企业安全管理的风险及其防范措施研究
2021-03-29王方勇
王方勇
关键词:企业安全管理;风险;防范措施;研究
引言:新时期,企业在落实安全管理过程中所存在的问题相对较多,企业应当采用精益卓越的思想,对各流程、各环节实施严格管控,并且结合必要的风险转移、风险嫁接或回避相关风险的策略来减少在经营运作过程中的风险隐患,提高企业的经济效益。
一、企业安全管理的意义分析
(一)实现企业盈利创收
企业在经营管理过程中若忽视安全管理工作,一旦发生相应的安全事故便会给企业带来严重的经济损失,甚至造成相应的人员伤亡,从而使得企业更加长远稳定的发展受到相应的影响,并且还会影响企业的市场口碑。因此企业在经营管理过程中必须要实现对安全管理工作的有效管控,以此来最大限度地降低相关安全事故发生的概率,确保企业各项经营运作安全、可靠、稳定地进行。
(二)企业安全管理工作提高企业综合实力
现阶段,企业落实安全管理工作直接影响到企业安全、可靠地运营,若企业落实相应的安全管理工作则会降低事故发生率,保证企业各项工作的开展稳定、高效地开展,保障企业的产能,提高企业生产效率,同时也能够帮助企业员工打消在安全管理方面的顾虑。因此,企业在安全管理工作中实施高质量、高效率的安全管控策略,能够进一步提高企业的综合实力,实现对企业内部人、机、料、法、环的有效管理、维护,进一步扩大企业的竞争优势。
二、企业在安全管理工作中存在的问题
现阶段企业在安全管理工作中还存在安全管理意识薄弱,员工整体素质参差不齐,且安全管理制度欠缺的状况。
(一)安全意识薄弱
当前,企业在生产运作过程中,大部分企业高层领导干部往往只重视生产效益和生产成本,但是却忽视了相应的生产安全管控。企业在经营运作过程中并不重视安全管理方面的工作内容,此外部分企业领导干部在经营管理的过程中只重视企业经济效益最大化,而无视安全生产、安全管理,从而给企业带来较大的安全管理风险。
(二)员工综合素质参差不齐
企业在经营运作过程中需要依托更多高质量、高素质的人才来支撑各项工作稳定高效地开展,但是在当前企业管理工作中,由于未落实常态化的安全教育,以至于企业内部员工的综合素质相对较低,大部分员工不具备安全管理意识。此外,企业为了降低成本,在招聘员工时也未完全考量其所具备的素质文化水平,企业从成本管理方面出发而忽视了安全管理工作的开展,以至于企业内部的安全管理工作存在较大的问题。
(三)未建立安全管理制度
企业高效稳定地经营运转需要依托相应的安全管控制度来确保企业各项管理工作具备指导思想和参考依据,由于企业内部并未建立健全相应的安全管控制度,以至于企业内部各项安全管理工作的开展不具备针对性和规范性,从而使得企业安全管理风险增加。
二、企业安全管理中风险防范措施分析
(一)风险回避
企业在落实安全管理工作中应当尽可能采用风险回避策略来减少由于风险问题而带来的损失,常使用到的风险回避策略包含以下两类,首先,企业应当取消特定的风险管控预案,例如为了有效的避免相关危险的发生,企业应当尽可能不去生产或管理相关危险项目,以此来保障企业正常稳定地经营;其次,企业在对某一类风险项目进行开发管理的过程中应当根据相应的风险类型考量是否在中途放弃特定的项目,比如当其危险性相对较大时应当采取停产或转产的策略来规避风险,并且适当的降低在此过程中所产生的损失。回避风险具备良好的风险防范效果,但是却会对企业带来相应的消极影响,比如企业在经营发展过程中必须要应对相应的风险问题完成生产制造求得生存发展。因此,结合此类回避风险的管控策略是针对某一类特定项目,企业在选取回避风险策略的过程中应当综合分析自身的实际经营运作状况,根据自身经营运作的需求,来有效地选取相应的风险回避措施,同时,企业还应当分析边际成本与当前风险管理工作的具体状况,选择适当的管控措施,提高自身的边际效益。
(二)风险转移措施
企业在落实安全管理过程中也可以采用对应的风险转移措施来提高企业的经济效益,以此来做到对风险问题的有效防范,通过风险转移以及风险嫁接策略是当前企业在落实风险管理过程中常使用到的方式之一,例如,当企业发生灾害时企业可以通过前期的投保,由保險公司来承担部分经济损失,以此来转嫁企业的风险,同时企业所面临的风险隐患也具备不确定性,但是企业参保投入的金额却是明确的,因此企业在经营发展过程中应当根据自身的经营运作水平以及风险爆发类型选择对特定项目实施风险投保,以此来转嫁风险,减少损失。并且企业也需要做到精确、合理地计算,充分考量风险与保险资金之间的关系。
除此之外,就算发生了相应的风险并且企业也进行的投保,但是整个理赔也需要经过严格地审核,其中灾害所产生的类型是否在保险范围内还有待对相关保险条例进一步地审查、审核。因此企业在投保的过程中应当考量以下几个方面的内容。首先,企业需要对自身的安全防范能力进行评估审核,针对自身无法管控的部位结合必要的保险操作来给予相应的保障;其次,企业还需要对各种风险隐患对策进行评估分析,在投保之前考量是否需要增添相应的防范对策。此外,企业还需要充分考量风险所造成的损失与保险金额之间所存在的关系,根据风险事故的类型、性质以及可能带来的损失适当进行相应的投保;其次,企业还需要分析在发生风险灾害事故之后自身是否具备承受损失的能力。
结束语
总体来说,企业在经营发展过程中落实安全管理工作具备较大的现实意义,企业高层管理者、决策者应当充分认识到企业落实安全管理工作所具备的重要性,以此来采取适当的管控措施,减少企业不必要的经济损失。
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