归零，2021

《画刊》的读者朋友们，新年好：

刚刚过去的2020年，虽然经历了很多波折与困难，《画刊》还是顺利完成了12期杂志的编辑和出版工作。除此之外，我们还在南京艺术学院美术馆举办了第一场“《画刊》封面计划”的展览，也开始建设“画刊艺术中心”。所有这一切，都离不开艺术界同仁的支持与帮助，也特别感谢读者朋友们一年的关心与鼓励。

和绝大多数媒体同行一样，我们被迫在去年放缓了内容生产的节奏，出差次数大幅减少，出行半径明显缩短，由“快”转向“慢”。这恰巧呼应了“2020《画刊》封面计划”的年度主题。记得去年1月，我曾在当年的“主编致辞”中写道：“希望艺术家在《画刊》探讨这个从时间视角出发的命题，并从不同维度展示他们对‘快与慢的感知与体验。”万万没想到，“快与慢”的命题指向竟然与随后的现实如此同步。令人唏嘘不已。

在由快转慢的日子，我们经历了居家隔离，习惯了线上办公，也让量体温、戴口罩、洗手消毒成为日常必需。“线上隔屏对接，线下保持距离” 给我们的生活与工作带来诸多麻烦与不便，却也成为人类社会安全协同、抵御风险、维持运转的常态。

2020年的动荡变局，影响万千。一场疫病改变了很多东西，也催生出新的机遇，线上与云端的可能性即是其一。然而很多匆忙的“上线”方式，纷纷暴露了各自认知的“盲维”。对新事物缺乏了解，以惯性思维应对外部刺激，以老思路行新举措，以旧习惯做新规划，不思而应。

2002年诺贝尔经济学奖得主、行为经济学家丹尼尔·卡尼曼提出人类的思维有两套系统构成，分别是依赖直觉和感性的快思维“系统1”和经过理性推敲和沉思的慢思维“系统2”。在卡尼曼看来，大多数情况下，“系统2”要靠谱得多。我深表同意。

要改变“不思而应”的行为方式，不仅需要启动“系统2”，还得放下我们对存量资源的“我执”，以断、舍、离放下陈念，学会“归零”。这是我在2020年生活与工作中收获的一些经验。它也启发我将“归零”作为“2021《画刊》封面计划”的主题。面对未来，我们的确需要一种平复与反思、抛弃存量的空杯心态。

需要说明的是：设定“《画刊》封面计划”的年度主题，目的仅仅是给出一个策划思路的基本面。对主题如何理解、怎样回应，全凭艺术家个人的经验、知识结构、艺术感受做自由表达。我们期待遇见12种不同的解题思路，积聚12个相异的视觉与观念样本。

2021年，《画刊》将以崭新的面貌“归零”重启。杂志开本由大度16开变成正度16开，每期頁数由84面增加到100面。“归零”，不仅是“《画刊》封面计划”的主题，也代表了《画刊》同仁的做事心态：不忘初心，重装上阵。祝大家新年快乐！愿诸位身体健康！