抓实党建强根基红色暖流促发展——国家电投通辽热电公司以特色党建引领高质量发展

国家电投通辽热电公司党委书记李俊士

2021年，国家电投通辽热电公司党委全面落实新时代党的建设总体要求，持续深化“1314+N”党建创新体系，全面建设“红色暖流”党建品牌，积极打造党建坚强堡垒，围绕企业生产经营发展等中心工作下苦功夫、花大力气，取得了较好的成绩，为该公司实现转型发展提供了坚强的政治和组织保证。

通辽热电公司1958年建厂，拥有63年悠久历史。现有6台在役机组，总装机容量84兆瓦，供热外网由3条直供网、3条高温网主干线和304座换热站构成，供热上网面积达到2521万平方米，是国家电投集团内蒙古公司旗下唯一一家网源合一的热电联产企业。

立足新发展阶段，面对实现“双碳”目标的新形势、新任务，通辽热电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，认真贯彻落实集团公司、内蒙古公司各项决策部署，将党建工作深刻融入公司安全生产、经营管理、转型发展、供热服务等各项工作中，以特色党建引领高质量发展。

党委擎旗——党建引领把方向

2020年9月，国家主席习近平提出“双碳”目标。之后，国家电投集团提出到2023年实现碳达峰目标。这都深刻影响着通辽热电公司的转型发展方向。公司党委认真贯彻“两个一以贯之”要求，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，围绕履行好把方向、管大局、保落实职责，以党建引领企业发展。

思想引领凝聚发展共识。通辽热电公司及时利用党委会会前学习和党委理论中心组学习等机会加强学习，今年以来，组织理论中心组学习5次、党委读书班3次、党委会会前学习9次，详细学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年计划和二〇三五年远景目标的建议》《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要（草案）》等文件精神，围绕上级最新要求部署，充分领悟能源改革发展的重大现实意义，认真分析研判形势，确定了“稳定热源、发展热网、推进智慧+综合产业”的发展思路，同时不断强化并指导实践，制定具体措施，确定了企业的“十四五”发展方向，切实以思想引领凝聚了企业发展共识。

组织引领完善党建体系。围绕“稳定热源、发展热网、推进智慧+综合产业”企业发展思路，持续深化“1314+N”党建创新体系，积极打造党建坚强堡垒。“1”是聚焦全力推动“稳定热源、发展热网、推进智慧+综合产业”转型发展思路落地，努力建设“双一流”党建品牌。“3”是创新实践党委“擎旗”工程、支部“筑垒”工程、党员“铸魂”工程三大工程。“1”是打造一个党建品牌。以党委“红色暖流”品牌建设规划为中心，以热源、热网、机关三个层面10个基层党支部为x、y、z轴线，结合各党支部业务职责特点、性质，分领域、分层次、分步骤开展党支部品牌建设活动，构建三维立体党建品牌建设支撑框架。“4”就是强化方向引领、动力引擎、氛围营造、稳定保障四项职能，保障企业的和谐稳定和持续健康发展。

品牌引领打造供热文化。通辽热电公司党委通过创建“红色暖流”党建品牌，激活党建工作效能，6月20日，全面建设完成“红色暖流”党建广场；7月6日，召开“红色暖流”党建品牌发布会；9月底，印发“红色暖流”党建品牌建设五年规划方案，同步设计了“红色暖流”党建品牌标志，并组织党员线上参与投票，集思广益，选出最具人气的党建品牌标志。同时，通辽热电公司党委将“暖流”文化确定为企业文化。文化内涵为“六个到位”，即：开栓供热及时到位，首问负责落实到位，业务流程高效到位，为民服务贴心到位，行为用语规范到位，故障抢修快捷到位。全力打造“红色暖流”党建品牌，联合供热党支部扩大“暖流”供热服务队辐射范围，供热一党支部打造“暖流先锋”党建品牌，供热二党支部打造“暖流家园”党建品牌，供热三党支部打造“暖流创效”党建品牌。以一个个“暖流支部”和“暖流先锋”为枝干，以“抓好一批过硬支部、培育一批先进典型、擦亮一批文明服务窗口”等内容为抓手，涌现出了“暖流先锋队”等先进集体和一批爱岗敬业、见义勇为供热标兵，成为通辽热电公司在当地的一张“流动名片”。

支部联建——筑牢堡垒强根基

2021年年初以来，通辽热电公司党委将基层十个党支部划分为三个党建联盟，以172核心模式推进“党建联盟”结对共建，进一步提升基层党建工作，助力转型发展。“1”是指建立一套标准管理体系，该公司党委将结对共建工作纳入“4+3+2+N”党支部月度考核体系，即4项任务类指标、3项激励类指标、2项约束类二级指标，N项具体工作任务；“7”是指联盟之间联合开展“党史学习教育、庆祝建党百年专项活动、党支部品牌建设、党性锤炼、优秀主题党日、座谈交流、共建成果论文”7项活动；“2”是指实现“提高基层党建工作水平和促进企业转型发展”两个目标。

“组织联建”提升党建“内动力”。按照“业务相近、人数相当”原则，将10个党支部以热源、热网、机关进行划分，联合成三个党建联盟。各联盟将学习资料、活动方案等分散资源整合，联合成立党员先锋突击队，对通辽热电公司重点、难点工作进行集中攻关。以热网侧三个支部联合成立的“暖流党建联盟”为例，在热费清欠行动中，联盟队员通过电话催缴、上门催缴、法律催缴等手段回收历史陈欠热费331万元，作出了突出贡献。

“经验联学”提升党建“渗透力”。建立以“轮值负责机制、议事决策机制、定期活动机制、持续改进机制”为抓手的管理制度，联盟成员党支部联合开展“三会一课”，定期开展座谈交流。通辽热电公司党建部以“听、看、查、访、问”相结合的方式，深入各联盟成员党支部，梳理共建中存在的问题，形成月度党建考核成绩单，促使联盟工作落地生根。9月中旬，在2021年内蒙古公司党支部“三级登高”考评中，供热营销党支部、发电党支部、供热二党支部获评内蒙古公司标准化红旗党支部，燃料党支部、检修党支部、机关三党支部、热网调度中心党支部获评标准化示范党支部，超额完成172党建结对共建中制定的两个目标。

“社企联合”提升党建“影响力”。2020年9月，通辽热电公司供热侧党支部与通辽市施介街道联合开展党日活动，成立了国家电投内蒙古公司及通辽市首支供热党员先锋服务队“暖流”。供热期间，“暖流”队员们定期开展“访民问暖”党日活动，协助用户冲洗管道1170次，解决了用户提出的4754个问题，收到用户送来的18面感谢锦旗，充分发挥了党员先锋模范作用。开展党史学习教育以来，各党支部相继与河西街道党支部、明仁小学党支部、东方明珠社区、新街社区、地王花园物业、煤炭运销公司机关党支部等共同开展了多次主题党日活动，参观红色纪念馆，开展党史知识答题，结合“我为群众办实事”开展了党员“百+活动”（百名党员走进百个小区、百名党员服务万家用户），有效促进了企业与街道、学校、社区、物业、兄弟单位之间的交流。

铸魂——党群齐心凝聚力

全员比武，激发职工活力。全员覆盖“建平台”。通辽热电公司第四届职工技能运动会于8月13日启动，重点围绕着公司“稳定热源、发展热网、推进智慧+综合产业”的发展思路，集中高标准举办了发电运行、热源热网检修、安全知识、公文写作等15个项目的技能竞赛活动，其中年龄最大的参赛选手58岁，最小的21岁，35岁以下参赛青工占84%，机关部室人员参赛率达70%，参赛职工累计达986人次，涌现出38支优胜团队和65名优秀个人。技能技术竞赛活动首次实现了全员覆盖，充分调动和激发了广大职工“比学赶超”的积极性和主动性，形成了“策划、实施、参与、提升”的良性循环，达到了凝聚人心的良好作用。

关注舆情，强化宣传活力。通辽热电公司党委坚持把党建工作融入生产经营主战场，用供热故事点燃安全生产红色引擎，构建了“三维六制”宣传工作格局。横向维度上，是新闻宣传+意识形态。聚焦生产经营中的急难险重任务和典型人、典型事，引导干部职工大兴劳动之风、实干之风、担当之风。纵向维度上，是新闻宣传+供热舆情。建立健全供热舆情信访稳定制度，采取“日报告”的形式，各党支部发挥舆情管理“第一道防火墙”“第一个知情人”的作用。内外维度上，是新闻宣传+企业形象。与政府、媒体等社会各界互动，积极构建“朋友圈”。关注热用户需求，利用官微等全媒体平台，为热用户解疑答惑。“六制”是构建大宣传工作体系的机制探索，整合、统筹、规范“三维”资源，做好宣传工作。

党建引领风帆劲，擎旗奋进阔步行。站在新的历史起点上，通辽热电公司以城市供热为根基，大力发展绿色供热事业，进一步提升服务水平；以转型发展为动力，充分发扬开拓创新精神，已经取得了阶段性成果。首家户用屋顶光伏项目于2021年8月10日成功并网发电，与三家企业签订了光伏项目并购框架协议，正与四家企业洽谈合作意向；与市交投公司签订了绿电交通合作协议，共同开发建设老城区充电桩、充电站；规划灰场、厂区分布式光伏项目，降低厂用电率；同时作为项目具体实施牵头单位，加强政企合作，推动美丽乡村建设，合作开发科尔沁区、开鲁县综合智慧能源市场。在实施绿色供热转型发展建设进程中，通辽热电公司呈现出可持续、高质量发展的良好态势。■