张云利：敢于出彩 甘为壮丁

国网甘肃电力刘家峡水电厂 孙文西

在厂房里，在水轮机蜗壳里，在水车室内……总能见到一个鼻梁上架着黑框眼镜、嘴角带着一丝微笑、额头上闪着几许光芒、身形精瘦的身影，他就是国网甘肃电力刘家峡水电厂运行分场主任张云利。

1999年，张云利参加工作。看四季更替，任酷暑严寒。在20多年的运行岁月里，他工作中当“车马兵”，业务上做“领头羊”，永葆那份敢于追根究底、敢于创新出彩、甘为“壮丁”的精气神。

聚精会神保安全精益求精显实效

张云利（中）给年轻人指导工作。 资料图

2009 年以来，张云利由运行值长升任运行分场书记、副主任、主任，他十多年如一日，每天提前半小时进厂房，了解系统运行情况及设备消缺进度，统筹安排并精心布置工作，认真叮嘱各种操作危险点和安全注意事项，确保了运行各项工作有条不紊地开展。

2020 年，黄河上游来水偏丰。他积极落实防汛部署，带头开展设备特巡，积极与各级调度、地方防汛部门沟通协调，严格执行调度命令，密切关注水情、沙情、汛情，汛期操作泄水闸门255次，力争节约一滴水，多发一度电，多创一份效益。

以考促培强业务助力青工展才能

张云利特别重视青年班员培训，他深知人才培养的重要性，提出以考促培的培训理念，搭建好班员成长成才的平台，让青工展现才能，实现个人成长与企业发展的共赢。每年的机组大修期间，他都深入现场开展实地培训，将自己的工作经验和业务技能同青工分享，帮助他们夯实业务基础，同时增加对正副值长现场考问的频次，检验其业务能力，帮助值长们发现业务盲点，及时查缺补漏，拓宽专业视野，丰富理论知识。督导班组每月开展业务培训，同时参与全员培训，编制《水轮发电机组结构》PPT，为员工培训提供教材。2020 年组织开展四期业务培训班，每季度开展一次技术比武，使青工业务技能得到明显提升，有32 人得到岗位晋升，其中2 人走上正副值长岗位。

众志成城抗疫情坚守岗位促生产

自新冠肺炎疫情暴发以来，张云利第一时间组织制定疫情防控应急值班方案及处置方案，要求运行值班人员实行人员、场所隔离，上班人员与下班人员分坐两辆车，专车专用，采用电话交接班，操作值与值守值互不见面，以AB组值班倒班方式，避免值班人员接触和交叉感染。加强中央控制室核心区域防控，严禁外部人员进入，配足配齐防疫用品，加强值班场所环境消杀，严格做好测温、消毒和个人防护，对中央控制室严防死守、管控到位，确保了一线运行人员的安全。同时组织成立应急突击队，由管理人员和近两年转到非运行值班岗位上的人员组成三组紧急值班组，建立应急值班人员微信群，每天通报机组负荷和系统运行情况，随时待命。张云利带头坚守一线，及时组建运行分场党支部防疫志愿服务队，开展情绪疏导和关怀慰问，做好运行职工食堂隔离管控和后勤服务保障。带头开展设备特巡特护，严格执行调度命令，严控出库流量，确保黄河防凌安全和机组安全发电。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。张云利以高度的敬业精神、令人赞叹的专业水平、独特的人格魅力和人性化的管理方式，赢得了领导的认可，更赢得了全体同事的尊敬。他坚信，“工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好。”