力感召力号召力。

厚望如山，催人奋进。让我们在国网党组的坚强领导下，珍惜荣誉，牢记重托，扬帆起航焕发“九天揽月”的万丈豪迈，披坚执锐迈开“愚公移山”的铿锵步伐，为江西公司本质发展再谱新篇章，为国网“一体四翼”再添新精彩。