探讨建筑工程造价的动态管理与控制

王素芳

（山西吉承项目管理有限公司，山西太原 030006）

建筑企业要想提高自身在行业中的竞争力和地位，首先应做好本企业工程造价的动态管理与控制，以此来降低工程造价成本，提高企业经济效益。建筑工程造价的动态管理与控制贯穿企业从筹备到交付完工的整个过程，是一项程序复杂、环境多变的、具有整体性工程的工作。因此，建筑企业在进行工程造价的动态管理与控制时，必须科学分析施工过程中每一环节的运作方式及问题，严格监督和控制每个环节的施工达到科学、合理状态，实现整个建筑工程的效益最大化。

1 建筑工程造价的动态管理与控制的意义

工程造价主要指企业在进行建筑施工前的筹备阶段到完工交付时所花费的所有成本，即一项建筑工程完工时最终交付的固定资产和无形资产所产生的一次性费用之和。由于建筑工程的施工周期较长，工程复杂，因此在施工过程容易出现各种突发问题，如果造价控制工作人员业务能力较差，管控能力较弱，将会导致工程资金的运用不合理及浪费，甚至判断失误影响施工进度，降低企业经营效益。只有科学高效的建筑工程造价的动态管理与控制体系，才能提高施工效率和工程质量，促使企业提高竞争力，得以长期稳定发展，如图1 所示。

2 建筑工程造价的动态管理与控制的现状

2.1 建筑工程造价管理机制不完善

城市化进程的加快促进了建筑行业的高速发展，行业门槛降低，大批其他行业的企业也蜂拥而入，造成行业素质参差不齐，导致很多建筑企业缺乏专业性管理，管理思想没有及时得到更新，跟不上行业发展的步伐，对工程造价缺乏动态的管理理念，忽视建筑工程造价的动态管理与控制在整个建筑施工系统中的重要作用。目前我国建筑工程造价管理机制需要审计部门、财务部门以及其他行政部门之间相互配合才能达到预期效果，但是大部分建筑企业各部门协调不利，导致相关工作人员在建筑施工过程中对建筑施工条件和环境缺乏深层次的分析，不能完全掌握施工作业的效率，从而不能对工程预算进行审核时采用最新的项目管理方法，对建筑工程造价缺乏动态管理和系统性控制，限制建筑工程造价管理机制的水平的提高。

图1 工程造价管理工作流程

2.2 工作人员专业化水平有限

工程造价管理工作复杂烦琐，而优秀的建筑工程造价管理人员可以对建筑工程造价进行科学管控，在专业领域具有敏锐的洞察力，可以有效修正建筑工程造价管理与控制中存在的问题，提高建筑工程造价动态管理与控制水平。然而，我国目前的建筑行业中，建筑工程造价管理人员的专业化水平良莠不齐，整体偏年轻化，大部分缺乏施工现场的实地考察经验，不能及时发现建筑施工过程中存在的各种造价管理控制问题及其影响因素。甚至有些工作人员对建筑工程造价的原理及具体运行模式缺乏最基本的了解。此外，网络信息系统的迅猛发展和大数据的广泛应用也为建筑工程的动态化管理和控制带来了便利，科学合理运用网络信息系统可以帮助各部门之间进行有效沟通，但由于部分工作人员缺乏信息化操作的技能，导致建筑工程造价的动态管理难以提高。

2.3 法律法规不健全

目前，尽管我国有关部门已经制定了建筑造价方面相关的法律法规来制约建筑工程造价方面的违法违纪行为，以及解决建筑工程造价管理中的一些问题。但是由于工程造价管理是一项非常复杂的学科，在开展相应工作时无法找到具体的相应条款，一些具体问题无法得到准确的解释，容易让一些不法分子钻法律的空子，做出违背原则的事情，导致建筑工程造价的管理和控制形同虚设，达不到预期的效果；也有许多工程项目利用法律法规中的漏洞来制定项目建设中的招标计划，导致招标过程缺乏公平公正，虽然有非法现象存在，但却不能有效地加以惩罚，阻碍了建筑工程造价动态管理与控制的有效实施。

2.4 审批控制过程不严格

从项目前期准备阶段到完工交付是一项复杂烦琐的系统工作，涉及很多不同领域的知识，施工环节多样复杂，如勘察、设计、监理、施工、验收等各个环节，都有自己的管理及审批程序。当前，许多建筑工程项目内部协调、沟通不畅，且各个环节都存在各式各样的问题，以至于管理和审批工作滞后、拖沓，导致工程造价计算时出现判断失误或计算错误等问题，故而引发预算成本偏差大、项目资金周转不力等现象。也有一些施工企业在进行工程造价管理和控制时没有考虑现场施工条件，导致施工过程的监管缺乏针对性，完工交付时超出施工预期，造成建筑工程资金和资源的不合理分配和浪费。因此，要想正确应用建筑工程造价的动态管理与控制体系，保障建筑工程项目的顺利实施，必须严格把控审批流程，提高工程造价效率。

3 建筑工程造价的动态管理与控制的有效措施

3.1 完善建筑工程造价的动态管理与控制体系

在完善建设工程造价动态管控体系的过程中，应在基于外部条件的基础上，制定符合公司自身发展水平的建筑工程造价动态管控体系。引用BIM 动态管理技术，搭建工程造价信息共享网络服务平台，保障信息可以高效及时沟通，从而更好的进行动态化管理。通过全面的建筑工程造价动态管理和控制体系，建筑企业可以更好地提高建设工程的总体发展水平，保证建设工程的施工效率，提高企业的经济效益，参与建设工程造价管理的人员也能充分发挥自身的优势，运用科学的管理方法对建设工程进行监督管理，促进建筑工程行业的健康稳定发展。

3.2 重视人才培养

一个企业要想长期稳定发展，必须配备足够优秀的人才加以支撑。企业应根据市场变化不定期对建筑工程造价动态管控的工作人员进行培训，提供外出学习的机会，以提高他们的业务水平和道德水准，确保建筑工程造价的动态管控能够得到有效实施。同时，引进专业人才，重视高学历人才和专业人才，为其提供可以发挥能力的环境，致力于培养一支具备高素质和高学历的专业团队，以确保建筑工程造价管理的准确性，为企业的建筑工程作出正确判断，从而降低风险，提高效益。

3.3 健全相关法律法规

健全建筑工程造价的法律法规，应在掌握建筑工程造价的动态管控的整体知识的基础上，通过对自身企业内部管理体系的深入了解和分析，建立符合自身发展要求的、具有针对性的动态造价管理系统，以保证动态造价管理系统能够有效发挥其作用。其次，通过完善相应的法律法规工程造价的各个管理部门进行约束和管控，从而达到规范相关工作人员自身行为的目的。

3.4 建立合理的监督制度

对建筑工程造价进行动态管控是为了在施工过程中出现不稳定因素和市场的变化时能够及时改进和修订，因此，工程项目必须在招标阶段、设计阶段、施工阶段及完工阶段的每个阶段严格控制，每个阶段都要认真负责。由于建筑施工具有一系列复杂环节，例如项目多样化、规模大、环境复杂等，因此有必要从整体角度出发并弄清每个施工环节的可变因素，以确保它们在可控范围内，减少意外成本。此外，相关人员还应根据市场的变化趋势制定迎合市场的建筑工程预算数额，保证建筑工程造价的动态成本管控可以得到充分实施。

4 结束语

随着建筑工程行业的不断发展壮大，建筑工程造价在建筑企业发展中的作用越来越重要。企业的长期稳定发展，综合实力的增强，取得理想的经济效益，离不开建设工程造价动态管理与控制体系的不断更新和完善。此外，由于信息科技的飞速发展已广泛应用于各个领域，其可靠性和高效性有目共睹，因此，建筑行业也应该紧追时代发展的步伐，在建筑工程造价动态管理与控制体系中应用信息技术，可以提高建筑工程造价工作的效率，确保准确性，避免传统手工作业的弊端。在施工过程中，要让施工企业有法可依，规范工作人员的行为，严格把控施工过程的每个环节，以确保建筑工程造价能得到有效控制和计算，保障建筑企业在实施过程中对施工项目进行规范和统一。只有做好建筑工程的造价管理，才能保障企业最大程度的发挥工程造价的动态管理与控制的优势，获得理想的经济效益，建筑企业才能健康繁荣发展。