推进绿色建筑工程管理关键问题的思考

陈洪和

关键词：绿色;建筑工程管理;关键问题

当前我国在绿色建筑工程的管理方面，仍旧存在着许多现实的矛盾，基于这些实际情况进行针对性的解决，才能够提升建筑工程管理的效率，促进绿色建筑工程的发展本文通过探讨解决绿色建筑工程管理当中存在的各种问题，希望能够提升管理的质量，推动建筑行业的发展，使得建筑工程项目能够朝着绿色节能的方向不断进步。

一、绿色建筑简述

随着建筑行业的发展，绿色建筑成为了一种新的目标，不仅是一种时尚，也是为了解决能源和环境污染问题运营而生的新型建筑结构模式，它能够使得建筑工程项目朝着可持续化的方向发展。新型的建筑与以往的传统建筑相比，在保护环境和资源节约方面有着更高的追求。它通过确保居住者在居住空间内部能够满足安全、舒适的状态，从而关注建筑空间对于人们健康生活的影响。再者，绿色建筑在开展施工建造时，力求利用更少的能源，降低对于周围环境的污染，从而在有限资金成本的运作之下，节约资源，提升建造的质量。最后，绿色建筑在环保效益方面，通过坚持环保的理念，维持可持续发展的路线，以满足人们的高质量生活追求，给人们创造一个更加健康和舒适的生活环境。

二、绿色建筑工程管理中存在的问题

2.1评估体系不健全

完整的建筑工程在评估体系方对于促进建筑工程施工建设的顺利进行而言至关重要，在开展绿色建筑施工建造时，应当基于施工的效率以及质量进行多重保障。对于现代化的建筑工程施工建造而言，新型的建筑类型在短时间内仍旧缺乏较为专业的管理体系以及详尽的研究，使得最终的评估体系并不健全。在安全性和可行性方面，仍旧拥有很大的探索空间。传统的评估体系只适用于传统的施工建造项目，而新型的建筑模式缺乏统一的评估管理标准。在开展绿色建筑施工的过程当中，缺乏评估准确性，也会导致施工建设的进度较慢，影响了工程项目顺利的发展，降低了工程建设的整体效率[1]。

2.2缺少法律法规政策体系

当前在开展绿色建筑工程相关项目的建设时，整体的历史尚短，而且缺乏法律法规体系加以佐证。在现有的建筑工程施工建造当中，能够参照的法律标准，如《节约能源法》、《建筑法》等等，并没有基于现实层面做好細致化的考量。在开展施工建设管理以及工程建设的阶段中，仅仅停留在基础理论的层次上，很难根据工程建设的实际情况发挥效果。而且有一些条例由于制定的时间尚早，存在与市场的脱节和严重的滞后性，更无法满足现阶段建筑工程施工建设的需求。而且这些法律在标准的制定以及管理责任的确立方面缺乏明确性，使得工程建设在实施时，无法根据法律法规作出明确的调度，而导致工程建设施工管理混乱等情况的出现[2]。

2.3政府作用未能充分发挥

绿色建筑施工项目对于建筑行业的可持续发展作用极大，相关政府应当起到推动绿色工程建设发展的作用。但是有一些政府部门为了能够创造更高的收益，对于绿色工程的管理及建筑的发展并不重视，相关法律法规因素也成为了限制的条件之一，导致难以进行实际的施工管理过程，使工程建设的质量以及效率大打折扣。

2.4绿色建筑专业人才问题

在实际开展建筑工程施工建造时，关于专业化的人才仍旧非常欠缺，施工建设方存在许多违规操作的行为。相较于传统的管理人才而言，新型管理模式的管理人才无法满足施工建设的需求，仍旧沿用传统的建设方式，导致管理流程存在较大的滞后性，在开展管理任务时也经常出现粗放和随意对待的情况，影响了整体的管理效果，导致施工建设的效率很低，无法满足绿色施工建筑工程建设的需求。

2.5技术方面存在的问题

施工技术是保证工程建设顺利进行的关键，对于绿色建筑工程项目而言，施工技术更是保证节能环保性能得以实现的前提。所以在开展施工建设的过程当中，管理人员应当重视对绿色建筑的专业管理技能应用。但是有许多建设方仍旧无法满足专业标准，导致技术在管理和应用时存在许多问题，而影响到了管理的效率和工程建设的整体质量。

三、绿色建筑工程施工管理策略

3.1健全绿色建筑评估管理体系

在开展绿色建筑工程施工建设的过程当中，为了能够保持整体的施工建设效果以及施工建设质量，应当注重对评估管理体系的健全工作，从而充分发挥管理体系的作用。基于我国绿色建筑发展的现状，做好评估体系的革新。通过完善管理体系，总结在绿色建筑管理评估当中的一些限制因素和不足之处，也可以借鉴国外一些先进的理念和管控形式，从而给评估体系的健全做好保障。政府也应当重视对绿色建筑评估体系的构建工作，从而发挥政府强制性的作用，也使相关从业人员能够发挥自身岗位的职责，通过监督施工建设的过程，做好施工管控的相关工作，从而树立起健全的评价体系。对于相关建设企业的资质进行全面的审核，确保相关建设人员拥有操作的能力和责任心。在施工建设时，也能够按照相关标准完成绿色化的施工现设任务，杜绝不符合资质以及相关建设标准的人进入企业工作，影响到了最终绿色施工建设的效果。在制定评估体系的过程当中，应当从立项、规划设计、施工、验收等多个阶段来综合性的考量，从而使得绿色建筑管理的效果能够有所提升，绿色建筑的评估体系也能够尽可能的保证完整性和专业性[3]。

3.2完善法律法规

完善法律法规有助于绿色建筑工程施工项目的顺利进行。能够使相关单位在开展绿色建筑施工建设时，按照国家的法律法规，有效约束自身管理的行为，也能够以此提升管理的效果。建筑工程在开展绿色施工项目的构建时，如果受到政府相关部门的支持，更能够遵守国家的相关法律来完成施工建设的管理过程。而政府部门也应当立足于实际情况，通过调查施工建设企业管理的现状以及施工建设的流程，从而做好法律法规的完善工作。通过不断的修订，使得管理体系和法律法规能够具备适应性，从而发挥建筑评估制度和认证制度等的作用。使得法律的强制性能够充分体现在绿色建筑的施工建造当中，从而加大管理的力度，使执法过程能够更加的公正严明。在施工建设阶段、设计阶段、竣工阶段等建设环节，倘若出现不符合规定和要求的行为，也能够按照法律来严惩，使得建设人员能够拥有建成的法律意识，更好的开展施工建设的过程，满足工艺建造的效果，提升管理的综合效率[4]。

3.3发挥政府部门的监督和协调统筹作用

在绿色建筑工程施工建造的过程当中，通过政府部门的介入，可以提升相关工作的管控效果。首先，政府部门必须要对自身的功能作用予以重视，从而在绿色建筑施工建设的过程当中，起到统筹和协调的作用。政府也应当思考如何通过有效的方式，强化施工建设的效果，发挥政府的强制性功能，从而满足绿色建筑的功能需求。企业可以和政府进行沟通，以建立绿色建筑工程项目为发展的目标，提升施工管控的合理性。通过构建一体化的服务制度，从而创造良好沟通的平台，也使不同的建设部门和施工质量管理团队能够基于同一个目标相互联系、完美沟通，从而建立起健康协调的施工建设环境。企业的建设团队要注重对绿色建筑的工程管理内容，发挥监督管控的职责，避免在绿色建筑工程管理时，存在滞后性的问题。最后，通过建立奖惩机制，使政府部门能够发挥监督管控的职责，对于违规操作的团队和企业进行惩罚，使得建设企业能够拥有更为严谨的工程建设意识。而且在各部门的管理工作统筹时，也要有意识的促进管理过程的科学化、合理化[5]。

3.4提高建筑管理人员的素质

建筑企业的竞争也是建筑内部人才的竞争，在开展绿色建筑工程施工建造以及相关管理工序时，应当有效提升管理人员的综合素质以及基层工作者的技能水平，从而发挥管理岗位的职能作用，提高全面管控的能力。首先，企业可以组织专业技能的培训工作和有关活动，提高管理人员的管控能力。再者，企业可以通过提升员工的福利待遇，避免员工存在较大的流动性，以福利政策吸引高素質人才的融入，从而借助个人的管理经验发挥职能岗位的作用，促进绿色建筑工程项目的发展。最后，建筑企业还可以迎合绿色建筑的相关激励政策，使得管控人员能够具备主观能动性，可以在不断学习和创新的基础之上，推动绿色建筑工程项目的发展[6]。

3.5提供良好的技术支持

在进行绿色建筑工程施工建造的过程当中，通过引入先进的管理技术，加大对于绿色建筑管控的资金投入，从而使得技术的应用能够满足绿色施工建筑的需求，加速绿色建筑工程项目的发展。做好建筑分区、建筑类型和工程能耗的调查工作。在设计阶段，要注重对于现场的勘测，确保设计的合理性，从而将传统的分工设计转换为一体化的设计模式，更有利于促进绿色建筑工程项目的发展[7]。

四、结束语

综上所述，人才是一切工程生产的关键和前提，在开展建筑工程的绿色施工建造时，人才也依旧是所有施工环节合理性的基础，高素质的人才对于推动绿色建筑工程项目的发展而言至关重要。除此之外，通过技术的创新，管理模式的优化，评价标准的统一，从而在专业层面进行技术的钻研，使得绿色建筑的生产模式更具实际意义。也能够提升对于绿色建筑的重视，对行业进行规范，从而实现可持续化和合理化的操作过程。

参考文献

[1] 曹申，董聪.绿色建筑成本效益评价研究[J].  建筑经济， 2010（1）：54-57.

[2] 陈偲勤. 从经济学视角分析绿色建筑的全寿命周期成本与效益以及发展对策[J]. 建筑节能， 2009， 37（10）：67-73 .

[3] 楚杰. 伦敦“水晶大厦”解密城市未来[J].  环境， 2014（1）：99-105 .

[4] 邓兆扬. 推进绿色建筑工程管理关键问题探讨[J].  江西建材，2016（8）：279-286 .

[5] 杜文更. 面向可持续发展的建筑企业绿色化创新研究[D] . 武汉理工大学，2012 .

[6] 冯家告，等. 由灰转绿：节能建筑如何帮助中国保持快速城市化的可持续发展[R].  波士顿 .

[7] 付凯.  绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].  低碳世界， 2018（7）：33-39 .