论企业文化在企业战略发展中的作用

李纯刚｜文

在当今复杂的市场环境下，企业要想实现平稳快速发展，必须加强企业战略管理，为自身的发展制定长远的计划，而企业文化和企业战略发展的相互关系，决定了企业文化对企业的发展具有重要意义。本文主要根据企业文化的重要作用，为企业文化的创建提供建议。

当前，企业文化对于企业持续发展的影响、对于企业保持持久竞争力的影响，已经成为共识。企业要想与时俱进，在复杂的市场环境中站稳脚跟，就必须要对自身的战略发展进行长远规划，并将企业文化渗透到战略发展的方方面面，发挥企业文化的重要作用，助推企业的战略发展和战略调整，提升企业自身的韧性和抗打击性，促进企业的长远发展。

随着中国综合国力的不断增强，对外开放的趋势不断扩大，作为国有贸易企业，中色国际贸易有限公司（以下简称“中色国贸”）的国际化经营步伐必将越来越快，面临的国际市场竞争形势越来越复杂，企业文化建设在树立负责任企业形象和助力维护国家形象方面具有重要意义，必须持之以恒不断加强。

企业文化的重要作用

企业文化是企业精神面貌的体现。无论是员工内部的交流和沟通、工作的交接和安排、外务的待人接物都和企业文化息息相关。企业的物质文化也是企业文化的组成部分，包括周边纪念物、工作牌、工作服、logo 的设计，不仅仅是企业自身实力的体现，更是企业发展的重要物质基础。

企业文化是企业软实力的体现。一个优秀的、与时俱进的企业文化是企业发展的强大助力，为企业的战略发展提供良好的契机，同时还能助力企业营造良好的市场口碑、整合行业资源，促进企业整体实力的提升。优秀的企业文化还可以提升员工之间的凝聚力和向心力，增加员工的忠诚度和归属感，激发员工的工作热情和积极性，提高员工的参与度和“主人翁”意识。

中色国贸在新时代推进高质量发展，全面实现企业愿景，必须要以新时代的企业文化作为广大干部职工精神上的主心骨、行动上的指南针，作为公司资源整合、协调发展的“润滑剂”“黏合剂”，作为提升企业国际知名度、助力开拓全球市场、赢得利益相关方信赖的金字招牌，作为提升中色国贸国际化企业形象的闪亮名片。

企业文化与企业战略发展之间的相互关系

企业文化和企业发展战略两者生生相息，相互在对方的领域中扮演着重要的角色。企业文化助推着企业未来的战略发展，而企业未来的战略发展又促进企业文化的蓬勃发展。

在企业的未来战略发展中，企业文化是实现目标的重要条件。在实施战略的过程中，企业文化需要不断为其注入养料。企业战略目标的实现，是多元化、多维度的，它包含物质、精神双重层面，企业文化就像企业战略目标的车之双轮、鸟之双翼，为战略目标的实现保驾护航。

企业战略发展影响着企业文化的变化。市场环境和经营环境是一个变化多端的过程，不仅仅要紧随时代的发展，更需要与时俱进，及时进行方向的调整、策略的转变，在这一过程中，企业文化更需要前瞻性和创新性，保持内在的活力，保证自身和企业战略发展的动态统一，做到有机融合。

优先国际是中色国贸发展战略的重要原则，深耕海外是国际化战略的首要任务。如何在国际化战略中进一步发挥企业文化的感染力、凝聚力，为长期稳定经营做好精神保障，是未来企业文化建设需要解决的重要课题。

企业文化的创建建议

第一，企业文化应该渗透文学色彩。说好企业语言，讲好企业故事，是企业文化中重要的一环。企业文化是一个庞大的生态体系，它需要在保持精神上的温度，为企业员工传递力量和信念。机械、呆板的语言和口号不仅让人味同嚼蜡，还会让企业文化陷入形式主义的窠臼。文学是一种语言的艺术，精妙的语言和文字不仅能传递情感，更能创造出多个记忆点，增强员工的认同感。当把文学性较强的文字聚焦到某一具体的形象或者事件时，可以以小见大，展现出文学语言独特的魅力。

需要注意的是，文学语言的使用虽然可以拔高整个文化的格调和氛围，但文学永远产生于生活的实践当中，要紧密地贴合生活，不能曲高和寡，用生僻的、难以理解的字词句来讲述本应烟火气的故事，反而难以起到应有的效果。

第二，打造符合自身企业特色的“IP”。企业文化是个性化和共性化的统一，既是一个企业本身共性化特征的显现，又与其他企业相比展现着属于自身的独特“IP”。例如华为的“狼性文化”，阿里巴巴的“江湖侠气”，将企业文化打造成一个“IP”，不仅会影响内部员工的工作状态，还在整个市场中打响了名气。诚然，“IP”的打造从来都不是一朝一夕的，它需要高度的凝练、总结和打磨，“IP”是企业文化和总基调，是重要的企业文化标识，也是人们想起一家企业首先想到的词汇。围绕“IP”，可以打造多个文化周边产品，马克杯、文化衫、吉祥物……都可以与“IP”相结合，形成文化产品矩阵，打造企业文化氛围。

第三，打造文化传播和宣传阵地。企业文化形成之后，需要运用多种传播手法进行对内传播和对外传播，促使企业文化发挥较大作用。好的企业文化传播不仅是自上而下的，而且是员工出于对企业的认同感，自发性对企业文化进行传播。

新媒体时代的到来，赋予了传媒更多途径，双微运营、H5、短视频平台的出现，为企业文化的传播插上了翅膀，企业文化在进行传播时，可以更加灵活多变，利用自身特性和当下的时政、网络热点形成联动效果，以更贴近大众，打造企业文化的名牌，展现自身企业文化的与时俱进。

第四，结合中国传统文化。我国优秀的传统文化有许多值得企业文化借鉴吸收的地方。“以人为本”对于企业的发展具有十分重要的意义，注重个人的发展、晋升，关心关怀员工，为企业文化的建立和发展打下坚实的基础。每个人都是具有独立思想的个体，尊重人本身，认识到员工的重要性，不仅能为企业带来盈利，更对企业的文化发展有着重要意义。

但是需要明确的是，文化具有鲜明的时代特征，中国传统文化存在浩瀚的历史长河中，受生产力发展水平和人们认知水平的制约，受到阶级性质的限制。伴随时间的流逝和推移，生产力水平不断发展，许多传统囿于时代的桎梏，已经变得落后。因此，对待传统文化，应该有选择、有批判地继承。

结语

健康、优秀、向上的企业文化是一种无形力量，春风化雨般滋养着员工的身心健康，增强员工的积极性，提升员工思想认识和文化素养。

随着市场经济的快速、多元化发展，让企业文化在企业战略发展中的作用越来越突出和明显，企业文化成为一个企业是否可以健康、平稳发展的重要因素。要想提升企业的竞争力，实现长远发展，需要充分发挥出企业文化的精神引导作用。企业文化不仅对内为企业内部管理提供帮助，优化企业管理结构和方式，更好地服务于企业管理与发展；对外更可以塑造企业形象，营造良好的企业口碑，助力企业的发展。