浅谈现代物流管理在我国的发展现状及策略

李晓

关键词：现代物流管理;发展现状;策略

在现代经济中，现代物流占据核心地位，与国民经济及社会的发展有着紧密的联系，主要体现于可实现对资源配置的优化、调整企业结构、改善经济运行效益等方面。但值得注意的是，现代物流管理仍存在一些现状问题，制约了物流产业的和谐发展，故就需重视对问题的解决，以促进现代物流行业服务水平及质量的提高。

1、我国现代物流发展现状

在全球经济化发展下，物流产业也在世界范围内迅速兴起，其是一种新兴服务行业，在反映国家现代化水平及国际竞争力方面起着积极的意义，目前正朝着跨国化、网络经济化及规模化等方向飞速发展。但值得注意的是，我国物流产业虽然得到了快速发展，但仍面临着一些问题亟需解决，为促进现代物流服务质量及水平的提高，落实现状分析就显得尤为重要。

（1）管理滞后，人才紧缺

就现阶段来说，一些物流企业并未结合实际情况完善物流管理方法，导致方法较为滞后，管理混乱，且也未对市场定位进行明确，工作人员文化素质有待提高，主要体现于服务意识不强、专业能力水平有待提高等，不利于推动现代物流的改革。另外，部分物流企业虽然有落实人才培养，但仍然未满足行业的实际发展需求，缺乏复合型人才，在一定程度上制约了物流的发展[1]。

（2）缺乏强有力的政策支持

我国物流业虽呈迅猛发展趋势，但出台的扶持政策还不健全，这就会影响物流行业的可持续发展，不利于物流服务水平的提高。同时，一些物流企业也存在管理权限较为分散的问题，受不集中的影响，就造成了责任不明确，或是相互重叠等问题的发生，加之物流体系缺乏完善性、资源配置不科学及不合理等，最终引发管理漏洞，阻碍物流产业的协调发展。

（3）物流产业区域发展缺乏平衡

相较于发达国家，我国物流行业正处于结构升级阶段，物流基础设施及规模较大的物流企业往往集中在东部沿海地区。对于一些交通落后、经济不发达的农村地区来说，农产品难以实现现代物流管理，这不仅不利于促进农产品物流效率的提高，且也引发了物流地区发展不平衡现象。

（4）物流行业信息化含量有待提高

针对现代物流企业而言，其发展应将信息技术作为核心内容，在运输、配送等环节中合理运用智能化技术。但就现阶段来说，我国物流管理信息平台仍有待进一步完善，存在信息接收不及时，或是不准确等情况的发生，加之信息系统不够健全，就难以正确判断信息，不利于企业生产销售计划的顺利实施，最终会导致企业利益难以达到预期目标[2]。

2、现代物流管理的发展策略

（1）摒弃陈旧观念

在现代物流管理中应积极摒弃陈旧观念，树立全新运作理念，紧跟时代步伐，以更好地适应时代背景、社会环境等的变化，避免思维固定。同时，也要重视对体制的完善、改进，强化绿色物流理念的宣传，不断扩大规模，促进质量效益的提高，形成极具特色的物流管理体系，最大化满足现代社会的发展需求。

（2）降低成本，提升利润

现代物流发展中，需对运输资源进行优化，向客户集中区域提供快速服务，对于同区域的中小型物流企业可做合并处理，通过对基础设施的整合，构建物流中心，有利于减少行业基础运营成本，从而进一步促进行业运作效率的提高。同时，还需对企业物流设施的利润进行合理分析，优化物流系统，旨在达到低成本、高利润的目的，经济及市场规模大的企业可充分发挥引领作用，带动整个行业朝着良性竞争的发现发展，这对于避免物流市场秩序混乱等现象的发生起着积极的意义[3]。

（3）国家出台政策，合理管控

就现阶段来说，我国仍缺乏一套健全的法律法规，没有满足物流国际化技术标准，不利于物流体制新方向的探索，对此就需积极争取国家政府的支持，出台完善的政策。在此过程中，政府可基于主导作用的前提下，避免各区域物流地方出现保护主义势力，促使物流能够朝着和谐的发展方向前进。另外，也要重视对市场审批流程的优化，政府展开统筹规划，加快物流基础建设，包括物流园区、配送中心等，充分体现出政府部门的调控能力，旨在对全局进行统筹。另外，要积极引入规模大、实力强的物流公司，并做好物流产业现代化综合试点工作，进一步落实对标准化设计等方式使用及管理的探索。在对环境治理的过程中，需充分考虑经济增长及环境情况，掌握平衡点。物流企业要加强与政府的合作，基于充分运用社会资本的前提下，推动物流体系的完善，这也是企业实现转型，或是升级的关键，期间需按照政府的发展规划，搭建相应的发展平台，最大化满足现代化物流发展需求。在此过程中，要对道路网络等进行完善，将企业的创新主体地位充分的体现出来，增加研发投入力度，重视技术的创新及人才引进等，确保构建一个公益性、战略性等特点的公共服务平台。此外，为推动物流企业的升级，就要积极争取政府的大力支持，包括资金、土地等，有利于减轻企业的负担，帮助企业解决实际问题，这对于促进物流企业的可持续发展及改善经济循环起着积极的意义[4]。

（4）加快信息化建设

针对我国物流企业而言，想要实现快速、可持续发展，就需重视信息化建设的加快，搭建公共物流信息技术服务平台，这也是政府提出的新导向方针，可确保从根本上实现对信息资源的分类、整理等，能够整合分散区域，消除或避免企业间的合作障碍，促进竞争环境的改善。新时代下，在物流业中大数据、物联网等信息技术得到了良好的运用，这在推动行业变革的同時，也带来一些新的挑战。因此，物流企业就需重视对物流管理系统的健全、完善，企业间要形成友好合作关系，这对于推动无形市场的建设起着积极的意义。在此过程中，通过对信息化手段的合理运用，能够将物流园区内外部资源及服务进行整个，从而扩大园区的发展模式，促使其朝着品牌价值方面转型。另外，也要重视人才队伍的建设，这主要是因为在现代物流发展中，人才占据核心地位，通过对人力资源的优化，可为物流行业的良好发展奠定扎实的基础。在新兴业态飞速发展的背景下，如电子商务等，经济及产业结构也发生了一定的改变，大运量、大批次的加工贸易物流需求以难以适应当下物流环境，逐渐被小运量、小批次的物流需求替代。因此，物流企业就需重视电子商务的招商，加大投入力度，基于自身仓储等优势的前提下与电商企业形成优质的合作关系，旨在推动物流行业的长久、稳定发展。值得注意的是，考虑到物流行业面临着高端人才严重短缺的情况，对此就需重视人力资源的变革，朝着集团化管理方向发展，结合实际情况完善培训体系，在战略性管理中纳入人力资源管理，积极吸引优秀的人才加入，并强化对现有人才的培养，避免人才的流失，从根本上确保物流行业的良好发展。

结语

综上，在我国现代物流发展中，需重视对现状问题的分析，积极转变管理理念，优化管理方式，以更好地适应当下环境，这也是推动现代物流高速发展的有效途径。

参考文献

[1]余小盼，鲍正德，刘怡亨，等.现代物流现状及其未来发展趋势分析[J].电脑迷，2018（16）：205.

[2]胡宏.连云港市海州区物流发展现状及趋势探析[J].中国集体经济，2018（03）：97-98.

[3]叶胜寒.浅谈我国智慧物流发展现状及趋势[J].纳税，2018（14）：P.158-159.

[4]黄鹂声.现代物流业发展影响因素分析——基于"互联网+物联网+智能物流"大环境[J].经营者，2019.33（10）：1-2，34.