浅谈建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径

潘晓洁

关键词：建筑工程;管理;造价控制;有效途径

引言

房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室外装修工程，这些工程建设时需要投入更多的资金作为支撑，但由于工程项目建设需要经历较长的生产周期，因此，建设单位在保障建筑质量的同时还要做好造价工作，控制每个环节的成本，增强项目的经济效益。目前，工程造价控制因素相对较多，掌握工程造价影响因素，能够帮助企业制定的控制措施更加精准、完善，从而提升工程造价管理的水平和效果。

1工程造价的基本概念

工程造价，简单的来说就是工程建设价格，是指为完成工程建设项目所需的全部费用的总和，是工程项目建设中所必须重点关注的内容，因此对工程造价的管理就极为重要。建筑工程建设的各个阶段中都涉及到造价管理问题，同时每个阶段的造价管理工作还会影响整个建筑工程建设，针对建筑工程的设计方案和具体规划，严格控制各环节经济费用。为了实现对造价更好地管理和监督，就要对造价的影响因素进行分析，再针对性地选用技术手段进行控制优化，实现对建设项目造价有效地控制管理。工程造价控制的应用极大程度提高了建筑工程的经济效益，以此推动建筑工程行业更加稳定的发展。

2我国建筑工程造价管控存在的问题

2.1管理制度不完善

建筑工程中，企业侧重于扩大产能发展与业绩效益方面，对于安全管理制度配套发展有所忽视，导致在合同管理制度、安全管理制度存在隐患，难以达到良好的造价管控效果。以合同管理为例，市场经济发展下，国家逐渐完善法规、法律标准，企业造价管理、经营活动均要遵循合同要求，要求其具备标准、科学的管理制度，以免施工中触碰红线，导致不必要的损失与麻烦。但是，部分企业未能顾及设计变更、索赔等环节，导致合同管理中存在一定隐患，易引发各参建方纠纷，出现纰漏，进而降低工程造价管控作用，损害企业名誉和利益。

2.2材料方面的影响

建筑材料作为建筑成本的一项重要构成，建筑工程造价过程中应着重对建筑材料进行成本控制，而建筑工程造价过程中选择什么样的价格、什么样的建筑材料都会直接影响工程造价。现阶段，建筑工程采购人员在采购过程中经常出现以下问题：未对材料市场开展全面调研、采购计划制订不够合理等，导致选购材料时没有货比三家，所购材料价格偏高等情况，使得最终的造价偏高。例如，一些采购人员并没有接受过系统培训，对于材料的选购和相关技巧等掌握得不牢靠，使其无法对材料市场做出综合评判和分析，仅仅依靠相关经验对材料进行选购。这种选购的结果往往是购买材料数量过多或过少等，给正常施工带来不良影响，耽误工程进度，给建筑单位带来重大损失。

2.3人员能力不足

在工程造价管控中，造价涉及的内容复杂，对于人员专业技能、职业道德具有较高要求，知识储备量高，了解采购、法律及其他知识。但是，部分造价人员专业能力不足，难以妥善解决造价管控各环节问题，导致问题扩大，对于造价控制造成影响。还有部分人员，道德水平不足，由于工程项目需注入大笔资金，人员可能出现私自会签的方式，影响工程筹集预算，且未能仔细复核工程造价，易出现漏项漏量的问题，导致实际造价与预算差异较大，影响整体造价管控。

3我国建筑工程造价管控的有效对策

3.1决策阶段的工程造价控制与管理

建筑工程项目决策主要是决定项目投资方案是否可行，对于建设项目的可行性和必要性进行科学分析，还要对建筑工程的不同设计方案进行筛选。建筑工程项目决策决定了建筑工程的规模和成本，同时也决定了建筑工程的风格。决策阶段是建筑工程施工的起步阶段，施工企业需要做出正确的决定和判断。在决策和判断的过程中，施工企业要紧紧围绕两个因素，即建筑工程的成本和建筑工程的施工规模。对于施工企业来说，决策过程中的选择和决定对建筑工程的施工成本有着重要的影响。企业需要综合考虑各方面因素，要从经济、技术、社会等方面进行深入研究，对各项设计进行认真的分析和论证，对建筑建成后的经济效益进行科学判断。总之，项目决策阶段对建筑工程造价。社会效益、经济效益等有着重要的影响。

3.2设计阶段的造价成本控制

（1）施工单位应该对设计阶段出现的问题进行监督和管理。一旦确定好设计图纸，尽量不要随意改变。

（2）在设计图纸前，设计人员应该到现场收集相关信息，并做好全方位的实地调查工作，结合实际施工情况开展图纸设计，防止后期出现随意更改的问题。

（3）图纸的复查和审核工作。业主或管理人员等应开展图纸的审核和检查，并结合实际的施工情况进行讨论，在会上提出相应建议后提前进行修改和调整，避免图纸在中途修改造成工期延误、成本失控等问题。

3.3施工阶段造价控制

施工阶段是建筑工程建设中最重要的阶段，此阶段中的造价控制需要从以下几个方面入手：（1）重视施工阶段的现场管理，在建筑工程的施工阶段，要提高施工人员对施工现场和相关状况的了解，规范施工人员在实际施工中的操作行为，同时还要保证施工材料的质量和施工机械、设备的安全，在事前控制的基础上避免出现安全质量问题影响成本控制，明确施工现场的工作重点和施工难点，科学协调施工人员之间的工作任务，以此来提高建筑工程的施工效率和造价控制效率;（2）科学使用施工资金，在施工阶段需要根据施工流程制定科学的资金应用方式，在满足建筑工程施工对资金应用的要求标准基础上控制施工资金;（3）重视施工变更管理，建筑工程的施工需要根据建筑工程合同和方案进行，在这个过程中要严格落实员工职责。

3.4竣工结算阶段的工程造价控制与管理

（1）对施工材料进行有效分析，对工程的施工量进行统计，扣除没有开工或未完工的工程量计算;（2）加强对施工现场的审核工作，保证施工现场的合理性;（3）严格审查工程施工协作，保证工程施工的周期，如果涉及索赔问题，一定要按照合同执行;（4）科学审查定额的使用情况，保证定额使用的科学性和合理性;（5）准确做好施工材料款项的结算工作;（6）审查各项费用使用是否符合规定，对于不合理的费用不予报销;（7）在结算审查过程中，要正确处理审查方与被审查方之间的关系，从而保证工程竣工结算的有效开展。另外，工程审核人员要秉公办事，坚持实事求是的原则，从严处理。

结语

综上所述，工程造价作为工程管理重要组成，关系着工程项目施工的顺利完成。工程造价涉及到投资预算、设备与材料采购、人工成本等一系列内容，工程造价的控制过程漫长，这其间存在很多不确定因素，引发各种工程造价问题。针对性制定應对方案，从全过程管控角度出发，转变工程造价的控制理念，提高前期阶段的造价控制重视，同时科学适应新技术，根据工程项目具体情况，灵活调整造价控制方案，实现造价管控作用最大化。

参考文献

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