建筑工程造价全过程动态控制研究

倪伟芳

摘 要：在这几年发展中，我国城市化进程加快，城市建筑规模逐渐扩大化，各类建筑工程层出不穷，建筑工程创造的经济效益很高，也吸引着越来越多的人们关注。要想实现建筑工程经济效益最大化，建筑工程造价管理是必要的，而传统的造价管理方式存在的局限性比较大，很多方面都还存在不足。针对于这种情况，目前很多建筑企业都采用的是造成全过程动态控制，可以从字面上理解，就是从整体角度出发，对涉及造价的各个环节进行管控，包括材料、人工、设备等，工程造价动态控制更具实用性，施工过程中，造价是一个动态变化的，受设计、施工、结算等多方面影响，需要做好相关协调工作，确保造价动态控制的合理性。

关键词：建筑工程;造价管理;动态控制

工程造价是保障工程正常施工的基础，是对工程利益范围的一个预算估计，建筑工程主要目的还是盈利为主，如果没有利益获取，那么很多建筑工程施工就没有了意义。而造价控制就是为了更好的评估工程经济效益，使工程创造的经济效益能够达到预期状态，随着现代化建筑的深度发展，对造价控制的要求更高，要考虑的因素也更多。也正是如此，很多企业都采用了全过程造价动态控制，这种控制有着很好的应用效果，可以将投资金额控制在一个合理范围内，不会出现超标的情况，造价控制是一个持续性的过程，需要监督各个操作环节，对不同项目的投资进行划分，使项目投资分化更合理，充分发挥资金流动最大效益。从现实情况来看，工程造价中还存在一定的不足，需要结合建筑工程实际施工需求进行合理调控，从而推动建筑行业经济发展。

一、建筑工程造价全过程动态控制存在的问题分析

（一）市场经济引导力较弱

商品的价值是随市场需求呈上下波动状态，也就是说，市场宏观经济的调控，赋予了商品价值体现，随着我国市场经济体制的不断完善，市场价值的重要性愈加重要。在建筑工程施工中，其施工成本主要在于人力成本和材料成本等，而这两种都是受市场价格影响，所以工程造价控制过程中，要充分考虑这一影响因素，通过市场经济进行引导，使工程造价能够更好的适应市场经济发展需求，推动建筑企业的可持续发展。但是从现实情况来看，很多建筑企业在项目造价管理的时候，没有重视市场价值规律的变化，不根据市场经济波动情况合理规划造价方案，使得制定的造价方案不可控性过大，存在很大的局限性，忽视了市场经济动态性变化。有些建筑企业还采用传统定额计价方式，虽然能保证造价的全面性，但造价方案存在滞后性，无法应对市场的不稳定变化，容易出现资金控制不稳的情况。

（二）造价控制体系比较薄弱

工程造价全过程动态控制的有效性更多的是需要依赖于制度的有效性，完善的制度可以更好的约束造价控制，使造价动态控制更加全面且合理。但是我国目前造价控制体系还有很多不足之处，管理制度和控制制度之间存在一些矛盾，制度内容存在缺陷。我国地域比较辽阔，不同地区的造价标准是不一样的，而在有些地区，存在着一区多标准的情况，过多的标准影响，使得造价无法达到理想控制状态，制约着工程造价的动态控制，无法保证工程造价的准确性。还有就是工程造价中监督体制没有严格落实，制定好相应的管理保准和监督标准，如果不落实制度内容，那么也只是纸上空谈，没有一点用处，在监督体制方面，不少建筑企业没有重视这一问题，没有认真落实去处理这一问题，使得工程造价和工程施工出现脱节的情况，无法保障其工程造价控制的合理性。

二、造价工程全过程动态控制分析

（一）决策阶段

建筑工程施工中，涉及的项目中比较多，对于项目决策的造价控制是非常重要的，在项目决策阶段，要想做好造价控制工作，就要在决策之前收集相关项目资料，资料内容包括建设地点、建设周期、建设规模等，通过对收集信息的综合性分析，制定合理的造价方案，要确保收集信息的准确性。在信息准确的基础上进行一系列的分析工作，从而完成对工程的可行性分析，在这个过程中，要考虑市场变化的影响，对工程造价方案进行动态调整，确保造价方案能够最大程度上贴合施工要求，保障施工方的权益。要进一步落实限额设计，做好相关协调工作，对接好相关环节，施工期间涉及的人员比较多，要合理管理施工人员，主要通过责任制度和奖惩制度进行管控，确保施工预算控制在合理范围。对图纸进行审查过程中，要做好相关技术交底工作，图纸审查要注意的地方比较多，要考虑到方方面面的细节，图纸设计内容不能超过施工能力范围，设计标准不能出现较大偏差。如果审查过程中出现问题，要及时沟通施工单位进行协调处理，优化施工方案，确保图纸设计的合理性，好的图纸设计能够减少后期不必要的施工成本损耗，需要格外重视。

（二）施工阶段

在施工阶段要做好的造价控制工作比较多，合同管理是重要一项内容，合同是明确施工责任和义务的重要依据，起到一个约束管理的作用。因为工程施工是一个动态过程，所以有时候会遇到意外情况，特别是受经济因素影响，正常来说，合同内容是不轻易变更的，如果合同内容变更，需要组织专项会议进行讨论，确保合同内容变更的合理性，做好合同内容变更记录。为了对工程造价更好的控制，要进一步完善工程进度审核和进度款支付制度，施工单位要定期对工程施工情况进行检查，从而编写月报表，对施工进度价值进行估算，然后将编写好的报表交由上级审核，监理施工单位要认真检查施工流程，看施工人员是否规范施工，施工进度是否按照标准执行。施工过程中涉及的材料种类比较多，材料成本占据了总成本的主体，所以要合理管理材料，避免出现材料浪费的情况，从材料购买到具体使用和回收，都需要做好相应的记录，采购材料的时候，做到货比三家，选择性价比高的材料，在保证质量的同时减少成本消耗。建筑施工中，主要负责施工的还是工作人员，施工人员遍布每个操作环节，他们对于工程质量的影响是巨大的，可以通过提高施工人员综合素养达到一个有效管控的目的，定期培训和考核，让他们能够做好自己的本職工作。通过提高材料管控部门人员的综合素养，使之对各个环节的材料使用进行严格把控，避免了材料的浪费，节约建筑成本。

（三）竣工阶段

在工程完工之后，需要对工程质量进行检查，合格之后就进行工程款的结算。因为后期结算款金额较大，所以要做好结算资料的统计工作，必须将工程施工中各项成本消耗情况都一一说明，结算资料必须完整，具体包括建设合同，招标文件、签证单、设计变更记录、施工过程影响等，这些资料都要符合标准，也是工程结算款的重要依据。对工程量进行严格审核，结算人员需要熟悉各个方面的内容，包括施工场地、施工图纸、设计变更、建筑材料价格等，注意工程量的变化，对各方资料进行严格审查，核实资料的准确性，分析工程结构，从立体结构到平面结构都一一进行分析，确定和落实最终的工程量，避免出现少算、漏算的情况，确保工程造价控制的精准性。

结语

我国经济飞速发展，使得各个行业领域都发生了巨大变化，建筑行业尤其突出，建筑行业产生的经济效益巨大。在建筑施工中，如何实现经济效益最大化是企业最为关注的问题，而这也需要依赖于工程造价控制，通过工程造价全过程动态控制，能够实现对各个操作环节的造价渗透，将工程造价成本降至最低，为企业创造更高的经济效益。

参考文献

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