房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制分析

严璐

关键词：房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量

新时代背景下，我国市场经济水平的持续提升，这给房建工程领域带来了十分明显的发展推力，建筑行业获得了前所未有的全面发展。房建工程行业内部竞争较为激烈，加强施工质量管理，是保证施工生产安全，提高房屋建筑质量，提升房屋建筑使用寿命和使用安全性的关键所在，同时，也是提升施工企业经济效益和行业影响力的重要途径。

1 房屋建筑工程施工管理中存在的问题

1.1 监管体系不完善

在房屋建筑工程施工的过程中，往往会因为监管体系不完善造成施工管理工作质量低下的现象。房屋建筑行业内并没有根据施工管理体系建设的需求，积极进行监管体系的建设，这在一定程度上增加了施工过程中质量低下及施工人员人身安全得不到保障现象的出现几率，对整体的施工工作均存在着影响。在房屋建筑工程施工中，施工单位的重心会向人才、财务

等方面偏移，忽视监管体系的完善，限制着其进行可持续性发展。

1.2 工作人员专业程度有限

在施工管理工作中存在着工作人员专业程度有限的问题，对施工单位管理及建筑工程质量控制工作均具有负面的影响，因此，施工单位要对这方面原因进行有效的分析。在招聘工作中，施工单位并没有根据施工工作的需求，对施工人员的专业素养进行考察，而在施工人员进入施工工程中，施工单位也并未根据施工工作的需求，对其进行系统的培训，而由于其自身的文化水平有限，导致其不具备先进的思想理念，专业技能及实践能力均有不足，导致在工程施工过程中无法提升施工工作的质量。

2 房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制的措施

2.1 在决策阶段做好成本管理工作

从表面上看，决策阶段并没有涉及相关施工企业的选拔或者签订合同，没有体现出招投标阶段的经济性，也不像施工建设过程中需要投入各种类型的施工材料、机械设备等。但是由于决策的“规划性”“决定性”，更是直接决定了各种实施方案等的选择，而这些都与后续施工作业等有着直接性的联系，关系着施工的基本质量与所有的成本开支。由于房屋建筑工程的复杂性，影响施工建设因素的多样性，在任何一种方案的选择上，都需要做到综合性考虑，将施工技术的决策、建筑标准的规定、机械设备的投入等纳入全盘考虑中，这样才能让成本管理更加全面和科学。例如，在一些地方，地质条件并不是特别理想，这种情况下就需要进行额外的加固处理，这样就会产生不同的费用，而这些也需要纳入成本考虑与管理当中，在全面把握了这些影响因素后，才能选择出最佳的方案，进而对房屋建筑工程企业的施工成本进行有力指导。

2.2 不断完善施工管理制度

对于现代房建工程施工质量管理来说，必须要有完善的管理制度作为支撑，这是全面提升施工质量的关键所在。施工企业需要根据实际需求，不断对施工质量管理制度进行优化调整，确保管理制度的先进性和实用性，一旦出现新的施工工艺或者施工技术时，需要及时制定相关施工管理制度，确保管理制度能够切实有效发挥出实际作用。

首先，要制定施工进度管理制度。根据工程项目实际情况，统一做好施工进度设计，确保在每个项目阶段都能够严格按照施工进度进行施工，避免在某一阶段出现追赶工期现象，这样能够让施工队伍有充足的时间进行施工，从而防止由于“赶工”而导致施工质量下降;其次，要制定详细的岗位责任制，将每一项施工质量管理工作落实到各个部门、各个岗位，使每个施工质量管理人员都能够明确自身承担的责权，更重要的是，可以在发生质量问题时，将具体责任追究到个人，这样可以提升施工人员和管理人员的岗位意识，从而最大限度保证施工质量不受影响;另外，还可以落实绩效考核制度，对质量管理人员的日常工作表现进行全面评价考核，根据考评结果，对其进行相应的惩奖处理。

2.3 加强对材料的管理

保证从原材料的费用方面可以得到最大限度的减少，避免在施工过程当中产生较大的经济损失，从材料的选择、进场以及施工过程使用到最后的废料回收阶段都需要进行有效的利用;并且还要利用专业的施工技术人员来进行施工管理，最后还要对施工过程当中所使用到的机械设备进行科学合理的管理。在对施工质量的管理控制方面也需要分为以下几个方面进行管理：①需要严格的做好管理建筑工程方面的技术文件，其中包括报表以及报告的管理工作等，进行技术资质的验证，对施工报告进行开立，根据实际情况来对施工方案与组织设计进行科学的置顶，对材料质量保证书进行收集，对施工过程当中产生的动态进行统计。②需要在施工的过程当中加强对现场的质量检查工作，可以利用日常巡查、开工条件检查、工序交接检查以及复工条件检查等多方面的检查措施来保证施工的质量，和测量得到数据进行对比，处理好细节当中的问题，如果出现问题的时候还需要及时的指出并且改正。除此之外，还需要根据相关的工程质量标准来对整体工程进行评价，利用其工程质量的标准规范来和实际工程当中的数据进行对比，保证建筑工程质量的合格。③在对质量控制管理的过程中需要以实际的数据来作为支撑和依据，保证施工中的各项数据都是符合设计以及正常状态的，比如在进行地基或者桩的静荷载试验当中，需要对每一个位置的承载力进行测量判断，通过数据的对比来发现其中存在的问题，最终达到对工程施工质量有效控制的目的和效果。

2.4 提高施工人员的专业素养

施工人员是直接接触工程施工的人员，因此，在质量管控工作中，施工单位要在认识到施工人员重要性的基础上，提升施工人员的专业素养，使得施工人员素养提高的条件下，有效地进行质量控制。在定期举行的培训工作中，要提升施工人员掌握的施工理论知识，提升施工人员的实践能力，保证在施工工作中相关人员可以按照自身的专业实践能力，有效提升工程的施工质量。并且在提升施工工作质量工作中，要对施工人员的思想进行影响，使其明确在施工工作中形成不断提升自我能力的意识，进而为提升施工质量奠定基础。另外，要在培训及日常会议中，提升施工人员的责任感，确保其可以高效地完成自身的分内之事。

2.5 在竣工阶段做好成本控制管理工作

对于房屋建筑工程而言，结算是竣工阶段的重要一环，基于结算高质量进行的需要，造价控制人员必须要严格做好各项资料的整理工作，包括涵盖决策、设计等环节的造价控制手段，精准审核不同环节产生的费用，这样才能支持结算工作的顺利完成。

3 结束语

在进行施工质量管控工作前，有关单位应明确其重要性，才能在一定程度上赢得施工参与人员对相关工作的认可。监督体系不完善、施工人员专业性有限、管理体制不完善等问题的存在，使得建筑行業在房屋工程施工的过程中无法加强对房屋质量的控制。在房屋建筑工程施工过程中，施工单位要加强监管力度，及时发现施工过程中出现的问题，以问题为导向实施质量控制工作。而且施工单位要制定严格的质量控制制度，通过制度的完善提升建筑工程的质量。另外，要提升施工人员的专业素养，加强对施工材料质量的检测，在根本上提高房屋工程的质量。

参考文献：

[1]韩华军.房屋建筑工程施工成本控制与管理探讨[J].绿色环保建材，2017（08）：191.

[2]丁永成.浅析降低房屋建筑工程施工成本管理路径选择[J].中国乡镇企业会计，2017（05）：115-116.

[3]许崇满.房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制分析[J].建材与装饰，2017（05）：102-104.