浅析道桥工程施工的现场管理及其重要性

张立川

摘要：当前我国城市发展处于高速进步的状态，在城市建设过程中，道桥工程建设是其重要组成部分，对城市中交通出行、景观美学等方面起着重要的作用。当前应用在道路桥梁施工中的施工技术在逐渐完善，越来越多的新材料、新工艺被应用到道路与桥梁工程中，发挥着非常好的效果。但是从目前的道路与桥梁工程施工管理来看，工程施工现场仍然存在非常多的隐患，不利于道路与桥梁工程的建设和发展。文章对道路桥梁建设施工现场管理进行分析，并且提出几点相关性浅见。

关键词：城市建设;道路桥梁;施工管理

现代化城市建设随着社会经济发展而不断推进，社会越来越重视市政道路工程，对工程实际施工质量特别关注。在人们的日常出行中，市政道路桥梁工程的实际施工质量，会对人们的安全产生重要影响，所以在工程施工过程中，就需要相关人员加强对施工质量的控制，不断提高工程的监管力度，在整个工程的施工过程中，就要进行质量管理[2]。然而在实际的市政道路桥梁工程施工过程中，仍然存在着一些施工质量问题，这些问题的存在，导致其功能发挥受到一定影响，同时阻碍了人们的正常出行，缩短了工程的实际使用年限。因此，需要相关管理人员在工程施工中加强质量控制，深入了解并分析相关质量问题，进而选择更加科学合理的措施，对市政道路桥梁工程进行优化，为人们的日常出行安全提供有效保障。

1道桥工程现场施工的特点

与建筑项目相比，道桥工程有着投资额高、占地面积大、施工工序交叉复杂、文明施工要求高、受天气地形地质条件影响大等特点，在一定程度上，道桥工程要比建筑项目更加复杂，在实际施工中，许多工作都必须用到相应的工程技术，所以道桥工程技术性非常的强，如果在施工中，不能对这些工序进行合理分配，没有对劳动力和设备进行合理调配，会产生严重的后果，影响到工程的合格程度，甚至出现一些工程事故，对于施工企业会造成加大资金投入、不利于企业发展等影响。

2道桥工程现场施工管理中存在的不足

2.1对施工速度的控制不力

在城市范围内施工过程中，会严重影响周边居民的正常生活和出行，需加快施工进度，缩短影响时间。同时，上文提到，道桥工程有着施工工序交叉复杂、文明施工要求高、受天气影响大的特点。如因这些非不可抗力因素造成工期延误，建设单位不会进行工期补偿，易产生相应工期延误费用。其他如施工队伍的去留、机械设备的缺失等工程本身管理问题，均会影响施工的速度，给施工企业带来不利的影响。

2.2质量控制方面存在难点

在城市规划中，在道路桥梁结构层下存在电信、燃气、给水、电力、中水等各种民生附属管线，产权单位多，施工现场交叉复杂，附属管线经各产权单位施工结束后，再由施工单位进行路面结构层施工，因各产权单位施工队伍施工水平参差不齐，管线走向偏位、沟槽回填材料及压实度不符合要求等情况屡有发生，对道路桥梁结构层的造成一定程度的质量隐患，竣工后经人车长期通行，易造成路面空洞甚至坍塌。其他如雨雪天气等情况多易对工程质量造成质量隐患的风险源均不易进行控制。

2.3针对工程建设前期现场管理的重视程度不够

道路桥梁工程前期管理非常重要，通过前期管理能够有效确保工程顺利施工，通常情况下道路桥梁工程的前期建设，主要包括工程方案设计、施工组织及各类设备和材料的准备。通过对道路桥梁工程施工现场管理具体情况分析来看，影响道路桥梁工程现场管理的重要因素就是工程前期的管理。在当前的道路桥梁建设期间，工程中的规划不到位，很多设计图纸与实际情况存在偏差，对工程勘察时一些工作人员并没有引起高度重视，经常敷衍了事。应用的施工技术也并不能满足工程质量提升要求，这些问题都严重阻碍了工程的发展，也不利于工程质量提升。

2.4施工人员的专业能力有待提高

当前，随着经济的发展，道路桥梁工程建设数量在逐渐增多，而且规模也在逐渐扩大，在道路桥梁工程中会应用到大量的施工人员，而施工人员的专业能力决定着工程的管理效果。我国目前道路桥梁工程中的施工人员往往具备的专业能力有限，并不能满足工程建设要求，如果不能提升职工人员的专业能力和综合素质，将会造成工程施工现场管理的安全和质量隐患。因此，道路桥梁管理人员必须加大对施工人员的重视，有效保障工程质量提升。

3提升道桥工程现场施工管理效果的建议

3.1完善当前的施工管理机制

管理工作顺利进行离不开完善的机制，要想充分发挥管理工作的作用，提高管理效果，必须对管理体制进行完善。管理人员要对施工中各项工作进行合理排序，对现场工作人员和设备进行合理调度，发挥每个工作人员和设备作用，实现劳动价值最大化，同时管理人员要加强对现场的监管，保證施工的合格程度，对于施工中涉及的技术性，保证技术的落实程度，由管理人员和监理人员对已经完成的施工部位进行细致的排查，发现问题及时处理，保证施工的合格程度，加强施工管理效果。

3.2加强道桥工程现场施工安全管理

安全是施工中最重要的因素，任何工程的开展都必须建立在安全的基础上，质量第一、安全至上。如果在施工中发生安全事故，会对施工企业造成严重的影响，所以在施工管理过程中，一定要重视安全管理。对每项工作做出周密的计划，首先要确保进入施工现场的人员经过相关培训具备相应的作业资格持证上岗，按照操作规程进行施工作业;其次保证进入现场的施工机械符合相应的检测要求，安装验收合格取得相应许可后按章作业。不符合要求的人员与机械禁止进入现场。最后在施工过程中，及时发现各种危险因素，采取有效的措施，对危险性较大的分部分项工程实施专项方案逐级审查或专家审查制度。通过上述方式避开危险因素，防止安全问题发生，在遇到突发情况，从容冷静面对，提升施工安全管理的效果，减少安全问题的发生。

3.3落实图纸设计质量要求

（1）施工前准备。开工前技术负责人对通过审查合格的施工图纸召集各技术人员进行仔细研究，对图纸设计的图集、标准、强条、强规熟透于心，把握每道工序的质量控制点。对图纸存在的问题或疑问及时提出，并召开图纸答疑和交底会议，确保设计单位的想法、思路完全了解、熟悉再落实。（2）施工过程控制。对照施工现场实际情况，选取适宜的施工机械、队伍，采用符合要求的材料，按照施工图纸施工，严格执行验收制度，未经验收合格的分部分项工程严禁进入下道工序。充分考虑影响工程实施质量的各隐患点，保证项目范围内上文提到的各工程实施主体的质量控制问题，及时向各方提出质量意见和建议，对不符合质量标准要求各责任方立即整改后方可进行下步施工，严禁留下任何的质量隐患。

3.4提升施工人员的专业能力

施工人员是道路与桥梁工程建设中的重要环节，在施工人员管理时需要不断加大对人员的培训和考核，让施工人员学习更多的新技术和新方法，有效保障工程顺利施工。此外，工程的管理人员要做好工程施工的监督。

4结束语

市政道路桥梁工程在现代化城市建设中，属于重要内容，其施工质量会对人们的出行安全产生较大影响，因此，需要相关人员，加强对施工过程的全面管理，选择更加科学合理的优化措施，不断提升各个施工环节的管理力度，进而充分发挥工程的整体价值。

参考文献：

[1]张芹锋，韩岗.道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策探讨[J].居舍，2019（15）：140.

[2]李有才.道路桥梁建设施工现场管理要求[J].青海交通科技，2018（1）：97-98.

[3]赵霖.道路桥梁建设施工现场管理研究[J].住宅与房地产，2016（30）：204.

[4]郑焰，蒋晓瑜.市政道路桥梁项目施工现场管理探讨[J].花炮科技与市场，2019（1）：91.