访谈主持人在电视节目中的核心作用

王芳

电视谈话类节目从独特的视角入手，采访不同身份、不同职业的人群，在对话中剖析社会热点，分享人生经验，多角度全方位展现新时代的社会生活。谈话节目由主持人主导，一个或多个被采访人深度参与，最终形成谈话场的节目类型。主持人作为整个节目的核心人物，起到了把控全场和引导谈话方向的作用。

电视谈话类节目主持人的定位

电视谈话类主持人必须要树立自己的说话风格，提升内在素养，找准自己在节目中的定位。一个谈话节目主持人，未必要拥有“高大上”的颜值，但是必须有丰富的知识储备和敏锐的思维能力。在节目访谈的过程中，通过创建生动有趣的“谈话场”，让被访谈者愿意倾吐，让观众愿意倾听。

可以说，每一个谈话节目主持人自己的气质即节目的气质。比如主持人倪萍生活中是一个亲切温暖又不失机智的女性，在她的节目中，她会为主人公的命运不济感慨，为母子相见落泪，更多的时候会站在一个中年大姐的位置上劝说年轻人，因此倪萍主持的节目中就多了些温柔和“唠叨”，节目充满了“倪萍气质”。这就是谈话节目和其他节目的本质区别，新闻节目中主持人不便展示更多个性，但一档优秀的谈话节目，魅力就在于主持人与众不同的性格和访谈方式。

电视谈话节目的主持人要把自己定位为“节目的核心”，能够引领嘉宾进入相关情境，并且访谈内容可以充分吸引观众注意力。因此谈话主持人要有较为丰富的生活阅历、大方端庄的外在形象、足见修养的言行举止以及极强的沟通能力，具备了这些基础条件，主持人才能更加轻松地成为节目的驾驭者，实现“主持人即节目核心”的谈话节目定位。

谈话节目主持人必须具备的能力

我们经常说一个主持人要能够驾驭节目，对于谈话节目主持人来说，“驾驭”就是指能创造独一无二的“谈话场”，并且在短期内成为节目的控制者和引导者。那么如何能够成为良好的“节目驾驭者”呢？谈话节目主持人需要具备以下基本功：

良好的沟通能力。谈话节目主要展示的是主持人和嘉宾的谈话过程，所以主持人的沟通能力是非常重要的。在谈话节目中，主持人好比是一位司机在驾驶车辆，该拐弯就拐弯，该停车就停车，该加速就加速，访谈节奏和访谈方向必须把握正确。主持人要与嘉宾良好地沟通交流，并不是指双方不停地说话，而是指主持人要拥有善良的品质，舒适的说话方式，获得嘉宾的真心认同，激发嘉宾的谈话欲望。让嘉宾自己想说，这是谈话节目的最高境界，而不是咄咄逼人地询问。一期好的谈话节目是要让嘉宾说痛快了，观众听痛快了，同时能够引发大家的思考，想达到这几方面的要求，确实需要谈话节目主持人不断提升沟通能力。

敏锐的观察能力。谈话节目现场是个千变万化的大舞台，笔者自己主持谈话节目超过八千期，遇到过无数次“不按套路出牌”的嘉宾，他们或情绪失控，或现场不说一句话，甚至出现过突然拒绝采访的嘉宾，这个时候主持人的控场能力和观察能力就显得尤为重要。谈话节目主持人要在策划节目初期对嘉宾的状态有所判断，并且设置预案，以保证现场出现状况可以第一时间处理。2010年我主持过一期《谁在说》节目，一对夫妻因为家庭琐事来到节目中调解，采访中，妻子突然拿出一个记录本，上面记录了丈夫有很多次夜不归宿甚至动手的经历。丈夫当时就火了，站起来就走。我在妻子出示这些东西之前，就观察到丈夫情绪即将崩溃。给工作人员打出了“2”的手势，意思是用第二种方案。之前我们在策划时准备了第二种方案，就是丈夫会突然离席，我们的摄像师、场外心理专家要第一时间跟上，带他到旁边的一个安静的屋子，这里提前准备了水果和茶，让先生先放松，再由心理专家劝说。此时场上继续采访，最终丈夫回到场上，和妻子和谈，握手言欢。

另外在节目的过程中，谈话节目主持人要照顾到每一位嘉宾，当一个嘉宾主要讲述，其他嘉宾出现无聊、不知所措、焦急情绪时，主持人要随时调整采访方向，让每一位嘉宾都能够畅所欲言。所以，这些都要求谈话节目主持人拥有更好的观察能力。

放下手卡，认真倾听。手卡是主持人录制节目时用于提示要点的卡片。一个优秀的谈话节目主持人一定不是只会拿着手卡采访的主持人。访谈节目面对的嘉宾是千变万化的，提的问题不可能每一个都提前设计好，主持人只能提前了解大概的访谈内容和方向，然后根据现场情况随时应变。

这就要求谈话节目主持人在主持节目的过程中，集中精力听被访谈者的每一句话，随时调整主持方向，预判下一个问题的走向。只有这样才能避免访谈过程中两张皮的情况。有的时候，被采访者把话题扯远了，主持人要有能力不动声色地拉回来，重新回到预设的谈话轨道上。放下手卡，认真倾听，这八个字是每个谈话节目主持人都应该具备的专业素质。

把握时代脉搏，善于发现新闻动向。谈话节目主持人要与时俱进，了解当下网络热点和新闻热点，在访谈的过程中融入时代观点，让访谈节目不是老套枯燥地“聊”，而是给观众耳目一新的视觉盛宴。任何一个新奇的话题都会在全网引起关注引发热议，谈话主持人要做的就是把这些内容和嘉宾融合在一起，比如笔者近期采访演员潘长江，会和他聊聊怎么拍短视频才会让它有热度，怎么看待直播带货等话题，本身潘长江直播就是新闻，让他在节目中讲述幕后故事，收视效果会非常好，也贴上了热点新闻。

谈话节目主持人成为节目核心，

才能使节目脱颖而出

参与节目全程设计，而不只是舞台上的“短暂记录者”。访谈节目需要主持人对访谈嘉宾有充分的了解，才能在短短的時间中找到话题，让节目呈现精彩。所以前期准备工作非常重要，大概会问到哪些内容，嘉宾可能会出现哪些现场反应，主持人都需要在节目开场之前有所预判。一般来说，一期四十分钟的访谈节目，主持人至少要阅读四万字以上的资料，然后和编导共同设计出场语和提问顺序，只有做到胸有成竹，才能让采访游刃有余。这也是谈话节目主持人必备的基本功，如果仅仅是到了舞台上看着手卡去问问题，这期访谈一定是难以引起共鸣的。访谈节目主持人应该参与节目的全程设计，而不能只是去简单录制一期节目。

面对现场突发状况，要立刻变身“现场总导演”。访谈节目的魅力就在于变化性，因为每个人的思路不同，情绪不同，采访现场有可能会出现各种各样的突发情况，比如被采访人突然情绪失控，或者突然谈到了之前没有任何准备的话题，这个时候主持人就要立刻判断接下来的访谈方向。节目正在进行，不可能停下来处理突发情况，所以主持人就是场上的总导演，第一时间要让自己冷静下来，观察被采访者的反应，及时调整采访方向。纵观国内外访谈节目，无论是《奥普拉秀》，还是《杨澜访谈录》，亦或《鲁豫有约》，都可以看到很多的经典采访桥段，很多突发事件，她们都是现场第一时间成为了“总导演”，调度嘉宾情绪，使节目又上了新的高度。

笔者主持过几千期访谈节目，一直坚信一个道理：真实的就是最美的。访谈节目中出现的任何突发事件，都是最真实的，也是观众爱看的内容。如果每一档节目用的完全都是事先准备好的词汇，录制出来一定是冷冰冰的。所以访谈节目主持人要在日常工作中加倍努力，让同行认可自己的工作能力，才能在突发情况时，让整个团队信任主持人，自然让主持人成为“总导演”。

加强业务学习，擅长运用多媒体烘托节目。如今已经不是电视节目一家独大的时代了，访谈节目如果想继续留住观众，一定要学会运用多媒体。多媒体是指多种媒体，一般包括文本、声音和图像等多种媒体形式。让观众从不同渠道了解到节目的内容、节目的宣传点、节目的嘉宾情况，然后再来关注节目本身，打造节目品牌。当下，短视频和电视节目是最好的兄弟，节目组在节目录制前可以通过短视频来预告嘉宾，也可以通过短视频来征集现场提问的问题。在节目录制结束后，可以先将精彩的录制花絮剪辑成短视频，在视频网站上先行播出，引起话题。另外，在节目播出之后，还可以把节目碎片化，剪辑成几十个短视频，通过主持人和节目组的账号进行二次传播。

要想把以上几步做好，主持人必须加强业务学习，对新媒体特点有更多的了解，从而能够游刃有余地运用新媒体。

时至今日，访谈节目依然是电视节目中的重头节目，因为它直击人性，因为它发人深省，因为它容易产生共鸣。访谈节目主持人是整个节目的舵手，节目是否精彩主持人占比很大，所以访谈节目主持人要苦炼内功，具备良好的业务素质，不仅有主持人思路还要有导演思路，才能最终成为节目的核心，才能推动节目的进步。