房屋建筑工程施工质量管理影响因素分析

2021-03-29白莹莹

建材与装饰 2021年8期

白莹莹

（甘肃晟圆建筑有限公司，甘肃定西 743000）

0 引言

在当前激烈的行业市场竞争格局下，房屋建筑工程施工质量是房屋建筑企业必须要坚守的底线，并直接关乎人民群众的生命财产安全，是中国和谐社会主义社会建设的题中之义。在现实的工作链路进程中，受多重因素影响，房屋建筑工程施工质量管理面临重重困难和障碍，作为一项庞杂的系统化工程，应当进行全方位谋划。

1 课题研究意义

质量作为房屋建筑工程施工管理的重要项目，关乎业主单位、施工单位的切身利益。伴随我国城市化的进程脚步，人们对房屋建筑的要求越来越高，包括安全性、美观度以及设计感等，给相关管理工作提出严峻挑战。加强房屋建筑工程施工质量管理，是基于经济市场需求导向的必然选择，保障人民的生命财产安全，乃至关乎中国和谐特色社会主义建设的伟大事业。同时，对于施工单位而言，质量就是“生命”，是其生存与发展之道，在整个房屋建筑工程施工管理系统中处于核心地位，并在一定程度上影响进度管理、安全管理，对降本增效亦有积极的作用意义。尤其市场经济体制下，面对激烈的行业竞争挑战，施工企业唯有牢牢把握房屋建筑工程质量的防线，才能站稳脚跟，塑造良好的名誉形象，为实现可持续发展筑基。另外，扎实的房屋建筑工程施工质量管理，还是促进建筑行业平稳、健康发展的关键，并由此更好发挥经济发展的支柱作用，带动其他行业产业兴盛，继而对实现中华民族伟大复兴的中国梦有积极意义。

2 房屋建筑工程施工质量管理影响因素

2.1 人员因素

人作为房屋建筑工程施工质量管理的基本载体，其综合素质素养水平表现对该项工作效能产生直接的影响。综合来讲，房屋建筑工程施工日渐呈现体量大、周期长、复杂性等多重特点，其中穿插着各类工种协同作业，无形中增加了质量管理难度。事实上，基于高素质管理者的领导，结合房屋建筑工程施工现场情况，做出科学的决策规划、目标指引等，加之一线操作人员的高效配合，势必能够产生良好的收效。但就客观实际而言，不少建设单位招标时并未严格审查施工单位资质，整体技术装备水平、从业素质水平较为低下，部分甚至临时组建队伍，相应的岗位职能划分不明确，加之配套约束机制缺失，导致现场管理一片混乱，工程施工质量难有保障。同时，由于施工单位内部建设不力，导致两极分化现象严重，一线操作人员的技术水平和施工态度不足，无法及时发现并有效处置房屋建筑工程质量安全问题，可能会造成更加严重的损失后果。因此，加强从业队伍建设，是提升房屋建筑工程施工质量管理效能的重要举措。

2.2 监理因素

监理是房屋建筑工程施工质量管理的重要参与单位与保障方式，并发挥积极的影响作用。在实际工作践行中，有些房屋建筑工程施工现场监理缺位，未有引入专业化的工作团队，对整个过程中存在的质量问题监察不及时，继而诱发系列风险。同时，亦有部分监理单位的职能意识不到位，存在密度小和流于形式的现象，未有按照相关规定全方位切入房屋建筑工程施工流程，即使日常巡检中发现质量相关问题，也只是督促施工方进行整改，没有采取相应的经济处罚措施，其应有的效能弱化，导致更多的施工质量问题发生。更有甚者，在经济利益的诱使下，越资承揽监理业务，而相应的人员及配备不达标，出现无证上岗的现象，对物料、设备等业务要点把控不当，增加房屋建筑工程施工质量管理难度。少数监理部门与施工单位之间存在不正当交易关系，没有按照规定程序要求进行检验、分项验收等工作，对待发现的质量问题采取消极态度，甚至视而不见。诸如上述环节工作问题，在很大程度上影响房屋建筑工程施工质量管理效果。

3 房屋建筑工程施工质量管理优化对策

3.1 健全内控机制

在当下建筑行业飞速发展的今天，形成激烈的市场竞争格局，质量就是施工企业的“生命线”，对其可持续发展至关重要。对此，房屋建筑工程施工相关单位应当树立高度的质量意识，将之作为系列战略筹划的基本，加强顶层设计，健全内部控制机制，扎实组织层次保障，逐步形成自上而下的覆盖全单位的质量管理体系。在此构成中，房屋建筑工程施工单位要结合实际情况，认真梳理总结既往实践经验，分析影响房屋建筑工程施工质量的各类因素，建立对应的目标模型，细化岗位责任分担，严格规范各项工作程序，并建立对应的制度标准，同时运用绩效考核机制，对整个房屋建筑工程施工过程进行监督，将责任落实到个人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓落实，及时发现其中存在的问题，采取必要的奖惩处置措施。另外，基于对房屋建筑工程整体复杂性的考量，施工现场充斥各类不可控因素，要在即有的质量管理体制结构下进行调整，引入新材料、新工艺，提前预知质量安全风险，并设立科学可行的应急预案。

3.2 提高从业人员素质

高素质的从业队伍是房屋建筑工程施工管理高质量执行的关键和保障。尤其是知识经济时代，人才的战略价值地位日臻突出，是现代企业竞争的核心资本。事实上，不同现场条件下的房屋建筑工程施工结构、工艺、设备存在差异，对从业者提出更多、更高要求。在实际践行中，房屋建筑工程施工单位需摆正人才战略定位，了然其对质量管理的重要影响作用，结合实际情况，逐步加大相关建设投入，健全组织结构保障，促进系列质量目标顺利实施。一方面，着力打造一支高水平的施工管理团队，增强其职业道德及责任意识，提升他们的业务素质，积极引入高端人才，形成内部良好的竞争氛围，鼓励创新创造，使之功能效能得到最大释放；另一方面，严格审查岗位准入，尤其是特殊工种、危险作业工种等，要求持证上岗，并对其整个过程中的动态行为进行干预，防护安全的前提下保证施工质量；最后，针对全体员工进行培训教育工作，增强他们的房屋建筑工程质量管理能动意识，不断丰富其学识涵养结构，提高业务能力。

3.3 强化监督职能

房屋建筑工程施工质量管理优化，离不开监理单位的支持，要充分发挥其监管职能，全方位切入整个施工作业流程，并针对发现的问题及时反馈给责任单位进行整改，避免损失后果扩大。具体而言，建立科学的日常巡检机制，涉及安全巡检、材料巡检、环保巡检、质量巡检等业务，明确各环节工作实施要点，有效部署执行下去。在此过程中，要严格遵守《建设工程监理规范》《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》等相关文件指导精神，有的放矢地组织综合检查、专项检查和巡视检查工作，尤其要加强三个关键阶段的专项检查，实时动态了解现场施工情况，确保质量保证体系健全、工程技术人员到位、物料设备完好无损，并就出现的问题出具整改建议书，随后加强动态跟踪反馈，促进房屋建筑工程施工顺林进行。同时，监理单位亦需不断加强自身内部控制建设，规范行业运行标准，重视员工岗位培训教育，增强他们的职业道德意识和法治规范意识，严厉处置以权谋私行为，维护良好口碑形象，成为房屋建筑工程施工质量管理的重要保障。

3.4 依托现代科技

宏观信息化时代生态下，计算机技术高速发展，为房屋建筑工程施工质量管理创造更便捷的实施条件，应当引入企业的重视。新时期、新形势下，房屋建筑工程相关企业应当牢牢把握“互联网+”的变革趋势，充分利用现代科技，建立一套完善的施工人员管理系统，并基于高清监控系统实现对作业人员的动态监控，辅助提高管理工作效率，同时还可对即已发生的质量安全事故进行追查，为相应的责任划分提供证据支持。另外，依托电子系统实现对房屋建筑工程施工现场进出物料、设备等情况进行监控，实时动态了解其利用及运行状态，发现不合规的操作，采取必要的处置手段，从而提高房屋建筑工程施工质量。除此之外，根据工程设计图，找准各阶段房屋建筑工程施工质量要点，清晰标注各个工程节点的质量标准及检验结果，借助大数据分析技术应用，有效发现存在质量问题的环节，并根据上述指定的应急处置预案采取必要的补救措施，从而提高房屋建筑工程施工质量管理的实时性、动态性、全面性、针对性以及实效性。